版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行政部倉庫管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范行政部倉庫的管理,確保物資的安全存儲、合理使用和有效流轉(zhuǎn),提高工作效率,降低運營成本,保障公司各項業(yè)務的順利開展。2.適用范圍本制度適用于公司行政部倉庫的所有物資管理,包括辦公用品、辦公設備、勞保用品、禮品等各類物品。3.職責分工倉庫管理員負責倉庫物資的日常出入庫管理、庫存盤點、賬目記錄等工作。確保倉庫物資的安全,做好防潮、防火、防盜等措施。定期對倉庫物資進行整理和清理,保持倉庫環(huán)境整潔有序。行政部主管負責倉庫管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。審核倉庫物資的采購計劃、出入庫申請等。協(xié)調(diào)解決倉庫管理中出現(xiàn)的問題。其他部門各部門負責本部門所需物資的申請、使用和保管,并配合倉庫管理工作。二、物資采購管理1.采購計劃各部門應根據(jù)工作需要,提前制定物資需求計劃,經(jīng)部門負責人審核后提交至行政部。行政部倉庫管理員根據(jù)各部門的需求計劃,結(jié)合庫存情況,匯總編制物資采購計劃,報行政部主管審批。采購計劃應明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預計采購時間等信息。2.采購流程行政部主管根據(jù)審批后的采購計劃,選擇合格的供應商進行采購。采購人員應與供應商簽訂采購合同,明確物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、付款方式等條款。采購人員應及時跟進采購進度,確保物資按時、按質(zhì)、按量到貨。物資到貨后,采購人員應通知倉庫管理員進行驗收。三、物資驗收管理1.驗收標準倉庫管理員應按照采購合同和相關(guān)標準對到貨物資進行驗收。驗收內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等。對于重要物資或有特殊要求的物資,應邀請相關(guān)專業(yè)人員進行驗收。2.驗收流程物資到貨后,倉庫管理員應及時通知采購人員和相關(guān)部門。倉庫管理員會同采購人員、使用部門人員對物資進行驗收。驗收合格的物資,倉庫管理員應在送貨單上簽字確認,并辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的物資,倉庫管理員應及時通知采購人員與供應商協(xié)商解決,如退貨、換貨等。四、物資入庫管理1.入庫手續(xù)驗收合格的物資,倉庫管理員應按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,并建立物資臺賬。物資臺賬應記錄物資的入庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應商等信息。倉庫管理員應根據(jù)入庫物資的實際情況,填寫入庫單,入庫單應一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交采購部門,一聯(lián)交財務部門。2.入庫標識倉庫管理員應對入庫物資進行標識,標明物資的名稱、規(guī)格、型號、批次、入庫日期等信息。標識應清晰、準確、不易褪色,以便于識別和管理。五、物資存儲管理1.存儲環(huán)境倉庫應保持干燥、通風、整潔,溫度、濕度應符合物資存儲要求。倉庫應配備必要的消防器材和安全設施,確保物資存儲安全。2.存儲方式物資應按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,做到擺放整齊、有序。對于易燃易爆、有毒有害等危險物資,應設置專門的存儲區(qū)域,并采取相應的防護措施。對于貴重物資和易損物資,應單獨存放,并采取特殊的保護措施。3.庫存盤點倉庫管理員應定期對庫存物資進行盤點,確保賬實相符。盤點周期為每月一次,盤點時應填寫盤點表,詳細記錄物資的實際數(shù)量、規(guī)格、型號等信息。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,倉庫管理員應及時查明原因,并編制盤盈盤虧報告,報行政部主管審批。行政部主管應根據(jù)盤盈盤虧報告,組織相關(guān)人員進行調(diào)查處理,并調(diào)整物資臺賬。六、物資出庫管理1.出庫申請各部門因工作需要領(lǐng)用物資時,應填寫物資出庫申請單,經(jīng)部門負責人審批后提交至行政部倉庫。物資出庫申請單應明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息。2.出庫審批倉庫管理員應根據(jù)物資出庫申請單,核對庫存情況,并報行政部主管審批。行政部主管應根據(jù)實際情況進行審批,對于不符合規(guī)定的申請,應予以駁回。3.出庫手續(xù)經(jīng)審批同意的物資出庫申請,倉庫管理員應按照申請單的要求進行發(fā)貨。發(fā)貨時,倉庫管理員應填寫出庫單,出庫單應一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交領(lǐng)用部門,一聯(lián)交財務部門。倉庫管理員應將物資交付給領(lǐng)用人員,并要求領(lǐng)用人員在出庫單上簽字確認。4.出庫記錄倉庫管理員應及時更新物資臺賬,記錄物資的出庫日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。七、物資報廢管理1.報廢申請對于已損壞、過期、閑置等無法繼續(xù)使用的物資,使用部門應填寫物資報廢申請單,經(jīng)部門負責人審核后提交至行政部。物資報廢申請單應詳細說明物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、報廢原因等信息。2.報廢鑒定行政部應組織相關(guān)人員對報廢物資進行鑒定,確認是否符合報廢條件。對于價值較高的物資,應邀請專業(yè)評估機構(gòu)進行評估。3.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的物資,行政部應填寫物資報廢審批表,報公司領(lǐng)導審批。公司領(lǐng)導應根據(jù)實際情況進行審批,對于同意報廢的物資,應在審批表上簽字確認。4.報廢處理經(jīng)審批同意報廢的物資,倉庫管理員應按照規(guī)定進行處理,如變賣、銷毀等。報廢處理過程中,倉庫管理員應填寫報廢處理記錄,詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、處理方式、處理時間等信息。報廢物資處理后的收入應及時上繳公司財務部門。八、物資調(diào)撥管理1.調(diào)撥申請因工作需要,公司內(nèi)部各部門之間如需調(diào)撥物資,應填寫物資調(diào)撥申請單,經(jīng)雙方部門負責人審批后提交至行政部。物資調(diào)撥申請單應明確物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、調(diào)出部門、調(diào)入部門等信息。2.調(diào)撥審批行政部倉庫管理員應根據(jù)物資調(diào)撥申請單,核對調(diào)出部門的庫存情況,并報行政部主管審批。行政部主管應根據(jù)實際情況進行審批,對于不符合規(guī)定的申請,應予以駁回。3.調(diào)撥手續(xù)經(jīng)審批同意的物資調(diào)撥申請,倉庫管理員應按照申請單的要求進行調(diào)撥。調(diào)撥時,倉庫管理員應填寫物資調(diào)撥單,物資調(diào)撥單應一式四聯(lián),一聯(lián)調(diào)出部門留存,一聯(lián)調(diào)入部門留存,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務部門。倉庫管理員應及時更新物資臺賬,記錄物資的調(diào)撥日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、調(diào)出部門、調(diào)入部門等信息。九、倉庫安全管理1.安全制度倉庫應建立健全安全管理制度,明確安全責任,加強安全教育,提高員工的安全意識。倉庫管理員應嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保倉庫物資的安全存儲和使用。2.安全設施倉庫應配備必要的安全設施,如消防器材、通風設備、防盜報警裝置等,并定期進行檢查和維護,確保其正常運行。倉庫應設置明顯的安全警示標志,嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。3.安全檢查行政部應定期對倉庫進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括倉庫的消防設施、通風設備、防盜報警裝置、物資存儲情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部應及時下達整改通知,要求倉庫管理員限期整改。十、倉庫人員管理1.人員配備倉庫應根據(jù)工作需要,合理配備倉庫管理員,確保倉庫管理工作的順利開展。倉庫管理員應具備相關(guān)的業(yè)務知識和技能,熟悉物資管理流程,工作認真負責,具有較強的責任心和保密意識。2.培訓與考核行政部應定期組織倉庫管理員進行業(yè)務培訓,提高其業(yè)務水平和工作能力。行政部應建立倉庫管理員考核制度,對倉庫管理員的工作表現(xiàn)進行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。3.工作紀律倉庫管理員應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不得擅自離崗。倉庫管理員應保守公司機密,不得泄露倉庫物資的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝潢美術(shù)設計師操作知識競賽考核試卷含答案
- 硫漂工安全宣教知識考核試卷含答案
- 2025年獨立運行村用風力發(fā)電機組項目發(fā)展計劃
- 2025年石油鉆采機械項目發(fā)展計劃
- 2025年金屬冶煉加工項目發(fā)展計劃
- 2025年光伏發(fā)電用控制器項目發(fā)展計劃
- 2025年電子裝聯(lián)專用設備合作協(xié)議書
- 2026年液相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀(LC-MS)項目建議書
- 2025年江蘇省南通市中考化學真題卷含答案解析
- 喬木栽植施工工藝
- 感染性心內(nèi)膜炎護理查房
- 導管相關(guān)皮膚損傷患者的護理 2
- 審計數(shù)據(jù)管理辦法
- 2025國開《中國古代文學(下)》形考任務1234答案
- 研發(fā)公司安全管理制度
- 兒童口腔診療行為管理學
- 瓷磚樣品發(fā)放管理制度
- 北京市2025學年高二(上)第一次普通高中學業(yè)水平合格性考試物理試題(原卷版)
- 短文魯迅閱讀題目及答案
- 肺部感染中醫(yī)護理
- 臨床研究質(zhì)量控制措施與方案
評論
0/150
提交評論