加強(qiáng)汽車班管理制度總則一、目的為了規(guī)范汽車班的管理，提高汽車的使用效率，保障車輛的安全運(yùn)行，確保公司的正常業(yè)務(wù)開展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有汽車班的員工、車輛及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。三、管理原則1.安全第一原則：始終將車輛安全放在首位，確保駕駛員和乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛的使用效率，避免資源浪費(fèi)。3.規(guī)范管理原則：建立健全的管理制度，規(guī)范車輛的購置、使用、保養(yǎng)、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。4.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，確保管理工作的順利進(jìn)行。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.汽車班管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立汽車班，負(fù)責(zé)車輛的日常管理和運(yùn)營工作。汽車班設(shè)班長一名，負(fù)責(zé)汽車班的全面管理工作；設(shè)駕駛員若干名，負(fù)責(zé)車輛的駕駛和日常維護(hù)工作。2.各部門職責(zé)（1）行政部：負(fù)責(zé)汽車班的行政管理工作，包括車輛的購置、調(diào)配、報(bào)廢等手續(xù)的辦理；制定汽車班的管理制度和考核辦法；組織駕駛員的培訓(xùn)和考核工作。（2）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)汽車班的財(cái)務(wù)管理工作，包括車輛的購置、維修、保險(xiǎn)等費(fèi)用的核算和報(bào)銷；制定車輛的費(fèi)用預(yù)算和控制措施。（3）業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)車輛的業(yè)務(wù)使用管理工作，包括車輛的派遣、使用登記、油耗統(tǒng)計(jì)等工作；協(xié)調(diào)解決車輛使用過程中出現(xiàn)的問題。（4）駕駛員：負(fù)責(zé)車輛的駕駛和日常維護(hù)工作，遵守交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；及時(shí)報(bào)告車輛的故障和維修情況；配合行政部和財(cái)務(wù)部做好車輛的管理工作。車輛管理一、車輛購置1.車輛購置計(jì)劃由業(yè)務(wù)部根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和車輛使用情況，提出車輛購置計(jì)劃，經(jīng)行政部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.車輛購置程序（1）行政部根據(jù)批準(zhǔn)的車輛購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織車輛的采購工作。采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照公司的采購制度進(jìn)行操作，確保車輛的質(zhì)量和價(jià)格合理。（2）車輛購置完成后，行政部應(yīng)及時(shí)辦理車輛的上牌、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，并將車輛移交至汽車班使用。3.車輛檔案管理行政部應(yīng)建立健全車輛檔案，包括車輛購置合同、行駛證、保險(xiǎn)單、維修記錄等相關(guān)資料，確保車輛檔案的完整和準(zhǔn)確。二、車輛調(diào)配1.車輛調(diào)配原則（1）優(yōu)先滿足公司的業(yè)務(wù)需求，確保業(yè)務(wù)工作的順利開展。（2）合理安排車輛的使用，避免車輛閑置和浪費(fèi)。（3）根據(jù)駕駛員的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)配車輛，確保車輛的安全運(yùn)行。2.車輛調(diào)配程序（1）業(yè)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提出車輛調(diào)配申請(qǐng)，經(jīng)行政部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（2）行政部根據(jù)批準(zhǔn)的車輛調(diào)配申請(qǐng)，負(fù)責(zé)組織車輛的調(diào)配工作。調(diào)配過程中，應(yīng)確保車輛的安全和完好。（3）車輛調(diào)配完成后，行政部應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員，并辦理車輛交接手續(xù)。三、車輛使用1.車輛使用規(guī)定（1）駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保車輛的安全運(yùn)行。（2）駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間使用車輛，不得私自改變車輛的使用用途和路線。（3）駕駛員應(yīng)保持車輛的清潔和整潔，定期對(duì)車輛進(jìn)行清洗和保養(yǎng)。（4）駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，不得私自拆卸、改裝車輛或更換車輛零部件。（5）駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛的油耗標(biāo)準(zhǔn)，合理控制車輛的油耗。2.車輛使用登記（1）駕駛員應(yīng)在每次使用車輛前，填寫車輛使用登記表，記錄車輛的使用時(shí)間、使用人、行駛里程等相關(guān)信息。（2）車輛使用登記表應(yīng)每月匯總一次，交行政部存檔。3.車輛油耗統(tǒng)計(jì)（1）財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)車輛的行駛里程和油耗標(biāo)準(zhǔn)，定期統(tǒng)計(jì)車輛的油耗情況，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)部和行政部。（2）業(yè)務(wù)部應(yīng)根據(jù)車輛的油耗情況，合理安排車輛的使用，避免浪費(fèi)。四、車輛保養(yǎng)1.車輛保養(yǎng)制度（1）汽車班應(yīng)建立健全車輛保養(yǎng)制度，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保車輛的性能和安全。（2）車輛保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)，應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期和內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。2.車輛保養(yǎng)計(jì)劃（1）行政部應(yīng)根據(jù)車輛的行駛里程和保養(yǎng)周期，制定車輛保養(yǎng)計(jì)劃，并將保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)給汽車班。（2）汽車班應(yīng)按照車輛保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保車輛的性能和安全。3.車輛保養(yǎng)記錄（1）汽車班應(yīng)建立健全車輛保養(yǎng)記錄，記錄車輛的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)人員等相關(guān)信息。（2）車輛保養(yǎng)記錄應(yīng)每月匯總一次，交行政部存檔。五、車輛維修1.車輛維修制度（1）汽車班應(yīng)建立健全車輛維修制度，嚴(yán)格控制車輛的維修費(fèi)用，確保車輛的正常運(yùn)行。（2）車輛維修分為日常維修和大修理，應(yīng)按照規(guī)定的維修程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修。2.車輛維修申請(qǐng)（1）駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛故障后，應(yīng)及時(shí)向汽車班班長報(bào)告，并填寫車輛維修申請(qǐng)表。（2）汽車班班長應(yīng)根據(jù)車輛的故障情況，判斷是否需要進(jìn)行維修，并將維修申請(qǐng)報(bào)行政部審核。（3）行政部應(yīng)根據(jù)車輛的維修申請(qǐng)，組織專業(yè)人員對(duì)車輛進(jìn)行檢查和評(píng)估，確定維修方案和費(fèi)用預(yù)算，并將維修方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.車輛維修實(shí)施（1）行政部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修方案和費(fèi)用預(yù)算，組織車輛的維修工作。維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量。（2）車輛維修完成后，行政部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收，確保車輛的性能和安全。4.車輛維修記錄（1）汽車班應(yīng)建立健全車輛維修記錄，記錄車輛的維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、維修費(fèi)用、維修人員等相關(guān)信息。（2）車輛維修記錄應(yīng)每月匯總一次，交行政部存檔。駕駛員管理一、駕駛員招聘1.駕駛員招聘條件（1）具有合法的駕駛證，且駕駛證準(zhǔn)駕車型與應(yīng)聘車輛相符。（2）具有良好的駕駛技術(shù)和安全意識(shí)，無重大交通違法記錄和交通事故記錄。（3）具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，無不良行為記錄。（4）身體健康，符合國家規(guī)定的駕駛員體檢標(biāo)準(zhǔn)。2.駕駛員招聘程序（1）行政部根據(jù)公司的車輛使用需求，發(fā)布駕駛員招聘信息。（2）應(yīng)聘人員應(yīng)填寫駕駛員應(yīng)聘登記表，并提交相關(guān)證件和資料。（3）行政部應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和面試，確定錄用人員。（4）錄用人員應(yīng)參加公司組織的駕駛員培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)考核后方可正式上崗。二、駕駛員培訓(xùn)1.駕駛員培訓(xùn)內(nèi)容（1）交通安全法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）車輛的結(jié)構(gòu)、性能和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。（3）駕駛技能和應(yīng)急處置能力。2.駕駛員培訓(xùn)方式（1）集中培訓(xùn)：由行政部組織駕駛員進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]天。（2）在崗培訓(xùn)：駕駛員在日常工作中，應(yīng)接受在崗培訓(xùn)，不斷提高自己的駕駛技能和安全意識(shí)。3.駕駛員培訓(xùn)考核（1）駕駛員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)考核，考核成績合格后方可正式上崗。（2）駕駛員在日常工作中，應(yīng)接受定期的考核，考核成績作為駕駛員績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。三、駕駛員考核1.駕駛員考核內(nèi)容（1）交通安全考核：包括交通違法記錄、交通事故記錄等。（2）服務(wù)質(zhì)量考核：包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率等。（3）車輛管理考核：包括車輛的使用、保養(yǎng)、維修等。（4）績效評(píng)價(jià)考核：包括工作業(yè)績、工作態(tài)度等。2.駕駛員考核方式（1）日常考核：由汽車班班長對(duì)駕駛員的日常工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為駕駛員績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（2）定期考核：由行政部組織對(duì)駕駛員進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為駕駛員績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（3）專項(xiàng)考核：根據(jù)公司的工作需要，對(duì)駕駛員進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果作為駕駛員績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.駕駛員考核結(jié)果應(yīng)用（1）駕駛員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果為優(yōu)秀的駕駛員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為不合格的駕駛員，應(yīng)給予批評(píng)教育和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)解除勞動(dòng)合同。（2）駕駛員考核結(jié)果應(yīng)作為駕駛員績效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，與駕駛員的薪酬待遇、晉升等掛鉤。四、駕駛員獎(jiǎng)懲1.駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)在交通安全、服務(wù)質(zhì)量、車輛管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的駕駛員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.駕駛員處罰（1）對(duì)在交通