建筑員工上班管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范建筑員工的上班行為，提高工作效率，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體建筑員工，包括施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員、項(xiàng)目管理人員、后勤保障人員等。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。注重安全生產(chǎn)，遵守操作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。二、考勤管理1.工作時(shí)間公司實(shí)行每周[X]天工作制，每天工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]。因工程需要加班的，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付加班工資或安排調(diào)休。2.考勤方式采用打卡制度，員工需在規(guī)定的上班時(shí)間前[X]分鐘內(nèi)打卡上班，下班時(shí)間后[X]分鐘內(nèi)打卡下班。因工作原因無(wú)法打卡的，需提前向直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，并填寫(xiě)《未打卡情況說(shuō)明表》。3.遲到、早退處理遲到或早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。遲到或早退[X]分鐘以上[X]小時(shí)以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予警告處分。遲到或早退超過(guò)[X]小時(shí)的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予嚴(yán)重警告處分。4.曠工處理曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，并給予記過(guò)處分。曠工一天的，扣除當(dāng)天工資的[X]倍，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金全額扣除，并給予降職處分。連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司將予以辭退。三、請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類(lèi)別病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，需提供醫(yī)院出具的病假證明。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，需提前向直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。婚假：?jiǎn)T工符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，可享受[X]天婚假。產(chǎn)假：女員工生育的，可享受[X]天產(chǎn)假。陪產(chǎn)假：男員工配偶生育的，可享受[X]天陪產(chǎn)假。喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可享受[X]天喪假。2.請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假需提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假類(lèi)別、請(qǐng)假時(shí)間、請(qǐng)假原因等，提交給直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部備案。員工請(qǐng)假期間如需延長(zhǎng)假期的，需提前向直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并重新填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照上述流程審批。3.請(qǐng)假審批權(quán)限請(qǐng)假[X]天以內(nèi)的，由直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假[X]天以上[X]天以內(nèi)的，由部門(mén)經(jīng)理審批。請(qǐng)假超過(guò)[X]天的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、工作紀(jì)律1.遵守工作時(shí)間員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假的，需按照請(qǐng)假制度辦理相關(guān)手續(xù)。2.堅(jiān)守工作崗位員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，如有特殊情況需要離開(kāi)工作崗位的，需向直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并告知相關(guān)同事。3.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情員工在工作時(shí)間內(nèi)不得玩游戲、看視頻、聊天、炒股等與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.遵守公司保密制度員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，不得泄露公司機(jī)密信息。如有違反，公司將依法追究其法律責(zé)任。5.服從工作安排員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合工作，不得推諉、扯皮。如有不同意見(jiàn)的，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商。五、工作行為規(guī)范1.著裝規(guī)范員工在施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，應(yīng)穿著工作服、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。員工在辦公室工作時(shí)，應(yīng)穿著整潔、得體的服裝，不得穿拖鞋、短褲等奇裝異服。2.言行規(guī)范員工應(yīng)文明禮貌，言行舉止得體，不得使用粗俗、侮辱性語(yǔ)言。員工應(yīng)尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得在工作中發(fā)生爭(zhēng)吵、打架等行為。3.辦公環(huán)境規(guī)范員工應(yīng)保持辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不得在辦公區(qū)域內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備和辦公用品，不得隨意損壞、浪費(fèi)。六、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)管理人員和員工應(yīng)按照各自的職責(zé)，做好安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)公司定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。新員工入職時(shí)，必須接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全生產(chǎn)檢查公司定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4.安全事故處理發(fā)生安全事故時(shí)，員工應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取措施進(jìn)行救援。公司按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定，對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、績(jī)效考核管理1.考核原則公平、公正、公開(kāi)原則。定量與定性相結(jié)合原則。激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。2.考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)：主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。工作能力：主要考核員工的專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。工作態(tài)度：主要考核員工的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。3.考核周期績(jī)效考核周期為每月一次，考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。4.考核流程員工每月[具體日期]前填寫(xiě)《績(jī)效考核自評(píng)表》，提交給直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，填寫(xiě)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，并給出考核結(jié)果。部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)員工的考核結(jié)果進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并公示[X]個(gè)工作日。如有員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向人力資源部提出申訴，人力資源部將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。八、薪酬福利管理1.薪酬結(jié)構(gòu)公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。基本工資根據(jù)員工的崗位、職級(jí)等確定，績(jī)效工資根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工的工作表現(xiàn)發(fā)放。2.薪酬調(diào)整公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核結(jié)果、市場(chǎng)薪酬水平等因素，定期對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。員工崗位變動(dòng)時(shí)，薪酬也將相應(yīng)調(diào)整。3.福利政策公司為員工提供五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等福利待遇。員工符合相關(guān)條件的，可享受公司規(guī)定的其他福利待遇。九、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.職業(yè)發(fā)展通道公司為員工提供管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)兩條職業(yè)發(fā)展通道，員工可根據(jù)自身情況選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。管理通道：?jiǎn)T工可通過(guò)晉升擔(dān)任更高層級(jí)的管理職務(wù)，如項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理等。專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道：?jiǎn)T工可通過(guò)提升專(zhuān)業(yè)技能水平，晉升擔(dān)任更高層級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，如工程師、高級(jí)工程師、專(zhuān)家等。2.培訓(xùn)與發(fā)展公司根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升自身能力和素質(zhì)。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。3.晉升與激勵(lì)公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核結(jié)果、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等因素，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予晉升和激勵(lì)。