學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁江西醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校

《人力資源管理導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源需求的數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋2、人力資源管理中的員工離職管理不容忽視。當(dāng)員工主動提出離職時，以下哪種做法更有助于了解離職的真實原因？（）A.立即辦理離職手續(xù)B.進行離職面談C.拒絕與員工交流D.指責(zé)員工的離職決定3、在人力資源規(guī)劃的實施過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致規(guī)劃無法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.人力資源部門與其他部門缺乏溝通C.市場環(huán)境變化D.技術(shù)進步4、企業(yè)在制定薪酬策略時，需要考慮市場競爭力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略5、企業(yè)在進行薪酬調(diào)查時，需要獲取同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)。以下哪種途徑獲取的薪酬數(shù)據(jù)最具可靠性？（）A.網(wǎng)絡(luò)搜索B.咨詢公司報告C.企業(yè)自行調(diào)查D.政府部門統(tǒng)計6、在人力資源規(guī)劃中，需要對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的人力資源需求進行預(yù)測。以下哪種方法更適用于長期的、宏觀的人力資源需求預(yù)測？（）A.德爾菲法B.比率分析法C.趨勢分析法D.回歸分析法7、一家公司的某個項目團隊績效不佳，人力資源部門介入調(diào)查。以下哪個方面最有可能是導(dǎo)致團隊績效問題的原因？（）A.團隊成員的能力不足B.團隊的目標不明確C.團隊內(nèi)部的溝通不暢D.團隊的資源配置不合理8、當(dāng)企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時，以下哪種因素更能決定轉(zhuǎn)型的成功與否？（）A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持B.員工的參與度C.充足的資源投入D.以上都是9、某企業(yè)在制定員工福利計劃時，需要綜合考慮多方面因素。以下哪項不是在設(shè)計福利計劃時應(yīng)重點考慮的？（）A.員工的年齡結(jié)構(gòu)B.同行業(yè)其他企業(yè)的福利水平C.企業(yè)的成本預(yù)算D.員工的家庭狀況10、在設(shè)計薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提高績效，實現(xiàn)個人與企業(yè)目標的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是11、在企業(yè)人力資源管理的變革過程中，以下哪種阻力更可能來自于員工的習(xí)慣和觀念？（）A.組織阻力B.文化阻力C.技術(shù)阻力D.資源阻力12、在企業(yè)的人才競爭中，雇主品牌建設(shè)對于吸引優(yōu)秀人才具有重要意義。以下哪種方式更能提升企業(yè)的雇主品牌形象？（）A.提高薪酬待遇B.改善工作環(huán)境C.樹立良好的企業(yè)社會責(zé)任形象D.以上都是13、人力資源管理中，為了應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境，以下哪種人力資源規(guī)劃方法更具靈活性和適應(yīng)性？（）A.情景規(guī)劃法B.傳統(tǒng)預(yù)測法C.標桿對照法D.以上都不是14、對于企業(yè)的人力資源管理績效評估，以下哪種評估主體的評價更能全面客觀地反映人力資源管理工作的實際效果？（）A.上級領(lǐng)導(dǎo)B.同事C.下屬D.多主體評價15、在進行人才選拔時，以下哪種選拔標準更能適應(yīng)企業(yè)的長遠發(fā)展需求，選拔出具有潛力的人才？（）A.過往業(yè)績B.學(xué)習(xí)能力C.工作經(jīng)驗D.專業(yè)技能16、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績效標準B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析17、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？（）A.時間管理B.情緒管理C.目標管理D.人際關(guān)系管理18、在人力資源管理的發(fā)展歷程中，以下哪個階段更強調(diào)以“人”為中心？（）A.科學(xué)管理階段B.行為科學(xué)階段C.人力資源管理階段D.戰(zhàn)略人力資源管理階段19、在員工關(guān)系管理中，以下哪種溝通方式更有助于建立良好的員工關(guān)系？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通20、招聘工作是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。在篩選簡歷時，以下哪個方面通常是首先關(guān)注的重點，以初步判斷候選人的適配性？（）A.工作經(jīng)驗B.教育背景C.專業(yè)技能D.求職動機二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的品牌延伸戰(zhàn)略中，人力資源管理如何保障員工具備相應(yīng)的品牌拓展能力？2、（本題5分）闡述如何運用人力資源管理來促進企業(yè)內(nèi)部的團隊合作文化培育，提升團隊協(xié)作能力？3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理加強企業(yè)的品牌內(nèi)部化，使員工理解和踐行企業(yè)品牌價值觀。4、（本題5分）詳細論述如何在人力資源管理中，運用學(xué)習(xí)型組織理論，推動組織的持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。5、（本題5分）闡述如何運用人力資源管理來促進企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理文化建設(shè)？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，沒有充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)變革的影響。請分析該企業(yè)應(yīng)如何增強規(guī)劃的靈活性和適應(yīng)性，應(yīng)對外部環(huán)境的變化。2、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源規(guī)劃缺乏對外部環(huán)境變化的敏感度。分析該企業(yè)人力資源規(guī)劃的問題，并提出提高敏感度的建議。3、（本題5分）某公司的員工培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)內(nèi)容零散。分析培訓(xùn)系統(tǒng)性的問題及建立方法。4、（本題5分）一家企業(yè)的員工培訓(xùn)沒有與員工的績效評估相結(jié)合。請分析該公司應(yīng)如何將員工培訓(xùn)與績效評估相結(jié)合，提高培訓(xùn)的效果。5、（本題5分）一家企業(yè)在進行員工激勵時，如何運用團隊激勵措施？分析方法和步驟，并提出具體的激勵方案。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)周期性變化的情況下，人力資源管理如何制定前瞻性的