安全費用投入管理制度總則目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理，建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制，保障公司安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、員工以及社會公共利益，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各子公司、分公司?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，足額提取、合理使用安全生產(chǎn)費用。2.專項專用原則：安全生產(chǎn)費用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)事項。3.預(yù)算管理原則：實行安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理制度，科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴格執(zhí)行預(yù)算審批程序。4.效益優(yōu)先原則：在保障安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化安全生產(chǎn)費用投入，提高資金使用效益。安全生產(chǎn)費用的提取標準提取依據(jù)公司依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，按照上年度實際營業(yè)收入，采取超額累退方式按照以下標準提取安全生產(chǎn)費用：1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。?.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；4.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提??；5.營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提?。?.營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。計算示例假設(shè)公司上年度營業(yè)收入為5億元，則安全生產(chǎn)費用提取計算如下：1.營業(yè)收入1000萬元部分，提取金額為1000×4%=40（萬元）；2.營業(yè)收入1000萬元至1億元部分（即9000萬元），提取金額為9000×2%=180（萬元）；3.營業(yè)收入1億元至10億元部分（即9億元），提取金額為90000×0.5%=450（萬元）；4.營業(yè)收入10億元至50億元部分（即4億元），提取金額為40000×0.2%=80（萬元）；5.安全生產(chǎn)費用提取總額為40+180+450+80=750（萬元）。安全生產(chǎn)費用的使用范圍安全設(shè)施及設(shè)備的投入1.安全防護設(shè)備：如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護欄、防護門等個人防護用品和設(shè)施，以及車間、倉庫、辦公區(qū)域等場所的安全防護設(shè)施建設(shè)與維護。2.安全監(jiān)測設(shè)備：包括各類氣體檢測儀、煙霧報警器、溫度傳感器、壓力傳感器等安全監(jiān)測儀器，用于實時監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境中的危險因素。3.安全設(shè)備設(shè)施更新：對老化、損壞或不符合安全標準的安全設(shè)備設(shè)施進行及時更新與更換，確保其正常運行和有效性。4.消防設(shè)施設(shè)備：消防器材（滅火器、消火栓、滅火器具等）的購置、維護與更新，消防通道的建設(shè)與暢通維護，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施的建設(shè)與運行維護。安全教育培訓(xùn)費用1.內(nèi)部培訓(xùn)：組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的內(nèi)部培訓(xùn)課程，聘請專業(yè)講師授課或由公司內(nèi)部安全管理人員進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、研討會、講座等活動，提高員工的安全意識和專業(yè)知識水平。3.培訓(xùn)教材與資料：購置安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、手冊、視頻資料等，為員工提供學(xué)習(xí)參考資料。4.培訓(xùn)場地租賃：租賃合適的場地用于開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。應(yīng)急救援投入1.應(yīng)急救援設(shè)備與器材：購置應(yīng)急救援車輛、消防救援設(shè)備、急救藥品與器材、應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備等應(yīng)急救援物資，并定期進行維護與更新，確保其處于良好備用狀態(tài)。2.應(yīng)急救援演練：組織開展各類應(yīng)急救援演練活動，包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等，演練所需的道具、場地布置、專家指導(dǎo)等費用。3.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)：組建或參與社會應(yīng)急救援隊伍，對應(yīng)急救援人員進行培訓(xùn)、配備防護裝備等方面的投入，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。安全評價與咨詢費用1.安全評價：定期委托具備資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對公司的安全生產(chǎn)狀況進行全面評價，包括安全預(yù)評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價等，以識別安全風(fēng)險，提出改進措施和建議。2.安全咨詢：聘請安全生產(chǎn)專家或?qū)I(yè)咨詢機構(gòu)為公司提供安全生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，如安全管理體系建設(shè)咨詢、安全技術(shù)難題解決方案咨詢等。職業(yè)健康防護費用1.職業(yè)健康檢測：委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對工作場所的職業(yè)病危害因素進行定期檢測與評價，確保工作場所的職業(yè)健康環(huán)境符合國家相關(guān)標準要求。2.職業(yè)健康防護用品：為接觸職業(yè)病危害因素的員工配備符合國家標準的職業(yè)健康防護用品，如防塵口罩、防毒面具、耳塞、防護手套、防護眼鏡等，并定期進行更換與維護。3.職業(yè)健康體檢：組織員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康體檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題，體檢費用由公司承擔。4.職業(yè)健康設(shè)施建設(shè)：建設(shè)通風(fēng)換氣設(shè)施、排毒凈化設(shè)施、防暑降溫設(shè)施、防寒保暖設(shè)施等職業(yè)健康防護設(shè)施，改善工作場所的勞動條件。安全管理費用1.安全管理機構(gòu)與人員費用：設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備專職安全管理人員，支付安全管理人員的工資、獎金、福利等費用，以及安全管理部門的辦公經(jīng)費、差旅費等。2.安全獎勵與處罰：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰，獎勵與處罰費用列入安全生產(chǎn)費用支出。3.安全會議與活動費用：組織召開安全生產(chǎn)會議、安全工作例會、安全生產(chǎn)月活動、安全文化建設(shè)活動等所需的場地租賃、會議資料、活動獎品等費用。4.安全風(fēng)險評估與管控費用：開展安全風(fēng)險識別、評估工作，制定風(fēng)險管控措施，購買風(fēng)險評估軟件、聘請專業(yè)機構(gòu)進行風(fēng)險評估等方面的費用，以及為實施風(fēng)險管控措施而進行的設(shè)備設(shè)施改造、安全管理措施優(yōu)化等費用。安全生產(chǎn)費用的預(yù)算編制與審批預(yù)算編制1.每年第四季度，各部門根據(jù)本部門下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和實際需求，編制本部門安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案，詳細列出各項費用的名稱、金額、用途及預(yù)計發(fā)生時間等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)管理部門對各部門提交的預(yù)算草案進行匯總、審核，結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)目標和實際情況，對預(yù)算草案進行調(diào)整和完善，形成公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算初稿。3.財務(wù)部門根據(jù)公司整體財務(wù)狀況和資金安排，對安全生產(chǎn)費用預(yù)算初稿進行財務(wù)審核，重點審核預(yù)算的合理性、資金來源的可靠性以及與公司財務(wù)預(yù)算的銜接性等，提出財務(wù)審核意見。預(yù)算審批1.公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算初稿經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門審核通過后，提交公司管理層會議審議。2.公司管理層會議對安全生產(chǎn)費用預(yù)算進行全面審議，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)形勢以及資金狀況等因素，對預(yù)算進行最終審批確定。3.經(jīng)審批后的安全生產(chǎn)費用預(yù)算正式下達至各部門執(zhí)行，各部門必須嚴格按照預(yù)算安排使用安全生產(chǎn)費用，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，必須按照預(yù)算編制與審批程序重新辦理審批手續(xù)。安全生產(chǎn)費用的使用與報銷使用流程1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)費用預(yù)算安排，填寫安全生產(chǎn)費用使用申請表，詳細說明費用支出的項目、金額、用途及預(yù)計實施時間等內(nèi)容，并附上相關(guān)的采購合同、服務(wù)協(xié)議、發(fā)票等證明材料（如有），經(jīng)部門負責人簽字審核后提交至安全生產(chǎn)管理部門。2.安全生產(chǎn)管理部門對各部門提交的費用使用申請表進行審核，重點審核費用支出是否符合預(yù)算安排、是否在安全生產(chǎn)費用使用范圍內(nèi)、相關(guān)證明材料是否齊全有效等，審核通過后簽字蓋章，并提交至財務(wù)部門。3.財務(wù)部門對安全生產(chǎn)費用使用申請表及相關(guān)證明材料進行財務(wù)審核，審核無誤后按照公司財務(wù)報銷制度進行報銷支付。對于金額較大的安全生產(chǎn)費用支出，財務(wù)部門可要求提供詳細的費用明細清單或項目執(zhí)行情況報告等補充資料。報銷要求1.安全生產(chǎn)費用報銷必須提供真實、合法、有效的發(fā)票及相關(guān)憑證，發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與費用支出項目相符，不得虛開發(fā)票或使用虛假憑證報銷。2.費用報銷憑證應(yīng)按照公司財務(wù)報銷制度的要求進行粘貼、填寫和簽字審批，確保報銷手續(xù)齊全、規(guī)范。3.對于購置安全設(shè)備設(shè)施、辦公用品等實物資產(chǎn)的費用報銷，應(yīng)同時提供資產(chǎn)驗收單，證明資產(chǎn)已驗收合格并投入使用。4.安全生產(chǎn)費用報銷應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理，逾期不予受理。如因特殊原因未能及時報銷，需提前向財務(wù)部門說明情況并辦理相關(guān)延期手續(xù)。安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與檢查監(jiān)督職責1.安全生產(chǎn)管理部門負責對公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進行日常監(jiān)督檢查，定期對各部門安全生產(chǎn)費用的使用情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.財務(wù)部門負責對安全生產(chǎn)費用的財務(wù)核算、資金支付等情況進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費用的財務(wù)處理符合國家財務(wù)法規(guī)和公司財務(wù)制度的要求。3.審計部門負責對公司安全生產(chǎn)費用的提取、使用情況進行內(nèi)部審計監(jiān)督，定期開展專項審計工作，檢查安全生產(chǎn)費用的使用是否合規(guī)、有效，是否存在挪用、浪費等問題，并出具審計報告。檢查內(nèi)容1.提取情況：檢查公司是否按照國家規(guī)定的標準足額提取安全生產(chǎn)費用，提取金額是否準確無誤，提取比例是否符合要求。2.使用情況：檢查安全生產(chǎn)費用是否按照規(guī)定的使用范圍進行支出，各項費用支出是否真實、合理、合規(guī)，是否存在超范圍使用、挪用、擠占等情況。3.預(yù)算執(zhí)行情況：檢查各部門是否嚴格按照安全生產(chǎn)費用預(yù)算安排使用資金，預(yù)算執(zhí)行進度是否符合要求，是否存在擅自調(diào)整預(yù)算或無預(yù)算支出等問題。4.報銷情況：檢查安全生產(chǎn)費用報銷憑證是否真實、合法、有效，報銷手續(xù)是否齊全、規(guī)范，是否存在虛假報銷、套取資金等行為。5.資金管理情況：檢查安全生產(chǎn)費用的資金管理是否規(guī)范，是否專戶存儲、?？顚Ｓ?，資金支付是否符合公司財務(wù)管理制度的規(guī)定。問題處理1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查部門應(yīng)及時下達整改通知書，責令責任部門限期整改，并跟蹤整改落實情況。2.責任部門應(yīng)針對存在的問題制定詳細的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標，確保問題得到徹底解決。3.整改完成后，責任部門應(yīng)向監(jiān)督檢查部門提交整改報告，監(jiān)督檢查部門對整改情況進行復(fù)查驗收。如整改不到位，應(yīng)繼續(xù)責令整改，直至達到要求為止。4.對于違反安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定的行為，公司將按照相關(guān)法律法