培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倉庫管理制度_第1頁
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文檔簡介

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倉庫管理制度總則一、目的為了規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倉庫的管理,確保倉庫物資的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)供應(yīng),提高倉庫的使用效率,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所有倉庫的管理,包括原材料倉庫、成品倉庫、工具倉庫等。三、管理職責(zé)1.倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫的全面管理工作,制定倉庫管理制度和工作計(jì)劃。組織倉庫人員進(jìn)行物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等工作,確保物資的安全和準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備的維護(hù)和管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,及時(shí)解決倉庫管理中出現(xiàn)的問題。2.倉庫管理員負(fù)責(zé)倉庫物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等具體工作,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)倉庫物資的保管和維護(hù),采取必要的措施防止物資的損壞、變質(zhì)和丟失。負(fù)責(zé)倉庫物資的標(biāo)識(shí)和記錄,建立物資臺(tái)賬和檔案,確保物資的可追溯性。協(xié)助倉庫主管進(jìn)行倉庫的日常管理工作,完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。四、倉庫管理的基本原則1.安全第一原則確保倉庫物資的安全,采取必要的防火、防盜、防潮、防蟲等措施,防止物資的損失和損壞。遵守國家和地方的法律法規(guī),確保倉庫管理工作的合法性和規(guī)范性。2.準(zhǔn)確及時(shí)原則確保倉庫物資的收發(fā)、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)等工作準(zhǔn)確無誤,及時(shí)記錄和反饋物資的數(shù)量和質(zhì)量情況。按照規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行物資的收發(fā)和盤點(diǎn)工作,確保物資的供應(yīng)和使用及時(shí)。3.節(jié)約成本原則合理規(guī)劃倉庫空間,提高倉庫的使用效率,降低倉儲(chǔ)成本。加強(qiáng)物資的保管和維護(hù),減少物資的損耗和浪費(fèi),降低物資成本。物資的收發(fā)管理一、物資的入庫管理1.采購物資的入庫倉庫管理員應(yīng)根據(jù)采購訂單或送貨單,對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,倉庫管理員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并將物資入庫。入庫時(shí),應(yīng)填寫物資入庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、供應(yīng)商等信息。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知采購部門和供應(yīng)商,協(xié)商處理辦法。2.生產(chǎn)物資的入庫生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單,將生產(chǎn)物資送至倉庫。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單,對(duì)生產(chǎn)物資進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合要求。驗(yàn)收合格后,倉庫管理員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并將物資入庫。入庫時(shí),應(yīng)填寫物資入庫單,注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、生產(chǎn)部門等信息。對(duì)于驗(yàn)收不合格的生產(chǎn)物資,倉庫管理員應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部門,協(xié)商處理辦法。二、物資的出庫管理1.銷售物資的出庫銷售部門應(yīng)根據(jù)銷售訂單,開具出庫單。出庫單應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、客戶等信息。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)出庫單,對(duì)銷售物資進(jìn)行出庫。出庫時(shí),應(yīng)核對(duì)物資的數(shù)量和規(guī)格是否與出庫單一致,確保物資的準(zhǔn)確性。出庫后,倉庫管理員應(yīng)在出庫單上簽字確認(rèn),并將出庫單交予銷售部門。2.生產(chǎn)物資的出庫生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單,到倉庫領(lǐng)取生產(chǎn)物資。領(lǐng)料單應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、生產(chǎn)部門等信息。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單,對(duì)生產(chǎn)物資進(jìn)行出庫。出庫時(shí),應(yīng)核對(duì)物資的數(shù)量和規(guī)格是否與領(lǐng)料單一致,確保物資的準(zhǔn)確性。出庫后,倉庫管理員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并將領(lǐng)料單交予生產(chǎn)部門。三、物資的調(diào)撥管理1.內(nèi)部調(diào)撥各部門之間如需調(diào)撥物資,應(yīng)填寫物資調(diào)撥單。物資調(diào)撥單應(yīng)注明調(diào)撥物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、調(diào)出部門、調(diào)入部門等信息。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物資調(diào)撥單,對(duì)調(diào)撥物資進(jìn)行出庫和入庫操作。出庫時(shí),應(yīng)按照出庫管理的規(guī)定進(jìn)行操作;入庫時(shí),應(yīng)按照入庫管理的規(guī)定進(jìn)行操作。調(diào)撥完成后,倉庫管理員應(yīng)在物資調(diào)撥單上簽字確認(rèn),并將物資調(diào)撥單交予相關(guān)部門。2.外部調(diào)撥如有外部單位需要調(diào)撥本培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的物資,應(yīng)填寫物資調(diào)撥申請(qǐng)單。物資調(diào)撥申請(qǐng)單應(yīng)注明調(diào)撥物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、調(diào)出單位、調(diào)入單位等信息,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)物資調(diào)撥申請(qǐng)單,對(duì)調(diào)撥物資進(jìn)行出庫和入庫操作。出庫時(shí),應(yīng)按照出庫管理的規(guī)定進(jìn)行操作;入庫時(shí),應(yīng)按照入庫管理的規(guī)定進(jìn)行操作。調(diào)撥完成后,倉庫管理員應(yīng)在物資調(diào)撥申請(qǐng)單上簽字確認(rèn),并將物資調(diào)撥申請(qǐng)單交予相關(guān)部門。物資的存儲(chǔ)管理一、物資的分類存放1.按照物資的種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放,便于物資的管理和查找。2.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等特殊物資,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的安全措施。二、物資的堆碼存放1.物資的堆碼應(yīng)整齊、穩(wěn)固,不得超高、超寬、超重堆放,防止物資倒塌和損壞。2.對(duì)于易受潮、易變質(zhì)的物資,應(yīng)采取防潮、防霉等措施,確保物資的質(zhì)量。3.對(duì)于貴重物資和精密儀器,應(yīng)單獨(dú)存放,并采取防盜、防潮、防震等措施,確保物資的安全。三、物資的標(biāo)識(shí)管理1.對(duì)每一種物資應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫日期、保質(zhì)期等信息。2.標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識(shí)別,不得模糊、涂改或損壞。3.對(duì)于貴重物資和精密儀器,應(yīng)采取特殊的標(biāo)識(shí)方式,如標(biāo)簽、條形碼等,便于物資的管理和追溯。四、物資的盤點(diǎn)管理1.倉庫管理員應(yīng)定期對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期一般為每月一次。2.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)按照物資的種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類盤點(diǎn),確保物資的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無誤。3.盤點(diǎn)后,應(yīng)填寫物資盤點(diǎn)表,注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、盤點(diǎn)日期等信息,并與物資臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)。如有差異,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。倉庫設(shè)備的管理一、倉庫設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.倉庫主管應(yīng)負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.倉庫管理員應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)倉庫設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對(duì)于需要維修的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備維修部門進(jìn)行維修,確保設(shè)備的及時(shí)修復(fù)。二、倉庫設(shè)備的使用管理1.倉庫設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,不得違規(guī)操作,防止設(shè)備的損壞和事故的發(fā)生。2.倉庫設(shè)備的使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作方法,不得隨意拆卸和改裝設(shè)備。

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