ps公司管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司的組織行為，確保公司各項工作的順利開展，提高公司的運營效率和管理水平，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于PS公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度必須符合國家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行過程中做到公平、公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益和需求，營造良好的工作氛圍，促進員工的全面發(fā)展。4.效益優(yōu)先原則：以提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益為出發(fā)點，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。二、公司組織架構(gòu)與職責（一）組織架構(gòu)圖[此處繪制公司詳細的組織架構(gòu)圖]（二）各部門職責1.行政部負責公司行政管理工作，包括文件管理、會議組織、辦公用品采購等。制定和完善公司行政管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。負責公司的后勤保障工作，如車輛管理、食堂管理等。處理公司對外公共關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府部門、合作伙伴等的溝通與合作。2.人力資源部負責人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理等工作。制定和完善公司人力資源管理制度，建立健全人力資源管理體系。負責員工的勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除等手續(xù)辦理。處理員工關(guān)系問題，維護公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。3.財務(wù)部負責公司財務(wù)管理工作，包括財務(wù)預(yù)算編制、成本核算、資金管理等。制定和完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程。負責財務(wù)報表的編制和分析，為公司決策提供財務(wù)支持。監(jiān)督公司財務(wù)收支情況，防范財務(wù)風險。4.市場部負責公司市場調(diào)研、市場推廣、品牌建設(shè)等工作。制定市場策略和營銷計劃，提高公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。收集市場信息，分析市場動態(tài)，為公司產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù)。組織和參與各類市場活動，提升公司品牌知名度和美譽度。5.研發(fā)部負責公司產(chǎn)品或技術(shù)的研發(fā)工作，制定研發(fā)計劃和技術(shù)方案。組織技術(shù)研發(fā)團隊進行產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。對研發(fā)項目進行管理和監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)完成。與其他部門協(xié)作，提供技術(shù)支持和解決方案。6.業(yè)務(wù)部負責公司業(yè)務(wù)的拓展和銷售工作，完成銷售目標。建立和維護客戶關(guān)系，了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。收集客戶反饋信息，及時反饋給相關(guān)部門，促進公司產(chǎn)品或服務(wù)的改進。協(xié)助市場部開展市場推廣活動，提高公司業(yè)務(wù)量。三、考勤制度（一）工作時間公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。（二）考勤方式1.公司采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.員工應(yīng)按時打卡上下班，不得遲到、早退或曠工。（三）遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月累計不超過3次的，給予口頭警告。2.遲到或早退1030分鐘的，每次扣除當月績效工資的[X]%。3.遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣除當天工資的[X]%，并給予書面警告。4.曠工半天的，扣除當天工資的[X]%，并給予記過處分。5.曠工一天及以上的，扣除當天工資的[X]%，并根據(jù)情節(jié)輕重給予降職、降薪或解除勞動合同等處理。（四）請假制度1.請假類別病假：員工因病需要請假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。事假：員工因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前[X]天申請。年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定?；榧伲悍蠂曳ǘńY(jié)婚年齡的員工，可享受[X]天婚假。產(chǎn)假：女員工生育可享受產(chǎn)假，產(chǎn)假天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。陪產(chǎn)假：男員工在其配偶生育時，可享受[X]天陪產(chǎn)假。喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受[X]天喪假。2.請假流程員工請假應(yīng)填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假時間、請假原因等，按照審批權(quán)限提交審批。請假1天以內(nèi)的，由部門主管審批；請假13天的，由部門經(jīng)理審批；請假3天以上的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。員工請假獲批后，應(yīng)將《請假申請表》交至人力資源部備案。（五）加班管理1.公司鼓勵員工在正常工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，如因工作需要加班的，應(yīng)填寫《加班申請表》，經(jīng)部門主管批準后報人力資源部備案。2.加班時間以實際打卡記錄為準，公司原則上不安排員工在節(jié)假日加班，如確因工作需要安排加班的，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。3.加班工資計算方式：平時加班按照1.5倍工資計算，周末加班按照2倍工資計算，法定節(jié)假日加班按照3倍工資計算。四、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工薪酬的基本保障。2.績效工資：與員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和員工個人貢獻發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.公司根據(jù)經(jīng)營狀況、市場薪酬水平等因素，定期對員工薪酬進行調(diào)整。2.員工個人薪酬調(diào)整根據(jù)績效考核結(jié)果、崗位變動等情況進行。（三）福利政策1.社會保險：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，可享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定。4.節(jié)日福利：公司在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金。5.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為員工提供豐富的培訓(xùn)機會，幫助員工提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.其他福利：公司還提供員工體檢、團建活動等福利。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，避免主觀偏見。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應(yīng)與員工進行充分溝通，及時反饋考核結(jié)果，幫助員工改進工作。（二）考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進行，年度考核于每年年末進行。（三）考核內(nèi)容與標準1.工作業(yè)績：根據(jù)員工所在崗位的工作目標和任務(wù)完成情況進行考核，占績效考核總分的[X]%。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作能力等方面，占績效考核總分的[X]%。3.工作態(tài)度：包括工作積極性、責任心、敬業(yè)精神等方面，占績效考核總分的[X]%。（四）考核流程1.員工自評：員工在考核周期結(jié)束后，對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價，填寫《績效考核自評表》。2.上級評價：員工上級根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。3.考核溝通：上級與員工進行考核溝通，反饋考核結(jié)果，提出改進建議。4.結(jié)果匯總：人力資源部將員工的自評和上級評價結(jié)果進行匯總，計算員工的績效考核得分。5.結(jié)果應(yīng)用：績效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度（一）培訓(xùn)目標1.提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2.為員工提供職業(yè)發(fā)展機會，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.新員工培訓(xùn)：包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位技能等方面的培訓(xùn)。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工所在崗位的工作要求，開展針對性的崗位技能培訓(xùn)。3.管理能力培訓(xùn)：為管理人員提供管理知識和技能培訓(xùn)，提升管理水平。4.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)：包括溝通技巧、團隊協(xié)作、時間管理等方面的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程。3.在線學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習平臺，為員工提供在線學(xué)習資源。（四）培訓(xùn)計劃與實施1.人力資源部每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際情況，制定部門培訓(xùn)計劃，并報人力資源部備案。3.人力資源部負責組織實施培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)工作的順利進行。（五）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部通過問卷調(diào)查、考試、實際操作等方式對培訓(xùn)效果進行評估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，改進培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（六）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展通道，包括管理通道和專業(yè)技術(shù)通道。2.員工根據(jù)自身職業(yè)興趣和能力，制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與上級主管進行溝通。3.公司根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)目標。七、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，誠實守信，廉潔奉公。2.員工應(yīng)熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，具有高度的責任心和使命感。3.員工應(yīng)保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，不得泄露給任何第三方。（二）工作紀律1.員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退或曠工。2.員工在工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.員工應(yīng)遵守公司的工作流程和規(guī)范，確保工作質(zhì)量和效率。（三）團隊協(xié)作1.員工應(yīng)樹立團隊意識，積極與同事協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。2.員工應(yīng)尊重他人意見和建議，不得互相推諉、扯皮。3.員工應(yīng)積極參加團隊活動，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。（四）溝通交流1.員工應(yīng)保持良好的溝通習慣，及時與上級、同事和客戶進行溝通。2.員工在溝通中應(yīng)注意語言表達和態(tài)度，尊重他人感受，避免發(fā)生沖突。3.員工應(yīng)積極反饋工作進展和問題，及時尋求幫助和支持。（五）形象禮儀1.員工應(yīng)保持良好的個人形象，著裝整潔、得體。2.員工在工作場合應(yīng)使用文明用語，禮貌待人。3.員工應(yīng)遵守公司的社交禮儀規(guī)范，維護公司形象。八、保密制度（一）保密范圍1.公司的商業(yè)秘密，包括客戶信息、產(chǎn)品研發(fā)資料、市場策略、財務(wù)數(shù)據(jù)等。2.公司的技術(shù)秘密，包括技術(shù)方案、技術(shù)工藝、技術(shù)訣竅等。3.公司內(nèi)部文件、會議紀要、工作匯報等涉及公司機密的信息。（二）保密措施1.公司與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務(wù)和責任。2.對涉及公司機密的文件、資料等進行嚴格的管理，設(shè)置保密級別，限制查閱和使用范圍。3.在辦公區(qū)域設(shè)置保密標識，提醒員工注意保密。4.加強對員工的保密教育，提高員工的保密意識。（三