大理機(jī)場疫情管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情，科學(xué)、規(guī)范、有序做好大理機(jī)場疫情防控工作，保障機(jī)場運(yùn)營安全、有序，保護(hù)員工和旅客的身體健康，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和上級部門的防控要求，結(jié)合大理機(jī)場實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于大理機(jī)場全體員工、進(jìn)出大理機(jī)場的旅客、駐場單位工作人員以及與機(jī)場運(yùn)營相關(guān)的各類人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主強(qiáng)化疫情監(jiān)測、預(yù)警和防控措施，提高員工和旅客的自我防護(hù)意識，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。2.科學(xué)防控依據(jù)疫情形勢和防控要求，運(yùn)用科學(xué)方法，制定合理有效的防控策略和措施，確保防控工作精準(zhǔn)、高效。3.依法依規(guī)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，依法開展疫情防控工作，保障各項防控措施合法合規(guī)。4.協(xié)同配合機(jī)場各部門、駐場單位及相關(guān)各方密切協(xié)作，形成防控合力，共同做好疫情防控工作。二、組織管理（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立大理機(jī)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī)場主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)機(jī)場疫情防控工作，研究決策疫情防控重大事項。（二）職責(zé)分工1.機(jī)場辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)上級部門關(guān)于疫情防控的文件、會議精神，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，匯總、上報疫情防控工作信息，做好疫情防控工作的后勤保障。2.安全與運(yùn)行管理部制定并實施機(jī)場疫情防控期間的安全運(yùn)行保障方案，確保機(jī)場運(yùn)行安全、有序；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排疫情防控物資的運(yùn)輸和調(diào)配；配合相關(guān)部門做好旅客體溫檢測、健康碼查驗等工作。3.航站區(qū)管理部負(fù)責(zé)航站樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清潔、消毒通風(fēng)工作；設(shè)置旅客專用休息區(qū)域，合理安排旅客排隊等候空間，避免人員聚集；協(xié)助相關(guān)部門做好旅客引導(dǎo)、分流等工作。4.市場部負(fù)責(zé)收集、發(fā)布疫情防控相關(guān)信息，做好旅客的宣傳引導(dǎo)工作；根據(jù)疫情形勢，合理調(diào)整航班計劃，配合相關(guān)部門做好重點地區(qū)旅客的管控工作。5.人力資源部負(fù)責(zé)制定員工疫情防控期間的考勤管理、薪酬福利等政策；組織開展員工疫情防控知識培訓(xùn)，做好員工健康狀況監(jiān)測和信息統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)調(diào)配人力資源，保障疫情防控工作的順利開展。6.財務(wù)部負(fù)責(zé)保障疫情防控工作所需的經(jīng)費(fèi)，做好疫情防控物資采購、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等費(fèi)用的核算和支付工作。7.醫(yī)療急救中心負(fù)責(zé)制定機(jī)場疫情防控醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，組織開展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)；設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品，做好發(fā)熱旅客的初步篩查、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)工作；指導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)場各區(qū)域的消毒防護(hù)工作。8.駐場單位各駐場單位按照本制度要求，負(fù)責(zé)做好本單位員工的疫情防控工作，配合機(jī)場做好相關(guān)區(qū)域的疫情防控措施落實，共同維護(hù)機(jī)場疫情防控秩序。三、人員管理（一）員工管理1.健康監(jiān)測建立員工每日健康監(jiān)測制度，員工上崗前需進(jìn)行體溫檢測，如實報告?zhèn)€人健康狀況。對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工，應(yīng)立即停止工作，及時就醫(yī)，并向所在部門報告。2.信息報告員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊人員有與疫情相關(guān)的情況，應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人匯總后上報機(jī)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。3.個人防護(hù)員工應(yīng)按照規(guī)定佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，勤洗手、勤消毒，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。在工作期間，盡量減少與旅客的近距離接觸，保持安全社交距離。4.培訓(xùn)教育定期組織員工開展疫情防控知識培訓(xùn)，包括疫情防控政策、防護(hù)措施、應(yīng)急處置流程等，提高員工的防控意識和能力。新入職員工在上崗前必須接受疫情防控專項培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。（二）旅客管理1.體溫檢測與健康碼查驗在航站樓入口處設(shè)置體溫檢測點，對所有進(jìn)出港旅客進(jìn)行體溫檢測。體溫異常（≥37.3℃）的旅客，應(yīng)引導(dǎo)至臨時醫(yī)療救治點進(jìn)行進(jìn)一步檢查。嚴(yán)格查驗旅客的健康碼，對健康碼異常的旅客，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。2.重點地區(qū)旅客管理對來自國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)的旅客，按照當(dāng)?shù)卣鸵咔榉揽夭块T的要求，落實相應(yīng)的管控措施，如核酸檢測、隔離觀察等。加強(qiáng)對重點地區(qū)旅客的信息登記和跟蹤管理，確保信息準(zhǔn)確、及時上報。3.宣傳引導(dǎo)通過機(jī)場廣播、顯示屏、宣傳海報等多種形式，向旅客宣傳疫情防控知識和要求，引導(dǎo)旅客自覺遵守防控規(guī)定，做好個人防護(hù)。四、場所管理（一）航站樓管理1.環(huán)境衛(wèi)生增加航站樓內(nèi)的清潔頻次，特別是公共區(qū)域、衛(wèi)生間、電梯等重點部位，每日進(jìn)行多次消毒。保持航站樓內(nèi)環(huán)境整潔，及時清理垃圾，做到日產(chǎn)日清。2.通風(fēng)換氣確保航站樓內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，增加新風(fēng)量，保持空氣流通。根據(jù)實際情況，合理調(diào)整通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行時間和模式。3.設(shè)施設(shè)備管理對航站樓內(nèi)的電梯、扶手、座椅等公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期消毒，確保設(shè)施設(shè)備表面清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對各類設(shè)施設(shè)備的巡查和維護(hù)，確保正常運(yùn)行，避免因設(shè)施設(shè)備故障引發(fā)人員聚集。（二）候機(jī)區(qū)域管理1.區(qū)域劃分根據(jù)旅客流量和疫情防控要求，合理劃分候機(jī)區(qū)域，設(shè)置不同等級的旅客休息區(qū)域，確保旅客之間保持安全社交距離。2.秩序維護(hù)安排專人負(fù)責(zé)候機(jī)區(qū)域的秩序維護(hù)，引導(dǎo)旅客有序排隊、就座，避免人員聚集。3.服務(wù)保障在候機(jī)區(qū)域提供必要的便民服務(wù)，如飲用水、充電設(shè)施等，并做好設(shè)施設(shè)備的清潔消毒工作。（三）辦公區(qū)域管理1.人員出入管理嚴(yán)格控制辦公區(qū)域人員出入，設(shè)置門禁系統(tǒng)，對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測和身份驗證。2.環(huán)境衛(wèi)生與消毒辦公區(qū)域每日進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔。對會議室、辦公室等重點區(qū)域，增加消毒頻次。3.通風(fēng)換氣確保辦公區(qū)域通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)，必要時開啟通風(fēng)設(shè)備。4.會議管理盡量減少集中會議，如需召開會議，應(yīng)控制參會人數(shù)，保持安全社交距離，并做好會議場所的消毒通風(fēng)工作。（四）餐飲區(qū)域管理1.食品安全管理加強(qiáng)對機(jī)場餐飲單位的食品安全監(jiān)管，確保食品原材料安全，嚴(yán)格遵守食品加工制作規(guī)范。2.就餐管理合理安排餐飲區(qū)域座位布局，引導(dǎo)旅客分散就餐，避免人員聚集。鼓勵旅客采用打包帶走的方式就餐。3.環(huán)境衛(wèi)生與消毒餐飲區(qū)域每日進(jìn)行清潔消毒，特別是廚房、餐廳、餐具等部位，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。五、疫情防控物資管理（一）物資儲備1.根據(jù)機(jī)場疫情防控工作需求，建立疫情防控物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、消毒液、測溫儀等防控物資。2.定期對物資儲備情況進(jìn)行盤點和檢查，及時補(bǔ)充短缺物資，確保物資儲備充足、完好。（二）物資采購1.按照物資采購相關(guān)規(guī)定，通過正規(guī)渠道采購疫情防控物資，確保物資質(zhì)量合格。2.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定的物資供應(yīng)渠道，保障物資及時供應(yīng)。（三）物資發(fā)放與使用1.制定疫情防控物資發(fā)放管理制度，明確物資發(fā)放流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)員工工作崗位和實際需求，合理發(fā)放防控物資，確保物資得到有效使用。3.建立物資使用臺賬，詳細(xì)記錄物資的領(lǐng)取、使用情況，做到賬物相符。六、疫情應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定大理機(jī)場疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)分工以及不同情況下的應(yīng)對措施。（二）應(yīng)急演練定期組織開展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗和提高各部門的應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)疫情時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（三）應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)疑似病例在機(jī)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)體溫異常或有其他疑似癥狀的人員，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即將其引導(dǎo)至臨時醫(yī)療救治點，并通知醫(yī)療急救中心進(jìn)行初步篩查。2.初步篩查與隔離醫(yī)療急救中心對疑似病例進(jìn)行體溫復(fù)測、癥狀詢問等初步篩查，如確認(rèn)為疑似病例，應(yīng)立即將其隔離，并報告機(jī)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。3.信息報告與轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級主管部門和當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報告，并協(xié)調(diào)安排將疑似病例轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步診斷和治療。4.密切接觸者排查與管理對疑似病例的密切接觸者進(jìn)行排查和登記，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行集中隔離觀察或居家隔離，并做好跟蹤管理工作。5.環(huán)境消殺與防控措施加強(qiáng)對疑似病例所在區(qū)域及相關(guān)接觸區(qū)域進(jìn)行全面消毒，加強(qiáng)機(jī)場其他區(qū)域的防控措施，防止疫情擴(kuò)散。七、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制成立疫情防控監(jiān)督檢查組，定期對機(jī)場各部門、駐場單位的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項防控措施落實到位。（二）檢查內(nèi)容1.人員管理情況，包括員工健康監(jiān)測、個人防護(hù)、培訓(xùn)教育等。2.場所管理情況，包括航站樓、候機(jī)區(qū)域、辦公區(qū)域、餐飲區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、消毒防護(hù)等。3.疫情防控物資管理情況，包括物資儲備、采購、發(fā)放與使用等。4.疫情應(yīng)急處置工作情況，包括應(yīng)急預(yù)案制定、演練、應(yīng)急處置流程執(zhí)行等。（三）問題整改對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。各部門、駐場單位應(yīng)按照要求認(rèn)真整改，并將整改情況及時上報機(jī)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。八、信息管理（一）信息收集與報告1.建立疫情防控信息收集制度，各部門指定專人負(fù)責(zé)收集、整理本部門的疫情防控工作信息，每日按時上報機(jī)場疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。2.信息報告應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面，包括人員健康狀況、防控措施落實情況、物資儲備情況、應(yīng)急處