建立能源節(jié)約管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本能源節(jié)約管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：將能源節(jié)約作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，減少能源浪費。2.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與能源節(jié)約活動，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，對能源消耗進行全過程監(jiān)控和管理，不斷提高能源管理水平。4.持續(xù)改進原則：持續(xù)優(yōu)化能源管理流程和措施，不斷探索節(jié)能新技術(shù)、新方法，實現(xiàn)能源節(jié)約工作的持續(xù)改進。二、管理職責（一）能源管理領(lǐng)導小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的能源管理領(lǐng)導小組，負責全面領(lǐng)導公司的能源節(jié)約工作。2.定期召開能源管理會議，研究解決能源節(jié)約工作中的重大問題，制定能源節(jié)約目標和計劃，并監(jiān)督實施。（二）能源管理部門1.設(shè)立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員，負責公司能源節(jié)約工作的具體組織、協(xié)調(diào)和實施。2.制定和完善能源管理制度、操作規(guī)程和考核標準，建立健全能源管理檔案和統(tǒng)計報表制度。3.開展能源消耗統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，及時掌握公司能源消耗情況，為能源管理決策提供依據(jù)。4.組織實施節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項目，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高能源利用效率。5.加強對員工的節(jié)能宣傳教育和培訓，提高員工的節(jié)能意識和技能。（三）各部門職責1.各部門負責人是本部門能源節(jié)約工作的第一責任人，負責組織實施本部門的能源節(jié)約工作。2.制定本部門的能源節(jié)約工作計劃和措施，明確專人負責能源管理工作，確保本部門能源消耗指標的完成。3.加強對本部門員工的節(jié)能教育和培訓，提高員工的節(jié)能意識和責任感，督促員工嚴格遵守能源節(jié)約管理制度。4.積極配合能源管理部門開展節(jié)能工作，及時反饋本部門能源管理工作中存在的問題和建議。（四）員工職責1.樹立節(jié)能意識，自覺遵守能源節(jié)約管理制度，積極參與能源節(jié)約活動。2.學習和掌握節(jié)能知識和技能，在工作中合理使用能源，杜絕浪費現(xiàn)象。3.發(fā)現(xiàn)能源浪費行為及時制止，并向本部門負責人或能源管理部門報告。4.積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻力量。三、能源消耗定額管理（一）定額制定1.能源管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點、歷史能源消耗數(shù)據(jù)和行業(yè)先進水平，制定公司及各部門的能源消耗定額指標。2.能源消耗定額指標應(yīng)涵蓋電力、煤炭、天然氣、水等主要能源種類，并根據(jù)公司發(fā)展和實際情況適時進行調(diào)整。（二）定額分解1.將公司能源消耗定額指標分解到各部門、各車間、各班組，明確各層級的能源消耗控制目標。2.各部門應(yīng)將本部門的能源消耗定額指標進一步分解到具體崗位和個人，確保能源節(jié)約責任落實到每一個環(huán)節(jié)。（三）定額考核1.能源管理部門定期對各部門、各崗位的能源消耗情況進行統(tǒng)計和考核，考核結(jié)果與部門績效、員工薪酬掛鉤。2.對于能源消耗未達到定額指標的部門和個人，給予適當獎勵；對于能源消耗超過定額指標的部門和個人，進行相應(yīng)處罰，并責令其分析原因，制定整改措施，限期完成整改。四、能源節(jié)約措施（一）電力節(jié)約1.優(yōu)化辦公設(shè)備用電管理，倡導員工減少不必要的設(shè)備開啟，下班后及時關(guān)閉電腦、打印機、復印機等辦公設(shè)備電源。2.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃，空調(diào)運行期間保持門窗關(guān)閉。3.加強照明系統(tǒng)管理，根據(jù)自然光照情況合理開關(guān)照明燈具，推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高耗能燈具。4.對公司內(nèi)的電梯系統(tǒng)進行優(yōu)化控制，合理安排電梯運行臺數(shù)，減少電梯空駛能耗。5.鼓勵員工使用節(jié)能電器，如節(jié)能冰箱、節(jié)能微波爐等，減少高耗能電器的使用。（二）煤炭節(jié)約1.加強鍋爐運行管理，優(yōu)化鍋爐運行參數(shù)，提高鍋爐熱效率，降低煤炭消耗。2.定期對鍋爐進行維護保養(yǎng)，確保鍋爐設(shè)備正常運行，減少因設(shè)備故障導致的煤炭浪費。3.推廣應(yīng)用煤炭清潔燃燒技術(shù)，提高煤炭燃燒效率，減少污染物排放。（三）天然氣節(jié)約1.加強天然氣管道和設(shè)備的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理天然氣泄漏問題，杜絕天然氣浪費。2.優(yōu)化天然氣使用設(shè)備的運行管理，合理安排設(shè)備開啟時間和運行負荷，提高天然氣利用效率。3.鼓勵采用天然氣替代其他高耗能能源，降低公司能源成本。（四）水資源節(jié)約1.加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時修復漏水設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等，減少水資源浪費。3.合理安排生產(chǎn)用水，提高水資源循環(huán)利用率，如對冷卻水進行循環(huán)利用等。4.加強員工節(jié)水教育，提高員工節(jié)水意識，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。五、節(jié)能技術(shù)改造與創(chuàng)新（一）技術(shù)改造計劃1.能源管理部門根據(jù)公司能源消耗情況和節(jié)能目標，制定年度節(jié)能技術(shù)改造計劃。2.節(jié)能技術(shù)改造計劃應(yīng)明確改造項目、改造內(nèi)容、預期節(jié)能效果、資金預算和實施進度等。（二）項目實施1.按照節(jié)能技術(shù)改造計劃，組織實施節(jié)能技術(shù)改造項目。項目實施過程中，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量標準，確保項目質(zhì)量和安全。2.加強對節(jié)能技術(shù)改造項目的監(jiān)督管理，定期檢查項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵員工開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新活動，積極探索節(jié)能新技術(shù)、新方法、新工藝。2.對節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新成果進行評估和鑒定，對具有推廣應(yīng)用價值的成果給予獎勵，并在公司內(nèi)進行推廣應(yīng)用。六、能源計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.按照國家相關(guān)標準和規(guī)定，配備完善的能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準確計量。2.能源計量器具應(yīng)定期進行校準和維護，保證其計量精度和可靠性。（二）統(tǒng)計報表制度1.建立能源消耗統(tǒng)計報表制度，明確統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計周期、統(tǒng)計方法和報送要求。2.各部門應(yīng)指定專人負責能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時、準確地向能源管理部門報送能源消耗統(tǒng)計報表。3.能源管理部門對各部門報送的能源消耗統(tǒng)計報表進行匯總、分析，形成公司能源消耗統(tǒng)計報告，并定期向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門通報。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.能源管理部門定期對公司各部門的能源節(jié)約工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源管理制度執(zhí)行情況、能源消耗定額完成情況、節(jié)能措施落實情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.建立能源節(jié)約工作考核評價機制，對各部門的能源節(jié)約工作進行全面、客觀、公正的考核評價。2.考核評價指標包括能源消耗定額完成率、節(jié)能措施落實情況、節(jié)能技術(shù)改造項目實施情況、員工節(jié)能意識和參與度等。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對能源節(jié)約工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對能源節(jié)約工作不力的部門和個人進行通報批評，并責令其限期整改。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織員工參加能源節(jié)約知識和技能培訓，提高員工的節(jié)能意識和業(yè)務(wù)水平。2.培訓內(nèi)容包括能源節(jié)約法律法規(guī)、能源管理基本知識、節(jié)能技術(shù)與措施、能源計量與統(tǒng)計等。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，確保培訓效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄