小米公司設(shè)計(jì)管理制度總則制度目的本制度旨在規(guī)范小米公司設(shè)計(jì)工作流程，確保設(shè)計(jì)工作的高效、有序開(kāi)展，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。適用范圍本制度適用于小米公司內(nèi)所有涉及設(shè)計(jì)相關(guān)工作的部門(mén)和人員，包括但不限于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)理念與原則1.用戶導(dǎo)向原則：深入了解用戶需求和行為習(xí)慣，以用戶體驗(yàn)為核心進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保產(chǎn)品易用、好用，滿足用戶期望。2.簡(jiǎn)潔高效原則：追求簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格，去除冗余元素，提高設(shè)計(jì)效率，同時(shí)保證設(shè)計(jì)方案易于理解和執(zhí)行。3.創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，不斷探索新的設(shè)計(jì)理念、方法和技術(shù)，為公司產(chǎn)品帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4.一致性原則：在公司所有產(chǎn)品線和設(shè)計(jì)項(xiàng)目中保持設(shè)計(jì)風(fēng)格、視覺(jué)元素、交互方式等方面的一致性，提升品牌形象。5.協(xié)作原則：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)密切協(xié)作，包括產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)等，共同推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，確保設(shè)計(jì)方案符合整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。設(shè)計(jì)組織架構(gòu)與職責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)小米公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)包括設(shè)計(jì)總監(jiān)、資深設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師等不同層級(jí)人員，根據(jù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域劃分如界面設(shè)計(jì)組、產(chǎn)品設(shè)計(jì)組、視覺(jué)設(shè)計(jì)組等。各層級(jí)職責(zé)1.設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理和規(guī)劃，制定設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)工作與公司業(yè)務(wù)方向一致。把控重要設(shè)計(jì)項(xiàng)目的方向和質(zhì)量，參與關(guān)鍵設(shè)計(jì)決策，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作。關(guān)注行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)，為公司引入新的設(shè)計(jì)理念和方法，提升團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)水平。2.資深設(shè)計(jì)師承擔(dān)復(fù)雜設(shè)計(jì)項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)工作，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和優(yōu)化，提供專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)建議和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體設(shè)計(jì)能力。參與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和知識(shí)分享，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)傳承。3.設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目需求獨(dú)立完成設(shè)計(jì)任務(wù)，包括創(chuàng)意構(gòu)思、草圖繪制、詳細(xì)設(shè)計(jì)等工作。與團(tuán)隊(duì)成員密切協(xié)作，及時(shí)溝通設(shè)計(jì)想法和問(wèn)題，確保設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目要求和整體風(fēng)格。對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行自我評(píng)估和優(yōu)化，不斷提升設(shè)計(jì)水平。4.助理設(shè)計(jì)師在資深設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)下，協(xié)助完成設(shè)計(jì)基礎(chǔ)工作，如素材收集、簡(jiǎn)單圖形繪制、文檔整理等。學(xué)習(xí)和積累設(shè)計(jì)知識(shí)和技能，參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)踐，逐步提升設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)流程管理項(xiàng)目需求溝通階段1.需求獲取設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)接到項(xiàng)目任務(wù)后，與產(chǎn)品、市場(chǎng)等相關(guān)部門(mén)溝通，了解項(xiàng)目背景、目標(biāo)、功能需求、用戶定位等信息。通過(guò)會(huì)議、文檔、調(diào)研等方式收集詳細(xì)的項(xiàng)目需求，確保對(duì)項(xiàng)目有全面清晰的理解。2.需求分析設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)獲取的需求進(jìn)行分析，梳理關(guān)鍵信息和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，明確設(shè)計(jì)方向和重點(diǎn)。與相關(guān)部門(mén)共同探討需求的合理性和可行性，提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)方案能夠有效滿足業(yè)務(wù)需求。設(shè)計(jì)策劃階段1.設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)定根據(jù)需求分析結(jié)果，確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體目標(biāo)，如提升產(chǎn)品易用性、增強(qiáng)品牌辨識(shí)度、提高用戶轉(zhuǎn)化率等。將設(shè)計(jì)目標(biāo)細(xì)化為可衡量的指標(biāo)，以便后續(xù)對(duì)設(shè)計(jì)效果進(jìn)行評(píng)估。2.設(shè)計(jì)策略制定基于設(shè)計(jì)目標(biāo)，制定設(shè)計(jì)策略，包括設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩搭配、交互方式等方面的規(guī)劃。參考競(jìng)品和行業(yè)最佳實(shí)踐，結(jié)合公司品牌特點(diǎn)，制定具有創(chuàng)新性和差異化的設(shè)計(jì)策略。3.設(shè)計(jì)計(jì)劃安排根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求和設(shè)計(jì)任務(wù)量，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，明確各階段的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。將設(shè)計(jì)計(jì)劃與項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整合，確保設(shè)計(jì)工作與其他環(huán)節(jié)緊密銜接，按時(shí)交付。設(shè)計(jì)執(zhí)行階段1.創(chuàng)意構(gòu)思與草圖繪制設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)策略進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思，通過(guò)手繪草圖、頭腦風(fēng)暴等方式探索多種設(shè)計(jì)方案。對(duì)草圖進(jìn)行篩選和優(yōu)化，確定初步設(shè)計(jì)方向，與團(tuán)隊(duì)成員分享并收集反饋意見(jiàn)。2.詳細(xì)設(shè)計(jì)與制作根據(jù)選定的設(shè)計(jì)方向，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)工作，包括界面布局、圖形繪制、交互設(shè)計(jì)等。使用專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工具進(jìn)行設(shè)計(jì)制作，確保設(shè)計(jì)稿的高質(zhì)量和準(zhǔn)確性。對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行多次審核和修改，不斷完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，確保設(shè)計(jì)方案達(dá)到預(yù)期效果。3.設(shè)計(jì)評(píng)審在設(shè)計(jì)過(guò)程中，組織內(nèi)部評(píng)審會(huì)議，邀請(qǐng)產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)部門(mén)人員參與。設(shè)計(jì)師向評(píng)審人員介紹設(shè)計(jì)方案，闡述設(shè)計(jì)思路和關(guān)鍵設(shè)計(jì)點(diǎn)，接受各方的意見(jiàn)和建議。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)方案得到各方認(rèn)可。設(shè)計(jì)交付與驗(yàn)收階段1.設(shè)計(jì)交付設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)計(jì)劃完成設(shè)計(jì)工作后，將設(shè)計(jì)成果交付給相關(guān)部門(mén)，包括設(shè)計(jì)源文件、設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔等。確保交付的設(shè)計(jì)成果完整、準(zhǔn)確，符合項(xiàng)目要求和設(shè)計(jì)規(guī)范。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定與項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)共同制定設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收的依據(jù)和方法，確保驗(yàn)收過(guò)程的客觀性和公正性。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面的內(nèi)容。3.驗(yàn)收流程相關(guān)部門(mén)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收通過(guò)。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整理和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)設(shè)計(jì)工作提供參考。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)規(guī)范制定1.建立設(shè)計(jì)規(guī)范體系根據(jù)公司品牌形象和業(yè)務(wù)需求，制定統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)范，包括視覺(jué)規(guī)范、交互規(guī)范、圖標(biāo)規(guī)范等。設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)明確設(shè)計(jì)元素的使用標(biāo)準(zhǔn)、尺寸規(guī)格、顏色搭配、排版要求等內(nèi)容，確保設(shè)計(jì)的一致性和規(guī)范性。2.規(guī)范更新與維護(hù)隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和設(shè)計(jì)趨勢(shì)變化，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行更新和完善，確保其適用性和有效性。定期組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)設(shè)計(jì)規(guī)范，確保規(guī)范的貫徹執(zhí)行。設(shè)計(jì)審核機(jī)制1.內(nèi)部審核在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)初稿后，首先進(jìn)行自我審核，檢查設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和項(xiàng)目要求。然后提交給資深設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)主管進(jìn)行審核，審核人員從設(shè)計(jì)質(zhì)量、創(chuàng)意水平、用戶體驗(yàn)等方面進(jìn)行全面評(píng)估，提出修改意見(jiàn)。2.跨部門(mén)審核重要設(shè)計(jì)項(xiàng)目在內(nèi)部審核通過(guò)后，組織跨部門(mén)審核會(huì)議，邀請(qǐng)產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)等相關(guān)部門(mén)人員參與。各方從不同角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)和建議，確保設(shè)計(jì)方案能夠滿足整個(gè)項(xiàng)目的需求。設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估1.建立評(píng)估指標(biāo)體系制定設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新性、易用性、美觀性、一致性等方面的指標(biāo)。為每個(gè)指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)估。2.定期評(píng)估與反饋定期對(duì)已完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，通過(guò)用戶調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、專(zhuān)家評(píng)審等方式收集評(píng)估數(shù)據(jù)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)反饋，分析設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的持續(xù)提升。設(shè)計(jì)資源管理設(shè)計(jì)工具與軟件管理1.工具選型與采購(gòu)根據(jù)設(shè)計(jì)工作需求，選擇合適的設(shè)計(jì)工具和軟件，如AdobePhotoshop、Sketch、Axure等。對(duì)設(shè)計(jì)工具和軟件進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和管理，確保團(tuán)隊(duì)成員能夠及時(shí)獲取和使用所需工具。2.工具培訓(xùn)與支持為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員提供設(shè)計(jì)工具和軟件的培訓(xùn)，幫助他們掌握工具的使用方法和技巧，提高工作效率。建立工具使用支持機(jī)制，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保工具的正常運(yùn)行。設(shè)計(jì)素材管理1.素材收集與整理建立公司內(nèi)部設(shè)計(jì)素材庫(kù)，收集和整理各類(lèi)設(shè)計(jì)素材，包括圖片、圖標(biāo)、字體、音頻、視頻等。對(duì)素材進(jìn)行分類(lèi)管理，方便團(tuán)隊(duì)成員查找和使用，同時(shí)確保素材的版權(quán)合規(guī)。2.素材更新與維護(hù)定期更新設(shè)計(jì)素材庫(kù)，添加新的優(yōu)質(zhì)素材，刪除過(guò)期或無(wú)用的素材，保持素材庫(kù)的時(shí)效性和豐富性。對(duì)素材的使用情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)需求調(diào)整素材收集和管理策略。設(shè)計(jì)文檔管理1.文檔分類(lèi)與規(guī)范建立設(shè)計(jì)文檔管理體系，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔進(jìn)行分類(lèi)管理，如設(shè)計(jì)需求文檔、設(shè)計(jì)方案文檔、設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄等。制定文檔編寫(xiě)規(guī)范，明確文檔的格式、內(nèi)容要求和撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，確保文檔的規(guī)范性和可讀性。2.文檔存儲(chǔ)與共享將設(shè)計(jì)文檔存儲(chǔ)在公司指定的文檔管理系統(tǒng)中，確保文檔的安全存儲(chǔ)和備份。設(shè)定文檔的訪問(wèn)權(quán)限，保證相關(guān)人員能夠方便地查閱和共享設(shè)計(jì)文檔，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)傳承。設(shè)計(jì)師職業(yè)發(fā)展與激勵(lì)職業(yè)發(fā)展通道1.設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)路徑為設(shè)計(jì)師提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，包括助理設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、資深設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)專(zhuān)家等不同層級(jí)。設(shè)計(jì)師可以通過(guò)不斷提升設(shè)計(jì)技能、積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、取得專(zhuān)業(yè)成果等方式在專(zhuān)業(yè)路徑上逐步晉升。2.跨領(lǐng)域發(fā)展路徑鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師向產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等其他領(lǐng)域發(fā)展，拓寬職業(yè)發(fā)展視野。為設(shè)計(jì)師提供跨領(lǐng)域輪崗、項(xiàng)目合作等機(jī)會(huì)，培養(yǎng)其綜合能力，使其能夠在不同領(lǐng)域發(fā)揮設(shè)計(jì)價(jià)值。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)公司內(nèi)部專(zhuān)家或外部講師進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)技能、行業(yè)趨勢(shì)、項(xiàng)目管理等方面。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，開(kāi)展內(nèi)部交流活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力提升。2.外部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)根據(jù)設(shè)計(jì)師個(gè)人發(fā)展需求和項(xiàng)目需要，支持設(shè)計(jì)師參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等活動(dòng)。為設(shè)計(jì)師提供學(xué)習(xí)資源，如在線課程、行業(yè)報(bào)告、設(shè)計(jì)書(shū)籍等，幫助他們不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。激勵(lì)機(jī)制1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在重要設(shè)計(jì)項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)秀、為項(xiàng)目成功做出突出貢獻(xiàn)的設(shè)計(jì)師給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等，激發(fā)設(shè)計(jì)師的工作積極性和創(chuàng)造力。2.創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師提出創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和方法，對(duì)