節(jié)水節(jié)電節(jié)能管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司節(jié)水節(jié)電節(jié)能管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高能源利用效率，營(yíng)造綠色環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、員工及入駐公司的第三方人員。3.管理原則堅(jiān)持“節(jié)約優(yōu)先、合理利用、科學(xué)管理、人人有責(zé)”的原則，通過宣傳教育、制度約束、技術(shù)改造等手段，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)水節(jié)電節(jié)能目標(biāo)。二、管理職責(zé)1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司節(jié)水節(jié)電節(jié)能管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展節(jié)水節(jié)電節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)。定期對(duì)公司各部門的節(jié)水節(jié)電節(jié)能情況進(jìn)行檢查和考核。負(fù)責(zé)與相關(guān)能源供應(yīng)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和資源。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)水節(jié)電節(jié)能管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的節(jié)能措施。教育引導(dǎo)本部門員工樹立節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。定期對(duì)本部門的用水用電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。配合行政管理部門做好本部門的節(jié)能統(tǒng)計(jì)和分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施。3.員工自覺遵守公司節(jié)水節(jié)電節(jié)能管理制度，積極參與節(jié)能活動(dòng)。學(xué)習(xí)和掌握節(jié)能知識(shí)和技能，提高自身節(jié)能意識(shí)和能力。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源的行為及時(shí)制止，并向相關(guān)部門報(bào)告。積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻(xiàn)力量。三、節(jié)水管理措施1.用水設(shè)備管理公司應(yīng)選用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等。新購(gòu)用水設(shè)備時(shí)，必須優(yōu)先考慮節(jié)水性能。定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換老化、損壞的零部件，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕漏水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水問題應(yīng)立即報(bào)修，并采取臨時(shí)止水措施，防止水資源浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域用水設(shè)備的管理，發(fā)現(xiàn)水龍頭未關(guān)緊、馬桶漏水等情況及時(shí)處理。2.日常用水管理加強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)教育，倡導(dǎo)一水多用。如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。控制清潔用水，合理安排清潔頻次和用水量。清潔時(shí)應(yīng)采用節(jié)水方式，如使用拖把拖地代替流水沖洗地面等。加強(qiáng)對(duì)綠化用水的管理，根據(jù)季節(jié)和植物生長(zhǎng)需求，合理調(diào)整澆水量，采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。3.特殊用水管理對(duì)于實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間等特殊區(qū)域的用水，應(yīng)制定專門的用水操作規(guī)程，嚴(yán)格控制用水量。對(duì)特殊用水設(shè)備，如高壓水槍、蒸汽發(fā)生器等，應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備高效運(yùn)行，減少水資源浪費(fèi)。四、節(jié)電管理措施1.用電設(shè)備管理公司應(yīng)選用節(jié)能型電器設(shè)備，如節(jié)能燈具、節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電腦等。新購(gòu)用電設(shè)備時(shí)，必須優(yōu)先考慮節(jié)能性能。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能效。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或能耗異常應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并分析原因采取改進(jìn)措施。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，合理設(shè)置空調(diào)溫度。夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不得高于20℃。無人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。加強(qiáng)對(duì)照明系統(tǒng)的管理，根據(jù)自然光照度和工作需要，合理控制照明開關(guān)。做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。公共區(qū)域應(yīng)采用節(jié)能燈具，并安裝智能照明控制系統(tǒng)。2.辦公設(shè)備管理員工應(yīng)養(yǎng)成良好的辦公習(xí)慣，減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗。長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。合理設(shè)置電腦顯示器亮度和睡眠時(shí)間，降低能耗。提倡雙面打印、復(fù)印紙張，減少紙張浪費(fèi)的同時(shí)降低打印機(jī)能耗。對(duì)閑置或淘汰的辦公設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，避免浪費(fèi)電力資源。3.電梯管理優(yōu)化電梯運(yùn)行模式，根據(jù)客流量合理調(diào)整電梯運(yùn)行臺(tái)數(shù)和樓層停靠。減少電梯空駛次數(shù)，降低電梯能耗。加強(qiáng)對(duì)電梯的維護(hù)和保養(yǎng)，確保電梯運(yùn)行平穩(wěn)，提高電梯運(yùn)行效率，降低能耗。五、節(jié)能管理措施1.能源統(tǒng)計(jì)與分析行政管理部門負(fù)責(zé)建立公司能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期收集、整理各部門的用水、用電數(shù)據(jù)，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每月對(duì)公司的能源消耗情況進(jìn)行匯總分析，繪制能源消耗趨勢(shì)圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源消耗異常情況，并查找原因采取改進(jìn)措施。每季度向公司管理層匯報(bào)能源消耗情況及節(jié)能工作進(jìn)展，為公司節(jié)能決策提供依據(jù)。2.節(jié)能技術(shù)改造公司鼓勵(lì)各部門積極開展節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高能源利用效率。對(duì)于節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，由提出部門填寫項(xiàng)目申請(qǐng)表，經(jīng)行政管理部門審核后報(bào)公司管理層審批。項(xiàng)目實(shí)施完成后，由行政管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)節(jié)能效果顯著的技術(shù)改造項(xiàng)目，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。3.節(jié)能宣傳與培訓(xùn)行政管理部門應(yīng)定期組織開展節(jié)水節(jié)電節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳節(jié)能知識(shí)和公司節(jié)能政策，提高員工的節(jié)能意識(shí)。每年至少組織一次節(jié)能培訓(xùn)，邀請(qǐng)節(jié)能專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員為員工講解節(jié)能知識(shí)和技能，介紹節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用案例，提高員工的節(jié)能能力。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容節(jié)水節(jié)電節(jié)能工作的組織實(shí)施情況，包括制度執(zhí)行、措施落實(shí)、設(shè)備管理等方面。用水用電能耗指標(biāo)完成情況，對(duì)比考核期內(nèi)實(shí)際能耗與目標(biāo)能耗的差異。員工節(jié)能意識(shí)和行為表現(xiàn)，如是否遵守節(jié)能制度、是否積極參與節(jié)能活動(dòng)等。2.考核方式行政管理部門每月對(duì)各部門的節(jié)水節(jié)電節(jié)能情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。每季度對(duì)各部門的節(jié)能工作進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果將作為部門年度績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)在節(jié)水節(jié)電節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。部門年度節(jié)能考核結(jié)果為優(yōu)秀的，給予部門一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。員工提出的節(jié)能合理化建議被公司采納并取得顯著節(jié)能效果的，給予個(gè)人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4.懲罰措施對(duì)違反公司節(jié)水節(jié)電節(jié)能管理制度，造成能源浪費(fèi)的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。部門年度節(jié)能考核結(jié)果為不合格的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)因個(gè)人故意浪費(fèi)能源，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究其責(zé)任。七、監(jiān)督與檢查1.行政管理部門負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各部門的節(jié)水節(jié)電節(jié)能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、能源消耗指標(biāo)完成情況等。2.監(jiān)督檢查可采用日常巡查、專項(xiàng)檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。3.各部門應(yīng)積極配合行政管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資