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文檔簡介
公司運動團(tuán)體管理制度總則1.目的為了豐富公司員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體質(zhì),促進(jìn)員工之間的交流與合作,營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍,特制定本公司運動團(tuán)體管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有運動團(tuán)體,包括但不限于各類球類俱樂部(如籃球俱樂部、足球俱樂部、羽毛球俱樂部等)、健身俱樂部、跑步協(xié)會等。3.管理原則自愿參與原則:員工根據(jù)自身興趣和意愿自愿加入運動團(tuán)體。業(yè)余時間原則:運動團(tuán)體活動應(yīng)安排在員工的業(yè)余時間,不得影響正常工作。安全第一原則:確保運動團(tuán)體活動的安全性,避免發(fā)生意外事故。公平公正原則:在運動團(tuán)體的組織、管理和活動開展過程中,遵循公平公正的原則,保障每位成員的權(quán)益。運動團(tuán)體的組織與成立1.發(fā)起與籌備由公司員工自愿發(fā)起成立運動團(tuán)體,發(fā)起人需向公司人力資源部提交書面申請,闡述運動團(tuán)體的名稱、活動內(nèi)容、組織架構(gòu)、預(yù)計參與人數(shù)等基本情況。人力資源部對申請進(jìn)行初步審核,審核通過后,協(xié)助發(fā)起人開展籌備工作,包括確定團(tuán)體負(fù)責(zé)人、制定活動計劃、招募成員等。2.成員招募通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布運動團(tuán)體招募信息,明確招募條件、活動時間、地點等內(nèi)容。有意向的員工向發(fā)起人或指定聯(lián)系人報名,填寫報名表格,提供個人基本信息和運動經(jīng)歷等。發(fā)起人對報名人員進(jìn)行資格審查,確定最終成員名單,并報人力資源部備案。3.組織架構(gòu)運動團(tuán)體應(yīng)設(shè)立明確的組織架構(gòu),包括負(fù)責(zé)人(隊長)、副隊長、教練(如有需要)、財務(wù)人員等。負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)運動團(tuán)體的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和活動開展;副隊長協(xié)助負(fù)責(zé)人工作;教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)成員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練;財務(wù)人員負(fù)責(zé)管理運動團(tuán)體的經(jīng)費收支。各崗位人員應(yīng)明確職責(zé),分工協(xié)作,共同推動運動團(tuán)體的健康發(fā)展。運動團(tuán)體活動管理1.活動計劃制定運動團(tuán)體應(yīng)根據(jù)成員的興趣和時間安排,制定年度活動計劃,明確活動的內(nèi)容、時間、地點、參與人員等?;顒佑媱潙?yīng)提前報人力資源部備案,人力資源部有權(quán)對活動計劃進(jìn)行審核和調(diào)整,確?;顒臃瞎疽?guī)定和員工利益。2.活動組織實施活動負(fù)責(zé)人應(yīng)按照活動計劃組織實施活動,提前做好場地預(yù)訂、器材準(zhǔn)備、人員通知等工作。在活動過程中,負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)和安全保障工作,確保活動順利進(jìn)行。鼓勵成員積極參與活動,遵守活動規(guī)則和紀(jì)律,尊重他人,發(fā)揚團(tuán)隊合作精神。3.活動記錄與總結(jié)每次活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)人應(yīng)及時對活動進(jìn)行記錄,包括活動內(nèi)容、參與人員、活動效果等。定期對活動進(jìn)行總結(jié),分析活動中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,不斷提高活動質(zhì)量和效果。運動團(tuán)體經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源運動團(tuán)體經(jīng)費主要來源于以下幾個方面:公司專項撥款:公司根據(jù)運動團(tuán)體的活動計劃和實際需求,給予一定的專項經(jīng)費支持。成員會費:成員自愿繳納的會費,會費標(biāo)準(zhǔn)由運動團(tuán)體自行制定,并報人力資源部備案。社會贊助:運動團(tuán)體通過與外部企業(yè)、機(jī)構(gòu)合作,爭取社會贊助。2.經(jīng)費使用原則經(jīng)費使用應(yīng)遵循“合理、節(jié)約、公開”的原則,確保經(jīng)費用于運動團(tuán)體的正常活動開展和發(fā)展。經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得超支。如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)提前報人力資源部審批。3.經(jīng)費報銷管理運動團(tuán)體應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)人員,負(fù)責(zé)經(jīng)費的收支管理和報銷工作。經(jīng)費報銷應(yīng)提供合法有效的票據(jù),并按照公司財務(wù)制度的要求填寫報銷審批表,經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字審核后,報人力資源部審批報銷。財務(wù)人員應(yīng)定期對經(jīng)費收支情況進(jìn)行核算和公示,接受成員的監(jiān)督。運動團(tuán)體成員管理1.成員權(quán)利享有參與運動團(tuán)體組織的各項活動的權(quán)利。享有對運動團(tuán)體活動計劃、經(jīng)費使用等提出建議和意見的權(quán)利。享有在運動團(tuán)體中獲得公平對待和尊重的權(quán)利。2.成員義務(wù)遵守運動團(tuán)體的規(guī)章制度,積極參與團(tuán)體活動。按時繳納會費(如有),支持運動團(tuán)體的發(fā)展。維護(hù)運動團(tuán)體的榮譽和形象,不得從事有損團(tuán)體利益的行為。3.成員退出與加入成員因個人原因需要退出運動團(tuán)體,應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人提交書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。運動團(tuán)體根據(jù)實際情況,在適當(dāng)?shù)臅r候可以進(jìn)行新成員的招募,招募程序與成立時相同。運動團(tuán)體與公司的關(guān)系1.支持與指導(dǎo)公司鼓勵和支持運動團(tuán)體的發(fā)展,為運動團(tuán)體提供必要的場地、器材等資源支持。人力資源部負(fù)責(zé)對運動團(tuán)體進(jìn)行宏觀管理和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決運動團(tuán)體在發(fā)展過程中遇到的問題。2.活動協(xié)調(diào)運動團(tuán)體應(yīng)積極配合公司組織的各類文體活動,為公司文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。公司在組織大型活動時,可以根據(jù)需要邀請運動團(tuán)體成員參與表演或提供技術(shù)支持。3.宣傳推廣公司通過內(nèi)部宣傳渠道,對運動團(tuán)體的活動和成果進(jìn)行宣傳推廣,提高運動團(tuán)體的知名度和影響力。運動團(tuán)體應(yīng)積極宣傳公司的企業(yè)文化和價值觀,展示公司員工的良好精神風(fēng)貌。獎勵與處罰1.獎勵機(jī)制對于在運動團(tuán)體活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,公司將給予表彰和獎勵,包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升機(jī)會等。對運動團(tuán)體在各類比賽中取得優(yōu)異成績的,公司將給予額外的獎勵和支持,鼓勵運動團(tuán)體不斷提高競技水平。2.處罰措施對于違反運動團(tuán)體規(guī)章制度、不遵守活動紀(jì)律的成員,運動團(tuán)體將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停活動資格等處罰。對于嚴(yán)重違反公司規(guī)定或給運動團(tuán)體造成重大損失的成員,公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司
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