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文檔簡介

醫(yī)療糾紛財務(wù)管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司在醫(yī)療糾紛處理過程中的財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,保障公司合法權(quán)益,合理控制糾紛處理成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及醫(yī)療糾紛處理的所有財務(wù)活動,包括但不限于糾紛調(diào)查、協(xié)商、訴訟、賠償?shù)拳h(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費用支出與收入管理。3.基本原則合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)財務(wù)制度,確保醫(yī)療糾紛財務(wù)處理合法合規(guī)。準(zhǔn)確性原則:財務(wù)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、完整,真實反映醫(yī)療糾紛處理的財務(wù)狀況。合理性原則:費用支出合理,避免不必要的開支,同時確保賠償?shù)戎С龇瞎緦嶋H承受能力。及時性原則:及時處理醫(yī)療糾紛相關(guān)財務(wù)事項,提高資金使用效率,避免延誤導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大。醫(yī)療糾紛財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年末,各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)下一年度醫(yī)療糾紛處理工作的預(yù)計情況,編制醫(yī)療糾紛財務(wù)預(yù)算草案。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)涵蓋糾紛調(diào)查費用、法律咨詢費用、專家鑒定費用、賠償費用、和解費用等各項可能支出。財務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算草案,結(jié)合公司整體財務(wù)狀況和戰(zhàn)略規(guī)劃,對預(yù)算進(jìn)行審核與調(diào)整,形成年度醫(yī)療糾紛財務(wù)預(yù)算方案,報公司管理層審批。2.預(yù)算執(zhí)行經(jīng)審批后的預(yù)算方案作為醫(yī)療糾紛財務(wù)支出的依據(jù),各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。財務(wù)部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,定期對比實際支出與預(yù)算額度,及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行偏差問題。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,相關(guān)部門應(yīng)提出書面申請,詳細(xì)說明調(diào)整原因、調(diào)整金額及對整體預(yù)算的影響,經(jīng)財務(wù)部門審核后,報公司管理層審批。醫(yī)療糾紛費用報銷管理1.報銷范圍與醫(yī)療糾紛處理直接相關(guān)的費用,包括但不限于:調(diào)查取證費用:如查閱病歷資料、實地走訪、調(diào)查相關(guān)人員等產(chǎn)生的交通、住宿、餐飲等費用。法律咨詢費用:聘請律師提供法律意見、代理訴訟等產(chǎn)生的律師代理費、咨詢費等。專家鑒定費用:邀請醫(yī)學(xué)專家進(jìn)行鑒定所支付的鑒定費、專家差旅費等。和解費用:與患方協(xié)商達(dá)成和解協(xié)議所支付的賠償款、補償款等。訴訟費用:包括案件受理費、保全費、執(zhí)行費等。不屬于醫(yī)療糾紛處理必要支出的費用,如個人因違規(guī)操作導(dǎo)致糾紛產(chǎn)生的罰款、與糾紛無關(guān)的招待費用等,不得報銷。2.報銷流程費用發(fā)生后,經(jīng)辦人應(yīng)及時收集相關(guān)票據(jù),并填寫費用報銷單,詳細(xì)注明費用發(fā)生的事由、金額、時間、地點等信息。將費用報銷單及相關(guān)票據(jù)提交至所在部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)核實費用的真實性、合理性及與醫(yī)療糾紛處理的相關(guān)性,簽署審核意見。財務(wù)部門對報銷單據(jù)進(jìn)行審核,重點審核票據(jù)的合法性、完整性、金額計算準(zhǔn)確性等。如發(fā)現(xiàn)問題,及時與經(jīng)辦人溝通核實,要求補充或更正相關(guān)資料。經(jīng)財務(wù)部門審核通過的報銷單據(jù),報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,財務(wù)部門予以報銷付款。醫(yī)療糾紛賠償款管理1.賠償款確認(rèn)醫(yī)療糾紛經(jīng)協(xié)商、調(diào)解或判決后,確定需要支付賠償款的,相關(guān)部門應(yīng)及時將賠償決定書、調(diào)解書或判決書等文件提交給財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)上述文件確認(rèn)賠償款金額,并與相關(guān)部門核對賠償對象、賠償事項等信息,確保賠償款支付準(zhǔn)確無誤。2.賠償款支付賠償款支付前,財務(wù)部門應(yīng)按照公司資金管理規(guī)定,辦理資金支付審批手續(xù)。審批通過后,通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式將賠償款支付給賠償對象。支付賠償款時,應(yīng)要求賠償對象出具收款收據(jù)或發(fā)票等有效收款憑證,并妥善保存相關(guān)支付記錄。3.賠償款賬務(wù)處理財務(wù)部門按照會計準(zhǔn)則,對賠償款進(jìn)行準(zhǔn)確的賬務(wù)處理。賠償款應(yīng)計入“營業(yè)外支出——醫(yī)療糾紛賠償”科目,同時沖減相應(yīng)的預(yù)計負(fù)債或其他相關(guān)科目。定期對賠償款的賬務(wù)處理進(jìn)行核對與檢查,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映公司醫(yī)療糾紛賠償情況。醫(yī)療糾紛財務(wù)審計與監(jiān)督1.內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對醫(yī)療糾紛財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,審查財務(wù)制度執(zhí)行情況、費用報銷的真實性與合規(guī)性、賠償款支付的準(zhǔn)確性等。審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時出具審計報告,提出整改意見和建議。相關(guān)部門應(yīng)按照審計意見進(jìn)行整改,財務(wù)部門負(fù)責(zé)跟蹤整改落實情況。2.財務(wù)監(jiān)督財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)療糾紛財務(wù)活動的日常監(jiān)督,定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險。建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對可能影響公司財務(wù)狀況的重大醫(yī)療糾紛事項提前進(jìn)行預(yù)警,為公司決策提供依據(jù)。配合公司內(nèi)部其他監(jiān)督部門,如法務(wù)部門、風(fēng)險管理部門等,共同做好醫(yī)療糾紛的財務(wù)監(jiān)督工作,形成監(jiān)督合力。醫(yī)療糾紛財務(wù)檔案管理1.檔案收集在醫(yī)療糾紛處理過程中,各部門應(yīng)及時收集與財務(wù)相關(guān)的文件、資料、票據(jù)等,包括但不限于預(yù)算文件、報銷單據(jù)、賠償協(xié)議、判決書等。定期將收集到的財務(wù)檔案資料移交至公司檔案管理部門,辦理交接手續(xù),確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案整理與保管檔案管理部門按照檔案管理規(guī)定,對醫(yī)療糾紛財務(wù)檔案進(jìn)行分類整理、編號裝訂。建立健全檔案保管制度,確保檔案存放安全,防止檔案丟失、損壞或泄露。定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),對超過保管期限的檔案,按照規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。3.檔案查閱與利用因工作需要查閱醫(yī)療糾紛財務(wù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和檔案管理部門負(fù)責(zé)人審批后,方可查閱。查閱檔案時,應(yīng)在檔案管理人員

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