安全技術(shù)安全管理制度_第1頁
安全技術(shù)安全管理制度_第2頁
安全技術(shù)安全管理制度_第3頁
安全技術(shù)安全管理制度_第4頁
安全技術(shù)安全管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全技術(shù)安全管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全技術(shù)管理,規(guī)范安全技術(shù)操作流程,確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,優(yōu)先考慮員工的生命安全和身體健康。2.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)安全教育、完善安全技術(shù)措施、強(qiáng)化安全檢查等手段,預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用管理、技術(shù)、教育等多種手段,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。二、安全技術(shù)管理職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.制定安全技術(shù)方針和目標(biāo):確定公司安全技術(shù)管理的總體方向和目標(biāo),并確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供資源支持:為安全技術(shù)管理工作提供必要的人力、物力和財(cái)力資源,保障安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。3.監(jiān)督檢查:定期對(duì)公司安全技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.決策重大安全技術(shù)事項(xiàng):對(duì)涉及公司安全技術(shù)的重大決策進(jìn)行審議和批準(zhǔn),確保決策的科學(xué)性和合理性。(二)安全管理部門職責(zé)1.制定和完善安全技術(shù)管理制度:根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,制定和完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理制度,并確保其有效執(zhí)行。2.組織安全技術(shù)培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織公司員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.開展安全技術(shù)檢查:定期組織安全技術(shù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),提出改進(jìn)措施。4.參與安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施:參與公司安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施過程,確保措施的可行性和有效性。5.事故調(diào)查處理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全事故的調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出處理意見和防范措施,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。(三)各部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安全技術(shù)管理制度:各部門應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的安全技術(shù)管理制度,確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全要求。2.開展本部門安全技術(shù)工作:負(fù)責(zé)本部門的安全技術(shù)培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等工作,制定本部門的安全技術(shù)操作規(guī)程,并組織員工學(xué)習(xí)和遵守。3.配合安全管理部門工作:積極配合安全管理部門開展各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作,及時(shí)提供相關(guān)信息和資料,協(xié)助解決安全技術(shù)問題。(四)員工職責(zé)1.遵守安全技術(shù)規(guī)定:嚴(yán)格遵守公司的安全技術(shù)管理制度和操作規(guī)程,不違規(guī)操作,不冒險(xiǎn)作業(yè)。2.參加安全技術(shù)培訓(xùn):積極參加公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高自身的安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告:在工作過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全因素,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門,不得隱瞞不報(bào)或拖延處理。4.參與安全技術(shù)活動(dòng):積極參與公司組織的各項(xiàng)安全技術(shù)活動(dòng),如安全演練、安全知識(shí)競(jìng)賽等,為公司的安全技術(shù)管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。三、安全技術(shù)培訓(xùn)教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求,制定年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的內(nèi)容,確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容邀請(qǐng)內(nèi)部專家或外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。3.各部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織本部門員工參加培訓(xùn),確保培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。4.員工應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn),做好學(xué)習(xí)筆記,積極參與培訓(xùn)互動(dòng),確保掌握培訓(xùn)內(nèi)容。(三)培訓(xùn)考核1.安全管理部門應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作等形式。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)所學(xué)的安全知識(shí)和技能,考核成績應(yīng)作為員工績效考核的重要依據(jù)之一。3.對(duì)考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。(四)培訓(xùn)檔案管理1.安全管理部門應(yīng)建立員工安全技術(shù)培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績等。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。四、安全技術(shù)操作規(guī)程(一)操作規(guī)程制定1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等。2.操作規(guī)程應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保操作過程的安全性和可靠性。3.操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等方面的變化。(二)操作規(guī)程培訓(xùn)1.各部門應(yīng)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,確保員工熟悉操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。2.培訓(xùn)可采用現(xiàn)場(chǎng)講解、操作演示、發(fā)放操作規(guī)程手冊(cè)等方式進(jìn)行,使員工能夠熟練掌握操作規(guī)程。(三)操作規(guī)程執(zhí)行1.員工在工作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作步驟或違反操作要求。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正員工的違規(guī)操作行為。3.對(duì)違反操作規(guī)程的行為,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全技術(shù)檢查與隱患排查治理(一)檢查計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全技術(shù)檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、檢查人員等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司內(nèi)所有部門、車間及設(shè)備設(shè)施,確保檢查的全面性和系統(tǒng)性。(二)檢查實(shí)施1.安全管理部門應(yīng)按照檢查計(jì)劃組織開展安全技術(shù)檢查工作,可采用定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查等多種形式。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行檢查職責(zé),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員。3.各部門應(yīng)積極配合安全管理部門的檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。(三)隱患排查治理1.安全管理部門應(yīng)建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)按照隱患等級(jí)進(jìn)行分類治理,一般隱患由相關(guān)部門立即組織整改,重大隱患應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施認(rèn)真落實(shí)整改工作,確保隱患得到及時(shí)消除。整改完成后,應(yīng)及時(shí)向安全管理部門反饋整改情況,申請(qǐng)復(fù)查。4.安全管理部門應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不到位的應(yīng)責(zé)令重新整改,直至隱患消除為止。5.對(duì)安全隱患排查治理工作應(yīng)進(jìn)行總結(jié)分析,查找隱患產(chǎn)生的原因,采取有效措施加以防范,防止類似隱患再次發(fā)生。六、安全技術(shù)措施(一)安全設(shè)施建設(shè)1.公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建設(shè)必要的安全設(shè)施,如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全進(jìn)行。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存。(二)安全技術(shù)改造1.公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,適時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)改造,采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,提高公司的安全管理水平。2.安全技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,確保項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性。項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。(三)安全防護(hù)用品配備1.公司應(yīng)為員工配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等,確保員工在工作過程中的人身安全。2.安全防護(hù)用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,并定期進(jìn)行檢驗(yàn)和更換。3.員工應(yīng)正確佩戴和使用安全防護(hù)用品,不得擅自拆除或損壞。七、安全事故應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門應(yīng)制定公司的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,以適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化和應(yīng)急救援工作的需要。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.安全管理部門應(yīng)組織公司員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援程序,掌握必要的應(yīng)急救援技能。2.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等,通過演練提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援水平。3.應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急救援實(shí)施1.事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,并采取必要的應(yīng)急措施,如疏散人員、搶救傷員、控制事故擴(kuò)大等。2.安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3.應(yīng)急救援過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行操作,確保救援工作的安全、有序進(jìn)行。4.事故救援結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù),對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)事故教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。八、安全技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全技術(shù)管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等,具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論