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文檔簡介
機關維修設備管理制度一、總則(一)目的為加強機關維修設備管理,確保設備正常運行,提高設備使用效率,降低維修成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于機關內各類辦公設備、設施的維修管理。(三)基本原則1.預防為主原則:加強設備日常維護保養(yǎng),及時發(fā)現和排除故障隱患,減少設備損壞。2.責任明確原則:明確設備使用部門、維修部門及相關人員的職責,確保維修工作有序進行。3.勤儉節(jié)約原則:合理安排維修資金,充分利用現有資源,降低維修成本。4.高效優(yōu)質原則:快速響應維修需求,保證維修質量,提高設備使用效率。二、管理職責(一)設備使用部門1.負責本部門設備的日常使用、保管和簡單維護。2.及時發(fā)現設備故障并向維修部門報修,提供故障詳細情況。3.協助維修人員進行設備維修,負責維修現場的清理和設備驗收。(二)維修部門1.負責機關設備的維修、保養(yǎng)工作,制定維修計劃和應急預案。2.建立設備維修檔案,記錄設備維修情況。3.儲備必要的維修配件和工具,確保維修工作順利進行。4.對維修人員進行技術培訓和考核,提高維修人員業(yè)務水平。(三)資產管理部門1.負責機關設備的資產登記、清查和報廢處理。2.審核維修費用預算,監(jiān)督維修資金使用情況。3.參與設備維修項目的招標、采購等工作。(四)財務部門1.負責維修資金的核算和管理,審核維修費用報銷憑證。2.對維修項目進行成本分析和控制,確保維修資金合理使用。三、設備報修(一)報修方式1.設備使用人員發(fā)現設備故障后,應及時填寫《設備報修單》,詳細注明設備名稱、型號、故障現象、故障發(fā)生時間等信息。2.通過內部辦公系統(tǒng)、電子郵件或直接送達等方式將《設備報修單》提交至維修部門。(二)報修受理1.維修部門收到《設備報修單》后,應及時進行登記,并根據故障情況安排維修人員。2.對于緊急故障,維修部門應立即響應,優(yōu)先安排維修人員進行處理。(三)報修反饋1.維修人員在接到報修任務后,應及時與設備使用部門聯系,了解故障詳情,并在規(guī)定時間內到達維修現場。2.維修人員完成維修工作后,應向設備使用部門反饋維修情況,填寫《設備維修記錄單》,由設備使用部門負責人簽字確認。四、維修流程(一)故障診斷1.維修人員到達維修現場后,應首先對設備故障進行診斷,確定故障原因和維修方案。2.對于復雜故障,維修人員可組織相關技術人員進行會診,共同制定維修方案。(二)維修實施1.根據維修方案,維修人員及時更換損壞的零部件,進行設備調試和修復。2.在維修過程中,維修人員應做好維修記錄,包括維修時間、維修內容、更換零部件等信息。(三)維修驗收1.設備維修完成后,維修人員應通知設備使用部門進行驗收。2.設備使用部門應組織相關人員對維修設備進行現場檢查,確認設備運行正常后,在《設備維修記錄單》上簽字驗收。3.如驗收不合格,維修人員應及時進行整改,直至驗收合格為止。五、維修配件管理(一)配件采購1.維修部門應根據設備維修需求,制定配件采購計劃。2.配件采購應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價等方式選擇合格的供應商。3.采購的配件應符合質量標準,具有良好的兼容性和可靠性。(二)配件入庫1.配件到貨后,維修部門應及時組織驗收,核對配件的規(guī)格、型號、數量等信息。2.驗收合格的配件應辦理入庫手續(xù),填寫《配件入庫單》,并分類存放。(三)配件領用1.維修人員根據維修需要,填寫《配件領用單》,經維修部門負責人審批后,到倉庫領取配件。2.倉庫管理人員應根據《配件領用單》發(fā)放配件,并做好記錄。(四)配件庫存管理1.維修部門應定期對配件庫存進行盤點,確保賬實相符。2.對于長期積壓或損壞的配件,應及時進行清理和處理。六、維修費用管理(一)費用預算1.維修部門應根據設備維修情況和實際需求,編制年度維修費用預算。2.年度維修費用預算應報資產管理部門和財務部門審核,經公司領導批準后執(zhí)行。(二)費用報銷1.維修費用報銷應按照公司財務制度的規(guī)定進行,提供合法有效的報銷憑證。2.維修費用報銷時,應填寫《費用報銷單》,注明維修項目、維修金額、報銷事由等信息,并附《設備報修單》、《設備維修記錄單》等相關資料。3.財務部門對維修費用報銷憑證進行審核,審核無誤后予以報銷。(三)費用控制1.資產管理部門和財務部門應定期對維修費用進行分析和統(tǒng)計,監(jiān)控維修費用的使用情況。2.如發(fā)現維修費用超支,應及時查找原因,采取措施進行控制。七、設備維護保養(yǎng)(一)日常維護1.設備使用人員應按照設備操作規(guī)程進行日常操作,做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。2.定期對設備進行檢查,及時發(fā)現和處理設備運行中的異常情況。(二)一級保養(yǎng)1.維修部門應根據設備使用情況,制定一級保養(yǎng)計劃。2.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主,維修人員為輔,對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。(三)二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、性能。2.二級保養(yǎng)每年至少進行一次。(四)保養(yǎng)記錄1.設備維護保養(yǎng)工作完成后,應填寫《設備維護保養(yǎng)記錄單》,記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容、保養(yǎng)人員等信息。2.《設備維護保養(yǎng)記錄單》應妥善保存,作為設備管理檔案的重要組成部分。八、設備報廢管理(一)報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且技術性能落后,無法滿足工作需要的設備。2.因意外事故或自然災害造成嚴重損壞,無法修復的設備。3.雖未達到規(guī)定使用年限,但因技術進步等原因,已被淘汰的設備。(二)報廢申請1.設備使用部門或維修部門發(fā)現設備符合報廢條件后,應填寫《設備報廢申請表》,詳細說明設備報廢原因、設備名稱、型號、購置時間、使用情況等信息。2.《設備報廢申請表》經部門負責人簽字后,報資產管理部門審核。(三)報廢鑒定1.資產管理部門收到《設備報廢申請表》后,應組織相關技術人員對設備進行鑒定,確認設備是否符合報廢條件。2.對于價值較高的設備,應邀請專業(yè)評估機構進行評估。(四)報廢審批1.經鑒定符合報廢條件的設備,由資產管理部門填寫《設備報廢審批表》,報公司領導審批。2.公司領導批準后,設備方可進行報廢處理。(五)報廢處理1.設備報廢后,資產管理部門應及時組織清理,對可利用的零部件進行回收,對不可利用的部分進行妥善處理。2.設備報廢處理情況應進行記錄,并存檔備查。九、監(jiān)督檢查(一)內部審計1.財務部門和審計部門應定期對設備維修費用的使用情況進行審計,檢查維修費用是否合理、合規(guī)。2.審計部門應出具審計報告,對發(fā)現的問題提出整改意見。(二)日常
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