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催收訂單管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司催收訂單工作流程,加強(qiáng)對(duì)催收工作的管理,提高催收效率,降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),確保公司資金安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及訂單催收的部門及員工。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:催收工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,不得采取違法違規(guī)手段進(jìn)行催收。2.及時(shí)有效原則:各部門及員工應(yīng)及時(shí)開展催收工作,采取有效措施,確保訂單款項(xiàng)按時(shí)足額收回。3.責(zé)任明確原則:明確各部門及員工在催收工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人。4.保密原則:在催收過程中,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)客戶信息及公司商業(yè)秘密,不得泄露。二、催收組織架構(gòu)及職責(zé)(一)催收領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)為副組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的催收領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司催收工作,制定催收策略,解決催收工作中的重大問題。(二)催收部門及職責(zé)1.銷售部門負(fù)責(zé)訂單的前期跟進(jìn)與溝通,及時(shí)了解客戶需求,確保訂單順利簽訂。對(duì)已簽訂的訂單,負(fù)責(zé)定期與客戶溝通,了解訂單執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋可能影響款項(xiàng)回收的問題。協(xié)助催收部門開展催收工作,提供客戶相關(guān)信息及訂單資料。2.催收部門負(fù)責(zé)制定具體的催收計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)逾期訂單進(jìn)行分類整理,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的催收措施。定期與客戶溝通,了解客戶還款意愿和能力,記錄催收過程及結(jié)果。及時(shí)向催收領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)催收工作進(jìn)展情況,提出催收工作中的問題及建議。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)提供訂單款項(xiàng)的相關(guān)財(cái)務(wù)信息,協(xié)助催收部門分析客戶財(cái)務(wù)狀況。對(duì)催收回來的款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)入賬和核銷,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。配合催收部門對(duì)逾期款項(xiàng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提供相關(guān)財(cái)務(wù)建議。4.法務(wù)部門為催收工作提供法律支持,審查催收函件、合同等法律文件,確保催收行為合法合規(guī)。協(xié)助處理涉及法律糾紛的催收案件,提供法律訴訟等方面的專業(yè)意見。三、催收流程(一)訂單跟蹤與提醒1.銷售部門在訂單簽訂后,應(yīng)及時(shí)將訂單信息錄入公司業(yè)務(wù)系統(tǒng),并根據(jù)訂單約定的付款方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定相應(yīng)的跟蹤計(jì)劃。2.在付款日前[X]個(gè)工作日,銷售部門應(yīng)通過電話、郵件等方式提醒客戶按時(shí)付款。提醒內(nèi)容應(yīng)包括訂單金額、付款日期、付款方式等關(guān)鍵信息。(二)逾期催收啟動(dòng)1.若客戶在付款日后仍未支付款項(xiàng),銷售部門應(yīng)在逾期后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將逾期訂單信息反饋給催收部門。2.催收部門收到逾期訂單信息后,應(yīng)立即對(duì)訂單進(jìn)行詳細(xì)分析,包括客戶基本情況、訂單執(zhí)行情況、逾期原因等,制定具體的催收方案。(三)催收措施實(shí)施1.電話催收催收人員應(yīng)在逾期后的[X]個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)與客戶取得聯(lián)系,了解逾期原因,明確告知客戶逾期款項(xiàng)的金額及逾期后果,要求客戶盡快安排付款。電話催收應(yīng)做好記錄,包括通話時(shí)間、通話內(nèi)容、客戶反饋等信息。2.郵件催收在電話催收的同時(shí),催收人員應(yīng)向客戶發(fā)送正式的催收郵件。郵件內(nèi)容應(yīng)包括訂單詳情、逾期金額、逾期天數(shù)、催收要求等信息,并明確告知客戶若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍未付款,將采取進(jìn)一步的催收措施。3.上門催收對(duì)于逾期時(shí)間較長(zhǎng)、金額較大且電話和郵件催收效果不佳的客戶,經(jīng)催收領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,可安排上門催收。上門催收應(yīng)由至少兩名催收人員共同進(jìn)行,并提前與客戶預(yù)約上門時(shí)間。上門催收時(shí),催收人員應(yīng)攜帶相關(guān)證明文件,如訂單合同、催收函等,向客戶當(dāng)面說明逾期情況及催收要求,爭(zhēng)取客戶配合還款。4.法律催收若客戶經(jīng)多次催收仍拒不還款,且逾期款項(xiàng)金額較大,對(duì)公司造成較大損失的,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)法律程序。法務(wù)部門應(yīng)協(xié)助催收部門收集相關(guān)證據(jù),起草法律文書,如律師函、起訴狀等,并按照法律程序向法院提起訴訟或申請(qǐng)仲裁。(四)催收進(jìn)度跟蹤與反饋1.催收人員應(yīng)定期對(duì)催收工作進(jìn)展進(jìn)行跟蹤,及時(shí)更新催收記錄。對(duì)于采取不同催收措施后的客戶反饋及還款情況,應(yīng)詳細(xì)記錄并分析。2.每周催收部門應(yīng)向催收領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本周催收工作進(jìn)展情況,包括已催收的訂單數(shù)量、金額、收回金額、未收回金額及原因分析等。對(duì)于催收過程中遇到的重大問題或困難,應(yīng)及時(shí)提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論解決。(五)壞賬處理1.對(duì)于經(jīng)過各種催收措施仍無法收回的逾期款項(xiàng),經(jīng)公司內(nèi)部審批流程后,確認(rèn)為壞賬。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度對(duì)壞賬進(jìn)行賬務(wù)處理,同時(shí)催收部門應(yīng)繼續(xù)關(guān)注客戶動(dòng)態(tài),如發(fā)現(xiàn)客戶有還款能力或還款跡象,應(yīng)及時(shí)恢復(fù)催收工作。四、催收考核與激勵(lì)(一)考核指標(biāo)1.逾期賬款回收率:考核催收部門在一定時(shí)期內(nèi)收回逾期賬款的比例。計(jì)算公式為:逾期賬款回收率=(本期收回逾期賬款金額÷本期逾期賬款總額)×100%。2.壞賬率:考核公司在一定時(shí)期內(nèi)逾期賬款形成壞賬的比例。計(jì)算公式為:壞賬率=(本期壞賬金額÷本期逾期賬款總額)×100%。3.催收及時(shí)率:考核催收部門對(duì)逾期訂單開展催收工作的及時(shí)性。計(jì)算公式為:催收及時(shí)率=(按時(shí)開展催收工作的逾期訂單數(shù)量÷逾期訂單總數(shù)量)×100%。(二)考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬進(jìn)行,主要對(duì)催收人員的當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核;年度考核于次年年初進(jìn)行,綜合全年考核結(jié)果對(duì)催收部門及相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。(三)激勵(lì)措施1.績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)催收人員的考核指標(biāo)完成情況發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)于逾期賬款回收率高、壞賬率低、催收及時(shí)率高的催收人員,給予較高的績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。具體績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門會(huì)同催收部門根據(jù)考核結(jié)果制定。2.晉升機(jī)會(huì)在同等條件下,優(yōu)先考慮考核成績(jī)優(yōu)秀的催收人員晉升職務(wù)或崗位。對(duì)于在催收工作中表現(xiàn)突出,為公司挽回重大損失的員工,給予特殊的晉升獎(jiǎng)勵(lì)。3.榮譽(yù)表彰對(duì)年度考核成績(jī)優(yōu)異的催收部門及個(gè)人,公司將給予公開表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。通過內(nèi)部宣傳渠道,對(duì)優(yōu)秀催收人員的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡進(jìn)行推廣,激勵(lì)全體員工積極參與催收工作。五、催收工作紀(jì)律(一)嚴(yán)禁違法違規(guī)催收催收人員不得采取威脅、恐嚇、侮辱、誹謗等違法違規(guī)手段進(jìn)行催收,不得侵犯客戶的合法權(quán)益。(二)保護(hù)客戶信息安全催收人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度,妥善保管客戶信息,不得泄露客戶的商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等信息。(三)廉潔自律催收人員在催收過程中應(yīng)廉潔自律,不得接受客戶的賄賂、回扣等不正當(dāng)利益,不得與客戶串通損害公司利益。(四)工作記錄與報(bào)告催收人員應(yīng)認(rèn)真做好催收工作記錄,及時(shí)
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