出租公司衛(wèi)生管理制度總則1.目的為加強本出租公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、文明的工作和經(jīng)營環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司形象，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司辦公區(qū)域、車輛停放場地、維修車間、倉庫以及其他與公司業(yè)務相關的場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責”的原則，全體員工應積極參與，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生管理職責分工1.綜合管理部門負責制定、修訂和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查和評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反制度的行為進行處罰。協(xié)調各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作，確保環(huán)境整潔。教育和督促本部門員工遵守公司衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。配合綜合管理部門開展衛(wèi)生檢查和評比活動，對存在的問題及時進行整改。3.員工個人自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，愛護公共衛(wèi)生設施。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負責人或綜合管理部門報告。辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.地面清潔每日上班前和下班后，使用掃帚、拖把等工具對地面進行清掃和拖地，清除灰塵、雜物和污漬。定期對地面進行深度清潔，如使用清潔劑清洗，確保地面干凈、光亮。2.桌面及辦公用品擺放保持桌面整潔，文件、資料、辦公用品等應擺放整齊，不得隨意堆放。下班后，將桌面物品整理歸位，關閉電腦、打印機等設備電源。3.門窗清潔定期擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈，無灰塵、污漬和水漬。檢查門窗是否完好，如有損壞及時報修。4.垃圾清理在辦公區(qū)域設置垃圾桶，垃圾應及時清理，不得積壓。垃圾應分類存放，可回收垃圾和不可回收垃圾分別投放，定期由專人運至指定地點處理。5.綠植養(yǎng)護合理擺放綠植，定期澆水、施肥、修剪，保持綠植生長良好，美觀整潔。及時清理綠植周圍的落葉和雜物。車輛停放場地衛(wèi)生管理1.日常清掃安排專人每日對車輛停放場地進行清掃，清除地面的垃圾、雜物和灰塵。定期對停車位進行沖洗，保持地面干凈。2.排水系統(tǒng)清理定期檢查和清理車輛停放場地的排水系統(tǒng)，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.周邊環(huán)境維護保持車輛停放場地周邊環(huán)境整潔，無亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。及時清理周邊的雜草和雜物。維修車間衛(wèi)生管理1.工具設備擺放維修工具和設備應擺放整齊，分類存放，并做好標識。定期對工具和設備進行清潔和保養(yǎng)，確保其正常使用和外觀整潔。2.維修作業(yè)區(qū)域清潔維修作業(yè)完成后，及時清理作業(yè)區(qū)域的油污、雜物和垃圾，保持地面干凈。對維修設備和車輛進行清洗，防止油污和污漬殘留。3.廢油及廢棄物處理維修過程中產生的廢油和廢棄物應按照環(huán)保要求進行分類收集和處理，不得隨意傾倒。定期將廢油和廢棄物運至指定的處理地點，交由專業(yè)機構處理。倉庫衛(wèi)生管理1.貨物擺放貨物應分類存放，整齊有序，并按照規(guī)定的區(qū)域和標識進行擺放。定期對貨物進行盤點和整理，確保貨物數(shù)量準確、質量完好。2.倉庫地面及貨架清潔每日對倉庫地面進行清掃，清除灰塵和雜物。定期擦拭貨架，保持貨架干凈整潔，無灰塵和污漬。3.通風防潮保持倉庫通風良好，防止貨物受潮、發(fā)霉和變質。定期檢查倉庫的防潮設施，如防潮墊、除濕機等，確保其正常運行。4.防蟲防鼠采取有效的防蟲防鼠措施，如放置鼠夾、鼠藥、驅蟲劑等，防止害蟲和老鼠對貨物造成損壞。定期清理倉庫內的雜物和垃圾，消除害蟲和老鼠的棲息場所。公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊、樓梯衛(wèi)生每日對走廊、樓梯進行清掃，清除地面的垃圾、雜物和灰塵。定期擦拭樓梯扶手、欄桿等設施，保持干凈整潔。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生安排專人負責衛(wèi)生間的日常清潔工作，包括洗手臺、便器、小便器、鏡子等設施的清潔和消毒。定期清理衛(wèi)生間的垃圾，更換衛(wèi)生紙，保持衛(wèi)生間無異味。檢查衛(wèi)生間的設施設備是否完好，如有損壞及時報修。3.會議室衛(wèi)生會議結束后，及時清理會議室的桌面、地面和垃圾，整理桌椅。定期對會議室進行全面清潔和消毒，保持會議室整潔衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式綜合管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，采用日常巡查、專項檢查和定期抽查相結合的方式。各部門應每月進行至少一次自查，并將自查情況報綜合管理部門。2.檢查標準制定詳細的衛(wèi)生檢查標準，明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求，包括清潔程度、物品擺放、設施設備完好等方面。衛(wèi)生檢查標準應根據(jù)實際情況定期進行修訂和完善。3.考核辦法對衛(wèi)生檢查結果進行量化考核，根據(jù)檢查標準對各部門和個人進行評分?？己私Y果與部門和個人的績效掛鉤，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達標的部門和個人進行處罰。處罰方式包括警告、罰款、通報批評等，具體處罰措施根據(jù)情節(jié)輕重確定。環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動綜合管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等方式，提高員工的衛(wèi)生意識。利用公司內部宣傳欄、微信群等平臺，宣傳衛(wèi)生知識和公司衛(wèi)生管理制度，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.培訓教育開展衛(wèi)生知識培訓，向員工傳授正確的衛(wèi)