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文檔簡介
煤化工廠設備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范煤化工廠設備的管理,確保設備的正常運行,提高設備的使用壽命,降低生產(chǎn)成本,保障生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。2.適用范圍本制度適用于煤化工廠內所有生產(chǎn)設備、輔助設備、公用設備等的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、維修管理等工作。負責設備的技術檔案管理,包括設備臺賬、圖紙、操作規(guī)程、維修記錄等。負責設備的更新改造、報廢處理等工作。生產(chǎn)部門負責合理安排設備的生產(chǎn)任務,確保設備的安全、穩(wěn)定運行。負責向設備管理部門反饋設備運行中出現(xiàn)的問題,并配合設備管理部門進行設備維修和改造。負責組織操作人員進行設備操作技能培訓,提高操作人員的業(yè)務水平。操作人員負責嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作,確保設備的正常運行。負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作,并做好記錄。負責及時發(fā)現(xiàn)設備運行中的異常情況,并向設備管理部門報告。安全管理部門負責監(jiān)督設備管理部門和生產(chǎn)部門對設備安全管理制度的執(zhí)行情況。參與設備事故的調查和處理,制定防范措施,防止事故再次發(fā)生。財務部門負責設備購置、維修、更新改造等費用的預算編制和審核。負責設備費用的報銷和核算,確保設備費用的合理使用。二、設備的選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇技術先進、性能可靠、經(jīng)濟合理的設備。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、自動化程度高的設備,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本。選擇易于操作、維護和檢修的設備,減少設備故障率,提高設備的可利用率??紤]設備的通用性和兼容性,便于設備的配套和更新改造。2.采購流程需求申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和實際生產(chǎn)需要,填寫《設備采購申請表》,詳細說明設備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術參數(shù)、采購原因等,并提交給設備管理部門。選型論證設備管理部門接到《設備采購申請表》后,組織相關技術人員對設備的選型進行論證,評估設備的技術可行性、經(jīng)濟合理性、可靠性等,并提出選型建議。采購審批設備管理部門將選型論證后的《設備采購申請表》提交給公司領導審批。公司領導根據(jù)公司的資金狀況、生產(chǎn)需求等因素進行審批,批準后下達采購指令。采購實施設備管理部門根據(jù)采購指令,選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中,要嚴格按照采購合同的要求進行操作,確保設備的質量和交貨期。到貨驗收設備到貨后,設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質量檢驗部門等相關人員進行到貨驗收。驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后,辦理入庫手續(xù)。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據(jù)設備的安裝要求,組織相關人員進行安裝場地的準備工作,包括場地清理、基礎施工、水電安裝等。設備管理部門負責設備安裝所需的工具、材料、設備等的準備工作,并確保其質量和數(shù)量符合要求。設備管理部門組織相關人員對設備的安裝人員進行技術交底,使其熟悉設備的安裝要求和操作規(guī)程。2.安裝調試設備安裝人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝,確保設備的安裝質量符合要求。設備安裝完成后,設備管理部門組織相關人員進行設備的調試工作,檢查設備的運行狀況,調整設備的各項參數(shù),使其達到最佳運行狀態(tài)。在設備調試過程中,要做好調試記錄,包括設備的運行參數(shù)、調試過程中出現(xiàn)的問題及解決方法等。3.驗收交付設備調試完成后,設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、運行狀況、技術性能等。驗收合格后,填寫《設備驗收報告》,辦理設備交付手續(xù),將設備正式移交生產(chǎn)部門使用。四、設備的日常巡檢與維護保養(yǎng)1.日常巡檢操作人員每天對設備進行巡檢,檢查設備的運行狀況,包括設備的溫度、壓力、流量、聲音、振動等參數(shù),以及設備的外觀、連接部位、潤滑情況等。巡檢人員要認真填寫《設備巡檢記錄》,記錄設備的巡檢時間、巡檢人員、設備運行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。設備管理部門定期對設備的巡檢情況進行檢查,對巡檢工作不認真、記錄不完整的人員進行批評教育,并責令其整改。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每月對設備進行一次。一級保養(yǎng)的內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。操作人員在進行一級保養(yǎng)時,要嚴格按照設備保養(yǎng)規(guī)程進行操作,并做好保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度對設備進行一次。二級保養(yǎng)的內容除了一級保養(yǎng)的內容外,還包括設備的解體檢查、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統(tǒng)等。維修人員在進行二級保養(yǎng)時,要制定詳細的保養(yǎng)計劃,做好保養(yǎng)記錄,并對保養(yǎng)后的設備進行試運轉,確保設備正常運行。4.定期維護保養(yǎng)計劃設備管理部門根據(jù)設備的使用情況和運行特點,制定設備的定期維護保養(yǎng)計劃,明確設備的維護保養(yǎng)內容、時間、責任人等。定期維護保養(yǎng)計劃要嚴格按照計劃執(zhí)行,確保設備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。設備管理部門要定期對設備的維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行檢查和總結,不斷完善設備的維護保養(yǎng)工作。五、設備的維修管理1.維修分類小修小修是指對設備進行局部解體檢查和清洗,調整設備的各部位配合間隙,緊固設備的各個部位,修復或更換少量磨損的零部件,以保證設備的正常運行。中修中修是指對設備進行部分解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、電氣系統(tǒng)等,以恢復設備的性能和精度。大修大修是指對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換全部磨損的零部件,檢查和調整設備的精度、電氣系統(tǒng)等,以恢復設備的原有性能和精度。2.維修計劃設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況和維修記錄,制定設備的維修計劃,明確設備的維修內容、維修時間、維修責任人等。維修計劃要提前通知生產(chǎn)部門,以便生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)任務,減少設備維修對生產(chǎn)的影響。設備管理部門要定期對設備的維修計劃執(zhí)行情況進行檢查和總結,不斷完善設備的維修計劃。3.維修申請操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障,要及時向設備管理部門報告,并填寫《設備維修申請表》,詳細說明設備的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障部位等。設備管理部門接到《設備維修申請表》后,要及時組織維修人員進行故障診斷,確定維修方案,并安排維修人員進行維修。4.維修實施維修人員按照維修方案進行設備維修,在維修過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,確保維修質量和安全。維修人員要做好維修記錄,包括設備的故障原因、維修內容、更換的零部件等。維修完成后,維修人員要對設備進行試運轉,確保設備正常運行,并填寫《設備維修記錄》。5.維修驗收設備維修完成后,設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質量檢驗部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、技術性能等。驗收合格后,填寫《設備維修驗收報告》,辦理維修驗收手續(xù)。對驗收不合格的設備,要責令維修人員重新維修,直至驗收合格為止。六、設備的技術檔案管理1.檔案內容設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等資料。設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程等。設備的日常巡檢記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設備的技術改造、更新改造等資料。設備的圖紙、說明書、合格證、質量檢驗報告等技術資料。2.檔案建立設備管理部門負責設備技術檔案的建立和管理工作。設備技術檔案要及時、準確、完整地記錄設備的相關信息,并按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂、歸檔。3.檔案查閱設備管理部門、生產(chǎn)部門、維修人員等因工作需要查閱設備技術檔案時,要填寫《設備技術檔案查閱申請表》,經(jīng)設備管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱設備技術檔案時,要愛護檔案資料,不得涂改、損壞、丟失。查閱完畢后,要及時歸還檔案資料。七、設備的更新改造與報廢處理1.更新改造設備管理部門根據(jù)設備的運行狀況、技術發(fā)展趨勢、生產(chǎn)工藝要求等因素,提出設備更新改造的建議。設備更新改造建議經(jīng)公司領導批準后,設備管理部門組織相關人員進行設備更新改造方案的制定和實施。設備更新改造完成后,要進行驗收,驗收合格后,辦理設備更新改造手續(xù),并將相關資料歸檔。2.報廢處理設備管理部門定期對設備進行清查,對已無法修復或無維修價值的設備,提出報廢處理申請。報廢處理申請經(jīng)公司領導批準后,設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行處理。報廢設備可以采取拆除、變賣、捐贈等方式進行處理。報廢設備處理完畢后,要填寫《設備報廢處理記錄》,并將相關資料歸檔。八、設備的安全管理1.安全制度設備管理部門制定設備安全管理制度,明確設備安全管理的職責、要求、措施等。設備安全管理制度要嚴格執(zhí)行,確保設備的安全運行。2.安全教育設備管理部門定期組織設備操作人員、維修人員等進行設備安全培訓,提高其安全意識和操作技能。設備操作人員、維修人員等要嚴格遵守設備安全操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。3.安全檢查設備管理部門定期對設備進行安全檢查,檢查設備的安全防護裝
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