掘進(jìn)隊組頂板管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)掘進(jìn)隊組的頂板管理工作，防止頂板事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和礦井的安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有掘進(jìn)隊組的頂板管理工作。三、管理原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把頂板管理工作放在首位。2.實行分級管理、責(zé)任到人、嚴(yán)格考核的管理原則，確保頂板管理工作的有效實施。3.加強(qiáng)頂板監(jiān)測和預(yù)報工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患，防止頂板事故的發(fā)生。4.采用先進(jìn)的頂板管理技術(shù)和設(shè)備，提高頂板管理的水平和效率。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司頂板管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。2.掘進(jìn)隊組設(shè)立頂板管理小組，由隊長擔(dān)任組長，技術(shù)員擔(dān)任副組長，班組長和安全員為成員。頂板管理小組負(fù)責(zé)本隊組頂板管理工作的具體實施和監(jiān)督檢查。3.公司頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)頂板管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定公司頂板管理規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織開展頂板管理技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，提高頂板管理的技術(shù)水平。定期組織頂板隱患排查治理，督促整改落實，消除頂板事故隱患。對掘進(jìn)隊組的頂板管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。組織開展頂板事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。4.掘進(jìn)隊組頂板管理小組的職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司頂板管理規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定本隊組頂板管理實施細(xì)則。組織開展頂板監(jiān)測和預(yù)報工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患。加強(qiáng)頂板支護(hù)管理，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求。組織開展頂板事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。接受公司頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督檢查和考核評價，及時整改存在的問題。頂板管理制度一、頂板監(jiān)測制度1.掘進(jìn)隊組必須配備專業(yè)的頂板監(jiān)測人員，負(fù)責(zé)頂板監(jiān)測工作的具體實施。2.頂板監(jiān)測人員必須每天對掘進(jìn)工作面的頂板進(jìn)行巡回監(jiān)測，記錄頂板變形、位移等情況，并及時向頂板管理小組匯報。3.頂板監(jiān)測人員必須使用專業(yè)的頂板監(jiān)測儀器，如頂板離層儀、錨桿測力計等，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。4.頂板監(jiān)測數(shù)據(jù)必須及時進(jìn)行分析和處理，發(fā)現(xiàn)頂板變形、位移等異常情況，必須立即采取措施進(jìn)行處理，并向頂板管理小組匯報。二、頂板支護(hù)制度1.掘進(jìn)隊組必須按照設(shè)計要求進(jìn)行頂板支護(hù)，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求。2.頂板支護(hù)材料必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，嚴(yán)禁使用不合格的支護(hù)材料。3.頂板支護(hù)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保支護(hù)的穩(wěn)定性和可靠性。4.頂板支護(hù)必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)支護(hù)失效、損壞等情況，必須立即進(jìn)行更換和修復(fù)。5.掘進(jìn)隊組必須配備足夠的支護(hù)材料和工具，確保支護(hù)工作的順利進(jìn)行。三、頂板隱患排查治理制度1.掘進(jìn)隊組必須每天對掘進(jìn)工作面進(jìn)行頂板隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理。2.頂板隱患排查必須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行，確保排查工作的全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。3.頂板隱患排查必須形成書面記錄，記錄內(nèi)容包括隱患的位置、性質(zhì)、程度、處理措施等，并由排查人員簽字確認(rèn)。4.對于排查出的頂板隱患，必須按照“誰排查、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時整改。5.公司頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須定期對掘進(jìn)隊組的頂板隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實。四、頂板事故應(yīng)急救援制度1.掘進(jìn)隊組必須制定頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。2.掘進(jìn)隊組必須定期組織頂板事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生頂板事故后，掘進(jìn)隊組必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。4.公司頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時趕赴事故現(xiàn)場，組織開展事故搶險救援和調(diào)查處理工作，查明事故原因，追究事故責(zé)任。附則一、本制度自發(fā)布之日起施行。二、本制度由公司頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。三、各掘進(jìn)隊組必須根據(jù)本制度的要求，結(jié)合本隊組的實際情況，制定本隊組