黨員目標(biāo)積分管理制度總則一、目的為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高黨員的思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體黨員，包括正式黨員和預(yù)備黨員。三、管理機(jī)構(gòu)1.公司成立黨員目標(biāo)積分管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨員目標(biāo)積分管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨委書記擔(dān)任，成員由黨委組織部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人組成。2.黨委組織部負(fù)責(zé)黨員目標(biāo)積分管理工作的具體實(shí)施，包括制定積分標(biāo)準(zhǔn)、組織考核評(píng)價(jià)、公布積分結(jié)果等。3.紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)黨員目標(biāo)積分管理工作的監(jiān)督檢查，確保積分管理工作的公正、公平、公開。4.人力資源部負(fù)責(zé)將黨員目標(biāo)積分管理結(jié)果與黨員的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)黨員積極進(jìn)取。四、積分標(biāo)準(zhǔn)黨員目標(biāo)積分管理工作以《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際，制定黨員目標(biāo)積分標(biāo)準(zhǔn)。黨員目標(biāo)積分標(biāo)準(zhǔn)分為基本積分和加分積分兩部分，基本積分滿分為100分，加分積分根據(jù)黨員的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行加分，最高加分不超過20分。1.基本積分（1）政治理論學(xué)習(xí)（30分）①積極參加黨組織組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，得10分；②積極參加黨組織組織的政治理論考試，成績(jī)優(yōu)秀，得10分；③撰寫政治理論學(xué)習(xí)心得體會(huì)，被黨組織采用，得10分。（2）組織生活（20分）①按時(shí)參加黨組織組織的黨員大會(huì)、黨小組會(huì)、黨課等組織生活，得10分；②積極參加黨組織組織的志愿服務(wù)、扶貧幫困等活動(dòng)，得10分。（3）工作業(yè)績(jī)（30分）①在本職工作中，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作成績(jī)突出，得10分；②積極參與公司的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，得10分；③在工作中，勇于創(chuàng)新，提出合理化建議并被公司采納，得10分。（4）廉潔自律（20分）①嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和公司的規(guī)章制度，廉潔奉公，得10分；②自覺抵制各種不正之風(fēng)，不接受禮品、禮金和有價(jià)證券，得10分。2.加分積分（1）獲得上級(jí)黨組織表彰的，每次加5分；獲得公司黨委表彰的，每次加3分；獲得所在黨支部表彰的，每次加2分。（2）在工作中，取得重大科研成果、技術(shù)創(chuàng)新成果或獲得專利的，每次加5分；在工作中，提出的合理化建議被公司采納并產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的，每次加3分。（3）在志愿服務(wù)、扶貧幫困等活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，受到上級(jí)黨組織或社會(huì)各界好評(píng)的，每次加3分。（4）在抗擊疫情等重大突發(fā)事件中，表現(xiàn)突出，做出貢獻(xiàn)的，每次加5分。五、考核評(píng)價(jià)1.考核周期黨員目標(biāo)積分管理工作以季度為考核周期，每年進(jìn)行一次年度考核。2.考核方式（1）日?？己它h委組織部通過查閱黨員學(xué)習(xí)筆記、參加組織生活記錄、工作業(yè)績(jī)考核等方式，對(duì)黨員的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核，每月公布一次黨員的日?？己说梅?。（2）季度考核黨委組織部在每個(gè)季度末，對(duì)黨員的目標(biāo)積分進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)黨員的基本積分和加分積分，計(jì)算出每個(gè)黨員的季度積分，并在公司內(nèi)部公布。（3）年度考核黨委組織部在每年年末，對(duì)黨員的目標(biāo)積分進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，根據(jù)黨員的季度積分，計(jì)算出每個(gè)黨員的年度積分，并在公司內(nèi)部公布。六、結(jié)果運(yùn)用1.黨員目標(biāo)積分管理結(jié)果作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。對(duì)積分排名靠前的黨員，優(yōu)先推薦參加上級(jí)黨組織的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)；對(duì)積分排名靠后的黨員，進(jìn)行誡勉談話，督促其改進(jìn)工作。2.黨員目標(biāo)積分管理結(jié)果作為黨員績(jī)效考核的重要組成部分，與黨員的績(jī)效工資掛鉤。對(duì)積分排名靠前的黨員，給予績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)積分排名靠后的黨員，扣減績(jī)效工資。3.黨員目標(biāo)積分管理結(jié)果作為黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移的重要依據(jù)。對(duì)積分排名靠后的黨員，暫停其組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，待其整改到位后，再辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。附則一、本制度由公司黨委