員工待崗人員管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司員工待崗管理，優(yōu)化人力資源配置，保障員工合法權(quán)益，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策，確保待崗管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)待崗員工一視同仁，公平公正地確定待崗條件、程序和待遇。3.溝通協(xié)商原則：加強(qiáng)與待崗員工的溝通交流，充分聽(tīng)取員工意見(jiàn)，協(xié)商解決相關(guān)問(wèn)題。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工表現(xiàn)，對(duì)待崗員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整待崗狀態(tài)。二、待崗條件（一）公司原因?qū)е碌拇龒?.公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化、技術(shù)革新等原因，出現(xiàn)崗位暫時(shí)空缺或工作量不飽和，致使部分員工無(wú)法正常上崗工作的，經(jīng)公司研究決定，可安排員工待崗。2.公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等，導(dǎo)致部分崗位被撤銷或合并，相關(guān)員工無(wú)法在原崗位繼續(xù)工作的，可安排待崗。（二）員工個(gè)人原因?qū)е碌拇龒?.員工因違反公司規(guī)章制度，被認(rèn)定為嚴(yán)重違紀(jì)，公司給予待崗處理的。2.員工不能勝任本職工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的，公司可安排待崗。3.員工因身體原因，暫時(shí)無(wú)法正常履行工作職責(zé)，且預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可安排待崗。三、待崗程序（一）待崗?fù)ㄖ?.對(duì)于因公司原因需要安排待崗的員工，由公司人力資源部門(mén)提前[X]個(gè)工作日向員工發(fā)出《待崗?fù)ㄖ獣?shū)》，明確待崗原因、待崗期限、待崗期間待遇等相關(guān)事宜。2.對(duì)于因員工個(gè)人原因需要安排待崗的，由所在部門(mén)填寫(xiě)《員工待崗審批表》，詳細(xì)說(shuō)明待崗原因、依據(jù)及建議待崗期限等，經(jīng)人力資源部門(mén)審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，向員工發(fā)出《待崗?fù)ㄖ獣?shū)》。（二）待崗交接1.員工接到《待崗?fù)ㄖ獣?shū)》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)與所在部門(mén)辦理工作交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括工作資料、文件、設(shè)備、未完成的工作任務(wù)等，并填寫(xiě)《工作交接清單》。2.所在部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)交，確保交接工作順利完成。交接完成后，交接雙方及監(jiān)交人在《工作交接清單》上簽字確認(rèn)。（三）待崗報(bào)到1.員工在接到《待崗?fù)ㄖ獣?shū)》后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，持通知書(shū)到人力資源部門(mén)報(bào)到。2.人力資源部門(mén)為待崗員工建立待崗檔案，記錄待崗期間的表現(xiàn)、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等信息。四、待崗期間待遇（一）工資待遇1.待崗員工在待崗期間，執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)[X]%的生活費(fèi)待遇。生活費(fèi)發(fā)放時(shí)間與公司正常工資發(fā)放時(shí)間一致。2.待崗員工若參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在活動(dòng)期間，按照正常出勤對(duì)待，發(fā)放正常工資。（二）社會(huì)保險(xiǎn)及福利1.公司按照國(guó)家法律法規(guī)及當(dāng)?shù)卣咭?guī)定，為待崗員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）。2.待崗員工在待崗期間，不享受公司的其他福利待遇（如節(jié)日福利、年終獎(jiǎng)金等）。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.人力資源部門(mén)根據(jù)待崗員工的崗位需求和個(gè)人情況，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，組織待崗員工參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、技能提升、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.待崗員工應(yīng)積極參加公司組織的培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，待崗員工應(yīng)參加相應(yīng)的考核。（二）考核1.待崗員工考核分為月度考核和期滿考核。月度考核主要考察待崗員工在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況等；期滿考核主要考察待崗員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，是否具備重新上崗的能力和條件。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己藘?yōu)秀的待崗員工，在同等條件下可優(yōu)先重新上崗；考核合格的待崗員工，可繼續(xù)待崗或根據(jù)公司崗位需求重新安排上崗；考核不合格的待崗員工，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。六、待崗員工的管理與監(jiān)督（一）日常管理1.待崗員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)到公司報(bào)到，接受公司的管理和監(jiān)督。2.待崗員工在待崗期間，不得擅自到其他單位兼職或從事與公司利益相沖突的活動(dòng)。（二）監(jiān)督檢查1.人力資源部門(mén)定期對(duì)待崗員工的出勤情況、培訓(xùn)情況、考核結(jié)果等進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)待崗管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保待崗管理工作公平公正、合法合規(guī)。對(duì)于違反規(guī)定的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、待崗期限（一）待崗期限一般為[X]個(gè)月至[X]個(gè)月。特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)待崗期限，但最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月。（二）待崗期滿后，公司根據(jù)崗位需求、員工考核結(jié)果等情況，決定待崗員工的重新上崗、繼續(xù)待崗或解除勞動(dòng)合同等事宜。八、重新上崗（一）崗位空缺待崗期滿后，若公司出現(xiàn)崗位空缺，且待崗員工考核合格，符合崗位要求的，可優(yōu)先安排重新上崗。（二）競(jìng)聘上崗待崗期滿后，若公司沒(méi)有崗位空缺，待崗員工可參加公司組織的競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘上崗按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。九、解除勞動(dòng)合同（一）待崗員工在待崗期間，有下列情形之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同：1.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；2.被依法追究刑事責(zé)任的；3.待崗期滿考核不合格，且不符合公司重新安排上崗條件的；4.其他符合解除勞動(dòng)合同條件的情形。（二）公司解除與待崗員工的勞動(dòng)合同，應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并辦理相關(guān)手續(xù)。十、爭(zhēng)議處理（一）待崗員工與公司在待崗管理過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申