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文檔簡介

機關簽字審批管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司機關各項業(yè)務的簽字審批流程,確保公司各項工作有序開展,提高工作效率,加強內部控制,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司機關各部門及全體員工在辦理各類業(yè)務過程中的簽字審批活動。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:簽字審批行為必須符合國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度及相關政策要求。2.分級負責原則:根據(jù)業(yè)務性質、金額大小等因素,明確各級審批人員的職責和權限,實行分級審批。3.權責對等原則:審批人員在其職責范圍內行使審批權,并對審批結果承擔相應責任。4.高效便捷原則:在確保審批質量的前提下,簡化審批流程,提高工作效率,方便業(yè)務辦理。二、審批流程及權限(一)日常費用報銷審批流程1.員工填寫報銷單:詳細填寫報銷事由、金額、附件張數(shù)等信息,并粘貼好相關發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。2.部門負責人初審:對本部門員工的報銷申請進行初步審核,重點審核報銷事項的真實性、合理性、合規(guī)性,以及報銷金額是否在預算范圍內。審核通過后,在報銷單上簽字確認。3.財務部門審核:財務人員對報銷單進行形式審核和實質性審核。形式審核主要檢查報銷單填寫是否規(guī)范、附件是否齊全;實質性審核重點關注報銷事項是否符合財務制度規(guī)定、發(fā)票是否合法有效等。審核通過后,在報銷單上簽字。4.分管領導審批:根據(jù)費用金額大小,由相應的分管領導進行審批。一般費用由分管領導直接審批;較大金額費用需經(jīng)分管領導審核后報總經(jīng)理審批。5.總經(jīng)理審批:對于重大費用支出或特殊事項,需經(jīng)總經(jīng)理最終審批。總經(jīng)理審批通過后,報銷單方可提交財務報銷。(二)辦公用品采購審批流程1.需求部門提交申請:各部門根據(jù)工作需要,填寫辦公用品采購申請表,注明采購物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、預計金額等信息。2.行政部門初審:行政部門對采購申請進行初步審核,核實采購需求的合理性和必要性,以及是否有庫存可替代。審核通過后,在申請表上簽字。3.財務部門審核:財務人員審核采購申請的預算情況,確保采購金額在預算范圍內。審核通過后,簽字確認。4.分管領導審批:由分管行政的領導進行審批,批準采購申請。5.采購執(zhí)行:行政部門根據(jù)審批后的申請進行采購,采購完成后辦理驗收、入庫等手續(xù),并將發(fā)票等報銷憑證提交財務報銷。(三)固定資產購置審批流程1.使用部門提出申請:使用部門填寫固定資產購置申請表,詳細說明購置資產的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、預計金額等,并附上相關論證材料。2.資產管理部門初審:資產管理部門對申請進行審核,評估資產購置的必要性、合理性,以及是否符合公司資產配置標準。同時,核實是否有閑置資產可調劑使用。審核通過后,簽字。3.財務部門審核:財務人員審核購置預算及資金來源,確保購置資金的合理性和可行性。審核通過后,簽字。4.分管領導審批:根據(jù)資產金額大小,由相應的分管領導進行審批。重大資產購置需經(jīng)分管領導審核后報總經(jīng)理審批。5.總經(jīng)理審批:總經(jīng)理對固定資產購置申請進行最終審批。審批通過后,方可進行購置。(四)合同審批流程1.業(yè)務部門起草合同:業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務需要起草合同文本,明確合同雙方的權利義務、標的、價款、履行期限、違約責任等主要條款。2.法律合規(guī)部門審核:法律合規(guī)部門對合同進行法律審核,重點審查合同條款是否符合法律法規(guī)要求,是否存在法律風險。審核通過后,出具法律意見并簽字。3.財務部門審核:財務人員審核合同的財務條款,如付款方式、結算周期、發(fā)票開具等,確保合同財務條款合理、可行。審核通過后,簽字。4.分管領導審批:由分管業(yè)務的領導進行審批,對合同的業(yè)務內容和風險進行把控。5.總經(jīng)理審批:重大合同或涉及重要事項的合同需經(jīng)總經(jīng)理審批??偨?jīng)理審批通過后,合同方可正式簽訂。(五)審批權限劃分1.一般事項審批權限:金額在[X]元以下的日常費用報銷、辦公用品采購等業(yè)務,由部門負責人初審,財務部門審核,分管領導審批。2.較大事項審批權限:金額在[X]元至[X]元之間的費用支出、固定資產購置等業(yè)務,經(jīng)部門負責人初審、財務部門審核后,需分管領導審核,報總經(jīng)理審批。3.重大事項審批權限:金額超過[X]元的重大費用支出、重要合同簽訂等業(yè)務,除經(jīng)過上述流程外,需總經(jīng)理最終審批,并可能提交公司管理層會議審議。三、審批要求(一)審批人員職責1.認真審核:審批人員應認真審查審批事項的真實性、合理性、合規(guī)性,對審批結果負責。2.及時審批:在規(guī)定時間內完成審批工作,不得拖延,確保業(yè)務辦理的及時性。3.明確意見:審批意見應明確、具體,不得模棱兩可。同意的,簽署“同意”字樣并簽字;不同意的,注明理由并簽字。(二)審批時間規(guī)定1.緊急事項:對于緊急業(yè)務,審批人員應在接到申請后的[X]小時內完成審批,特殊情況需及時與相關部門溝通協(xié)調。2.一般事項:一般業(yè)務審批應在[X]個工作日內完成,從申請?zhí)峤恢磷罱K審批通過的整個流程原則上不超過[X]個工作日。(三)審批記錄與存檔1.所有審批事項均應進行記錄,記錄內容包括審批時間、審批人員、審批意見等。2.審批完成后,相關審批文件、申請材料等應按照檔案管理規(guī)定進行存檔,以便查閱和追溯。四、特殊情況處理(一)出差審批1.員工因工作需要出差,應提前填寫出差申請表,注明出差事由、地點、時間、預計費用等信息,按照審批流程進行審批。2.如遇緊急出差情況,無法提前履行審批手續(xù)的,應通過電話等方式向部門負責人和分管領導報告,出差返回后及時補辦審批手續(xù)。(二)授權審批1.因特殊原因,審批人員無法親自進行審批時,可以書面授權其他人員代為審批。授權書應明確授權事項、授權范圍、授權期限等內容,并由授權人簽字確認。2.被授權人應在授權范圍內行使審批權,嚴格按照授權人的意見進行審批,并承擔相應責任。(三)越級審批一般情況下應按照規(guī)定的審批流程逐級審批,但在特殊情況下,如遇緊急事項且直接上級無法及時審批時,可越級向更高級別領導申請審批,但事后應及時向直接上級匯報審批情況。五、監(jiān)督與檢查(一)內部審計監(jiān)督公司內部審計部門定期對簽字審批制度的執(zhí)行情況進行審計檢查,重點檢查審批流程是否合規(guī)、審批權限是否正確行使、審批記錄是否完整等。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)違規(guī)處理1.對于違反簽字審批制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應的處罰,包括但不限于批評教育、警告、罰款、降職、辭退等。2.因審批人員違規(guī)審批導致公司遭受損失的,應依法追究審批人員的賠償責任;構成犯罪的,移交司法機關依法處理。六、附則(一)解釋權本制度由公司人力資源部負

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