班組儀器設(shè)備管理制度總則1.目的為加強班組儀器設(shè)備的管理，確保儀器設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備使用效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各班組所使用的各類儀器設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗設(shè)備等。3.管理原則儀器設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、維修及時、提高效益”的原則。儀器設(shè)備的購置與驗收1.購置計劃各班組根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，每年年底前提出下一年度儀器設(shè)備購置計劃，詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預(yù)計購置時間等。購置計劃應(yīng)經(jīng)班組負責人審核后報上級主管部門，上級主管部門匯總平衡后編制公司年度儀器設(shè)備購置計劃，報公司領(lǐng)導審批。2.采購公司采購部門依據(jù)批準的購置計劃進行采購。采購過程中應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)好的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。3.驗收儀器設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知使用班組、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機附件、技術(shù)資料等。驗收合格后，填寫驗收報告，相關(guān)人員簽字確認。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決或退換貨。儀器設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準備設(shè)備到貨前，使用班組應(yīng)做好安裝場地的準備工作，包括清理場地、安裝基礎(chǔ)、接通電源、水源等。根據(jù)設(shè)備安裝說明書，準備好安裝所需的工具、量具、材料等。2.安裝調(diào)試由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員按照安裝說明書的要求進行設(shè)備的安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，使用班組應(yīng)安排專人配合，做好記錄工作。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進行試運行，試運行時間應(yīng)符合設(shè)備說明書的要求。試運行期間，應(yīng)密切觀察設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。儀器設(shè)備的使用與操作1.使用培訓新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用班組人員進行操作培訓，培訓內(nèi)容包括設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。培訓結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并懸掛在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.使用記錄操作人員應(yīng)認真填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)量、維修情況等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備維護操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護工作，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對設(shè)備進行全面檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。儀器設(shè)備的維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和運行狀況，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責任人等。2.日常維護保養(yǎng)操作人員每天應(yīng)對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，包括清潔設(shè)備表面、檢查設(shè)備運行狀況、添加潤滑油等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備檢查等。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查、修復或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。5.保養(yǎng)記錄每次維護保養(yǎng)工作完成后，操作人員應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分。儀器設(shè)備的維修與故障處理1.維修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史，制定年度維修計劃。維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修費用等。2.故障報告設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告班組長和設(shè)備管理部門。故障報告應(yīng)包括故障發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。3.維修處理設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修處理。維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快恢復設(shè)備的正常運行。4.維修記錄維修工作完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄內(nèi)容包括故障原因、維修措施、更換的零部件等。維修記錄應(yīng)作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分，以備查閱。5.備件管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，合理儲備備件，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)。備件的采購、驗收、保管、發(fā)放等應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。儀器設(shè)備的報廢與處置1.報廢條件符合下列條件之一的儀器設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的；因意外事故或自然災(zāi)害等原因，設(shè)備嚴重損壞，無法修復的；技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)備已不適用的；設(shè)備能耗高、效率低、污染嚴重，國家明令淘汰的。2.報廢申請班組提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等。設(shè)備報廢申請表經(jīng)班組負責人審核后報上級主管部門，上級主管部門組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，確認符合報廢條件后，報公司領(lǐng)導審批。3.報廢處置經(jīng)批準報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一組織處置。處置方式包括報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。報廢設(shè)備處置過程中，應(yīng)做好記錄工作，處置收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)部門。儀器設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容儀器設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備購置合同、設(shè)備驗收報告、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備報廢申請表等相關(guān)資料。2.檔案建立設(shè)備管理部門負責建立儀器設(shè)備檔案，并指定專人負責檔案的管理工作。檔案管理人員應(yīng)及時收集、整理設(shè)備檔案資料，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案保管儀器設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點應(yīng)安全、干燥、通風良好，防止檔案資料損壞、丟失。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行清查和核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.檔案查閱因工作需要查閱儀器設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案資料。儀器設(shè)備的盤點與清查1.盤點計劃設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織儀器設(shè)備的盤點工作，每年至少進行一次全面盤點。盤點前，應(yīng)制定詳細的盤點計劃，明確盤點的范圍、時間、人員、方法等。2.盤點實施盤點人員應(yīng)按照盤點計劃，對設(shè)備進行逐一清點，核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、使用狀況等。盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備數(shù)量不符、設(shè)備損壞等情況，應(yīng)及時查明原因，并填寫盤點差異表。3.清查報告盤點工作結(jié)束后，盤點人員應(yīng)編寫盤點報告，報告內(nèi)容包括盤點情況、盤點結(jié)果、存在的問題及改進措施等。盤點報告經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核后報公司領(lǐng)導。儀器設(shè)備的安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定儀器設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。操作人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、接地系統(tǒng)等。安全檢查應(yīng)做好記錄工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時整改。3.安全教育設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓應(yīng)做好記錄工作，培訓記錄應(yīng)作為設(shè)備管理檔案的重要組成部分。儀器設(shè)備的考核與獎懲1.考核內(nèi)容對儀器設(shè)備管理工作的考核內(nèi)容包括設(shè)備的使用效率、維護保養(yǎng)情況、維修費用控制、安全管理等。對操作人員的考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、設(shè)備故障處理能力等。2.考核方式設(shè)備管理部門定期對儀器設(shè)備管理工作和操作人員進行考核，考核方式包括日常檢查、定期檢查、