中智管理崗測(cè)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則3.組織規(guī)模一定時(shí)，管理層次與管理幅度呈（）A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系D.不相關(guān)4.最早提出“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的是（）A.泰羅B.梅奧C.馬斯洛D.麥格雷戈5.激勵(lì)過程的起點(diǎn)是（）A.未滿足的需要B.動(dòng)機(jī)C.行為D.目標(biāo)6.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革創(chuàng)新D.協(xié)調(diào)關(guān)系7.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織運(yùn)行放任自流的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型8.戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)就是描述組織目前的（）A.狀況B.狀態(tài)C.宗旨D.遠(yuǎn)景9.企業(yè)內(nèi)部的物料管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等屬于（）A.戰(zhàn)略管理B.職能管理C.生產(chǎn)管理D.營(yíng)銷管理10.下列屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.樂觀決策法C.悲觀決策法D.盈虧平衡分析法多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于古典管理理論特點(diǎn)的有（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標(biāo)B.以科學(xué)求實(shí)的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查研究C.強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為研究對(duì)象D.強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的作用E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理2.計(jì)劃工作的基本特征有（）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.實(shí)踐性3.組織設(shè)計(jì)的影響因素包括（）A.戰(zhàn)略B.規(guī)模C.技術(shù)D.環(huán)境E.人員4.下列屬于內(nèi)容型激勵(lì)理論的有（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.期望理論E.公平理論5.有效溝通的原則包括（）A.明確的原則B.完整性原則C.及時(shí)原則D.非正式組織策略性運(yùn)用原則E.組織結(jié)構(gòu)完整性原則6.下列屬于群體決策優(yōu)點(diǎn)的有（）A.提供更完整的信息B.產(chǎn)生更多的方案C.提高了決策的可接受性D.增加決策的合法性E.責(zé)任明確7.下列屬于控制基本環(huán)節(jié)的有（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.信息反饋E.選擇方案8.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的有（）A.領(lǐng)導(dǎo)行為方格論B.菲德勒權(quán)變理論C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論D.途徑—目標(biāo)理論E.變革型領(lǐng)導(dǎo)理論9.下列屬于戰(zhàn)略特征的有（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.客觀性E.競(jìng)爭(zhēng)性10.下列屬于現(xiàn)代管理理論中管理科學(xué)學(xué)派特點(diǎn)的有（）A.以經(jīng)濟(jì)效果作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.采用量化方法進(jìn)行決策C.依靠電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)管理D.強(qiáng)調(diào)使用先進(jìn)的科學(xué)理論和管理方法E.強(qiáng)調(diào)跨文化管理判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以成果為目標(biāo)的管理。（）3.組織變革的根本目的是提高組織的效能。（）4.馬斯洛認(rèn)為，人的最高層次的需要是自我實(shí)現(xiàn)的需要。（）5.溝通渠道按照組織系統(tǒng)可分為正式溝通和非正式溝通。（）6.決策是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。（）7.控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃。（）8.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力。（）9.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間跨度一般在一年以內(nèi)。（）10.管理的有效性是指管理工作對(duì)投入與產(chǎn)出的關(guān)系。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答案：管理是對(duì)組織的管理，組織是管理的載體。管理是一項(xiàng)有目的的活動(dòng)，即為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是由一系列活動(dòng)構(gòu)成的。管理是一個(gè)追求有效的過程。管理的實(shí)質(zhì)是協(xié)調(diào)。2.簡(jiǎn)述組織工作的原則。答案：目標(biāo)統(tǒng)一原則、分工協(xié)作原則、責(zé)權(quán)對(duì)等原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則、有效管理幅度原則、穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則、均衡性原則。3.簡(jiǎn)述激勵(lì)的作用。答案：有助于激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性；有助于將員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來；有助于增強(qiáng)組織的凝聚力，促進(jìn)組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。4.簡(jiǎn)述控制的作用。答案：控制是完成計(jì)劃的重要保障，通過糾正偏差使活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行；控制是提高組織效率的有效手段，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題優(yōu)化流程；控制是使組織適應(yīng)環(huán)境的重要保障，幫助組織應(yīng)對(duì)內(nèi)外變化。討論題（每題5分，共4題）1.討論在團(tuán)隊(duì)管理中，如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性與團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)？答案：了解成員個(gè)性特點(diǎn)，合理分配任務(wù)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。建立共同目標(biāo)與價(jià)值觀，增強(qiáng)成員認(rèn)同感。鼓勵(lì)成員溝通交流，求同存異。制定公平規(guī)則，約束不當(dāng)個(gè)性行為，確保不偏離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。2.談?wù)勗趶?fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，管理者應(yīng)如何制定有效的戰(zhàn)略？答案：管理者要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及政策等。對(duì)自身資源與能力精準(zhǔn)評(píng)估?；诜治龃_定戰(zhàn)略方向，如差異化或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。同時(shí)保持戰(zhàn)略靈活性，根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整。3.討論如何提升組織內(nèi)的溝通效果，減少溝通障礙？答案：明確溝通目的與內(nèi)容，表達(dá)清晰準(zhǔn)確。選擇合適溝通渠道，如正式或非正式。注重傾聽，理解對(duì)方觀點(diǎn)。營(yíng)造開放包容氛圍，鼓勵(lì)不同意見表達(dá)，及時(shí)反饋溝通情況。4.探討如何有效培養(yǎng)和提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力？答案：通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理知識(shí)與技能。在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)各種管理問題。自我反思與改進(jìn)，認(rèn)識(shí)不足并提升。建立良好人際關(guān)系，學(xué)會(huì)激勵(lì)與引導(dǎo)下屬，樹立榜樣。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.A5.A6.A7.A8.D9.B10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.