單位節(jié)能工作管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各部門(mén)、各崗位及其工作人員。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為單位發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，降低能源消耗。2.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，建立健全節(jié)能管理體系，加強(qiáng)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)，提高節(jié)能管理水平。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)能管理制度和措施，持續(xù)優(yōu)化能源利用方式，提高能源利用效率。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立單位節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)單位節(jié)能工作，研究制定節(jié)能工作方針、政策和規(guī)劃，決策重大節(jié)能事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問(wèn)題。（二）節(jié)能管理部門(mén)設(shè)立節(jié)能管理部門(mén)，負(fù)責(zé)單位節(jié)能工作的日常管理和監(jiān)督檢查。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，制定并組織實(shí)施單位節(jié)能管理制度和措施。2.編制單位節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)單位能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)工作，建立健全能源消耗臺(tái)賬，定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送能源消耗報(bào)表。4.組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工節(jié)能意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)節(jié)能技術(shù)研發(fā)、推廣和應(yīng)用，組織實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，降低能源消耗。6.對(duì)各部門(mén)節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能工作先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人，對(duì)違反節(jié)能規(guī)定的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。（三）各部門(mén)職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的節(jié)能工作，其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行單位節(jié)能管理制度和措施，制定本部門(mén)節(jié)能工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)本部門(mén)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向節(jié)能管理部門(mén)報(bào)送能源消耗報(bào)表。3.加強(qiáng)本部門(mén)員工節(jié)能意識(shí)教育，組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)，督促員工自覺(jué)遵守節(jié)能規(guī)定。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)節(jié)能設(shè)備、設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。5.積極配合節(jié)能管理部門(mén)開(kāi)展節(jié)能工作，及時(shí)反饋節(jié)能工作中存在的問(wèn)題和建議。三、節(jié)能措施（一）能源管理1.建立健全能源計(jì)量體系，配備必要的能源計(jì)量器具，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠。能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，保證其精度符合要求。2.加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作，明確能源統(tǒng)計(jì)人員，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，如實(shí)記錄各類(lèi)能源消耗情況。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送節(jié)能管理部門(mén)。3.開(kāi)展能源監(jiān)測(cè)工作，定期對(duì)單位能源消耗狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象和節(jié)能潛力點(diǎn)，采取有效措施加以改進(jìn)。（二）設(shè)備節(jié)能1.優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品，在采購(gòu)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將能效指標(biāo)作為重要的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行考量，優(yōu)先選擇節(jié)能效果好、能源效率高的設(shè)備。2.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備能源利用效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少能源損耗。3.根據(jù)生產(chǎn)工藝和實(shí)際需求，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和負(fù)荷，降低能源消耗。（三）照明節(jié)能1.合理規(guī)劃照明布局，采用分區(qū)控制、智能控制等方式，根據(jù)不同區(qū)域的使用需求和自然光照度，自動(dòng)調(diào)節(jié)照明亮度，實(shí)現(xiàn)照明節(jié)能。2.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等高效節(jié)能照明產(chǎn)品，逐步淘汰高耗能的傳統(tǒng)燈具。新安裝的照明燈具應(yīng)全部采用節(jié)能燈具，對(duì)現(xiàn)有高耗能燈具進(jìn)行逐步更換。3.加強(qiáng)對(duì)照明系統(tǒng)的管理，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。在非工作時(shí)間或自然光照度充足的情況下，關(guān)閉不必要的照明燈具。（四）空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度不高于20℃。提倡自然通風(fēng)，在天氣適宜時(shí)，關(guān)閉空調(diào)，采用自然通風(fēng)方式調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度。2.定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高空調(diào)能效比。空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行期間，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理調(diào)整空調(diào)運(yùn)行臺(tái)數(shù)和運(yùn)行時(shí)間，避免空調(diào)系統(tǒng)過(guò)度運(yùn)行。3.優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行管理，合理控制通風(fēng)設(shè)備的開(kāi)啟時(shí)間和運(yùn)行頻率，根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境條件和人員活動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)量，降低通風(fēng)能耗。（五）用水節(jié)能1.加強(qiáng)用水管理，完善用水計(jì)量設(shè)施，安裝計(jì)量器具，對(duì)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的用水情況進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。2.推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等。在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)水型器具和設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有不符合節(jié)水要求的器具和設(shè)備進(jìn)行逐步更換。3.提高水資源循環(huán)利用率，建設(shè)中水回用系統(tǒng)或雨水收集利用系統(tǒng)，將處理后的中水用于綠化灌溉、道路沖洗等非飲用水用途，收集的雨水用于景觀補(bǔ)水等，減少新鮮水的使用量。（六）辦公節(jié)能1.推行無(wú)紙化辦公，減少紙張浪費(fèi)。充分利用電子文檔、電子郵件等方式進(jìn)行文件傳輸和信息交流，盡量減少紙質(zhì)文件的打印和復(fù)印。確需打印的文件，應(yīng)雙面打印，提高紙張利用率。2.合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。3.加強(qiáng)辦公用品的管理，嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)、使用和庫(kù)存，避免浪費(fèi)。提倡使用可重復(fù)使用的辦公用品，如鋼筆、筆記本等，減少一次性辦公用品的使用。四、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.制定節(jié)能宣傳計(jì)劃，通過(guò)單位內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)、節(jié)能政策和節(jié)能工作動(dòng)態(tài)，提高員工節(jié)能意識(shí)。2.開(kāi)展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動(dòng)，組織形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能演講比賽、節(jié)能主題展覽等，營(yíng)造濃厚的節(jié)能氛圍。3.在單位內(nèi)部張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等，提醒員工注意節(jié)能，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.定期組織節(jié)能培訓(xùn)，邀請(qǐng)節(jié)能專家或相關(guān)技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面。2.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，使員工熟悉本崗位的節(jié)能要求和操作規(guī)范，掌握節(jié)能技巧和方法。3.將節(jié)能培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，作為員工年度培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，確保員工能夠及時(shí)了解和掌握最新的節(jié)能知識(shí)和技能。五、節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲（一）節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核制度，制定節(jié)能考核指標(biāo)體系，對(duì)各部門(mén)的節(jié)能工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)值能耗、能源節(jié)約率等。2.節(jié)能管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的節(jié)能工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)考核指標(biāo)體系對(duì)各部門(mén)進(jìn)行打分排名?？己私Y(jié)果作為部門(mén)年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。3.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)節(jié)能工作不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（二）節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)節(jié)能工作成績(jī)顯著，能源消耗降低幅度較大，為單位節(jié)約能源做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)，給予年度節(jié)能先進(jìn)部門(mén)稱號(hào)，并給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)在節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施等方面取得創(chuàng)新性成果的個(gè)人，給予年度節(jié)能先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.對(duì)積極參與節(jié)能宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，提出合理化節(jié)能建議并被采納實(shí)施，為單位節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)的員工，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。（三）節(jié)能處罰1.對(duì)違反節(jié)能規(guī)定，浪費(fèi)能源的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰形式包括警告、罰款、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等。2.對(duì)未完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的部門(mén)，給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其分析原因，制定整改措施，限期完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。3.對(duì)因管理不善、設(shè)備故障等原因?qū)е履茉蠢速M(fèi)嚴(yán)重的部門(mén)和個(gè)人，除責(zé)令其整改外，還將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。4.對(duì)故意破壞節(jié)能設(shè)備、設(shè)施，阻礙節(jié)能工作開(kāi)展的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、節(jié)能改造與項(xiàng)目管理（一）節(jié)能改造計(jì)劃1.節(jié)能管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)單位能源消耗狀況和節(jié)能目標(biāo)要求，結(jié)合國(guó)家節(jié)能政策和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定年度節(jié)能改造計(jì)劃。2.節(jié)能改造計(jì)劃應(yīng)明確改造項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、預(yù)期節(jié)能效果、資金預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。（二）節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施1.節(jié)能改造項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。2.節(jié)能管理部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)能改造項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.項(xiàng)目施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保節(jié)能改造項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)提交項(xiàng)目竣工報(bào)告，由節(jié)能管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。（三）節(jié)能改造項(xiàng)目資金管理1.節(jié)能改造項(xiàng)目資金應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理。資金使用應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和單位節(jié)能改造計(jì)劃的要求，確保資金用于節(jié)能改造項(xiàng)目的