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文檔簡介
武漢疫情衛(wèi)生管理制度總則1.目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對武漢疫情,保障公司員工的身體健康和生命安全,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等與公司運(yùn)營相關(guān)的場所及活動。3.基本原則遵循“預(yù)防為主、科學(xué)防控、依法管理、全面參與”的原則,采取綜合性防控措施,確保疫情防控工作落到實(shí)處。一、組織管理1.成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:[組長姓名]副組長:[副組長姓名]成員:各部門負(fù)責(zé)人2.職責(zé)分工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司的疫情防控工作,制定防控策略和措施,協(xié)調(diào)解決防控工作中的重大問題。組長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排疫情防控工作,監(jiān)督各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況。副組長協(xié)助組長開展工作,負(fù)責(zé)具體防控工作的組織實(shí)施和協(xié)調(diào),及時(shí)向組長匯報(bào)工作進(jìn)展。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的疫情防控工作,組織員工落實(shí)各項(xiàng)防控措施,收集和報(bào)告本部門的疫情信息。二、人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度,員工需在上班前通過公司指定的健康打卡平臺如實(shí)填報(bào)個人健康狀況,包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。人力資源部門負(fù)責(zé)匯總員工健康打卡信息,對體溫異?;蛴幸伤瓢Y狀的員工進(jìn)行及時(shí)跟蹤和詢問,并按照相關(guān)規(guī)定處理。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促本部門員工按時(shí)進(jìn)行健康打卡,確保信息準(zhǔn)確無誤。2.員工培訓(xùn)與教育開展疫情防控知識培訓(xùn),通過線上線下相結(jié)合的方式,向員工普及疫情防控知識,包括病毒傳播途徑、防護(hù)措施、個人衛(wèi)生習(xí)慣等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)定期更新,確保員工掌握最新的防控要求。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。加強(qiáng)員工的健康教育,引導(dǎo)員工增強(qiáng)自我防護(hù)意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,如勤洗手、戴口罩、保持社交距離等。3.員工出行管理鼓勵員工盡量減少不必要的出行,非必要不離漢。如確需離漢,需提前向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,并填寫《員工離漢申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離漢。員工離漢返回后,需按照公司所在地的疫情防控要求進(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測,檢測結(jié)果陰性且健康狀況無異常方可返崗。提醒員工在出行過程中做好個人防護(hù),避免前往疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),避免參加聚集性活動。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.清潔消毒制定辦公區(qū)域清潔消毒制度,明確清潔消毒的頻次、范圍和方法。每日對辦公區(qū)域進(jìn)行全面清潔,包括地面、桌面、門窗、電梯按鈕等高頻接觸部位,使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的清潔劑和消毒劑進(jìn)行擦拭消毒。定期對空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行清潔消毒,確??諝饬魍?。公共區(qū)域如會議室、茶水間、衛(wèi)生間等應(yīng)增加清潔消毒頻次,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。清潔消毒工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),并做好記錄,記錄內(nèi)容包括消毒時(shí)間、地點(diǎn)、消毒劑名稱、消毒人員等。2.通風(fēng)換氣保持辦公區(qū)域通風(fēng)良好,優(yōu)先采用自然通風(fēng)。如使用空調(diào)系統(tǒng),應(yīng)確??照{(diào)運(yùn)行正常,定期清洗空調(diào)濾網(wǎng),保證新風(fēng)量符合衛(wèi)生要求。在通風(fēng)不良的場所,如電梯間等,應(yīng)安裝空氣凈化設(shè)備,改善空氣質(zhì)量。每天至少開窗通風(fēng)3次,每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。3.垃圾處理在辦公區(qū)域設(shè)置分類垃圾桶,分別收集可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。垃圾應(yīng)及時(shí)清理,日產(chǎn)日清。對廢棄口罩等特殊垃圾,應(yīng)設(shè)置專用垃圾桶,單獨(dú)收集,按醫(yī)療廢物進(jìn)行處理。垃圾清運(yùn)人員應(yīng)做好個人防護(hù),避免在運(yùn)輸過程中造成二次污染。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.清潔消毒按照生產(chǎn)工藝流程和衛(wèi)生要求,制定生產(chǎn)車間清潔消毒制度。生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工作臺等進(jìn)行全面清潔消毒,確保無衛(wèi)生死角。定期對車間地面、墻壁、天花板等進(jìn)行清潔消毒,保持車間環(huán)境整潔。加強(qiáng)對生產(chǎn)用水、空氣等衛(wèi)生指標(biāo)的監(jiān)測,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.人員衛(wèi)生進(jìn)入生產(chǎn)車間的員工必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品,保持個人衛(wèi)生。員工在操作前應(yīng)洗手消毒,避免交叉污染。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲食,不得隨地吐痰。3.物料管理對生產(chǎn)所需的原材料、零部件等物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保來源安全可靠。物料在入庫前應(yīng)進(jìn)行清潔消毒,儲存過程中應(yīng)保持通風(fēng)良好,防止受潮、霉變。對廢棄物料應(yīng)及時(shí)清理,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,避免污染環(huán)境。五、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.食堂衛(wèi)生管理加強(qiáng)食堂從業(yè)人員健康管理,定期進(jìn)行健康檢查,持健康證上崗。食堂工作人員在工作期間應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等,保持個人衛(wèi)生。嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品衛(wèi)生安全。食品采購應(yīng)索證索票,嚴(yán)禁采購和使用變質(zhì)、過期食品。食堂環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔消毒。餐桌椅、餐具等應(yīng)做到每餐一消毒,使用公筷公勺,倡導(dǎo)文明用餐。加強(qiáng)食堂通風(fēng)換氣,保持空氣流通。合理安排就餐時(shí)間,采取錯峰就餐、分散就餐等方式,避免人員聚集。2.宿舍衛(wèi)生管理制定宿舍衛(wèi)生管理制度,明確宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。員工應(yīng)保持宿舍整潔衛(wèi)生,定期打掃房間,整理個人物品。宿舍應(yīng)定期進(jìn)行消毒,重點(diǎn)對門把手、衛(wèi)生間等部位進(jìn)行清潔消毒。加強(qiáng)宿舍通風(fēng)換氣,保持空氣清新。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器,私拉亂接電線,確保用電安全。宿舍管理人員應(yīng)加強(qiáng)對宿舍的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。3.衛(wèi)生間衛(wèi)生管理衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔無異味,定期進(jìn)行清潔消毒,包括地面、便器、洗手池等部位。配備充足的洗手液、衛(wèi)生紙等衛(wèi)生用品,方便員工使用。加強(qiáng)衛(wèi)生間通風(fēng)換氣,保持空氣流通。定期檢查衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備,確保正常運(yùn)行。六、疫情防控物資管理1.物資儲備建立疫情防控物資儲備制度,根據(jù)公司實(shí)際情況和疫情防控需求,合理儲備口罩、手套、消毒液、體溫槍、防護(hù)服等防控物資。物資儲備量應(yīng)滿足公司至少[X]天的使用需求,并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和補(bǔ)充,確保物資充足。設(shè)立專門的物資儲備倉庫,保持倉庫干燥、通風(fēng)良好,物資應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于管理和取用。2.物資發(fā)放與使用制定物資發(fā)放管理制度,明確物資發(fā)放流程和標(biāo)準(zhǔn)。員工因工作需要領(lǐng)取防控物資時(shí),應(yīng)填寫《物資領(lǐng)取申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的申請表發(fā)放物資,并做好發(fā)放記錄,記錄內(nèi)容包括領(lǐng)取時(shí)間、領(lǐng)取人、物資名稱、數(shù)量等。指導(dǎo)員工正確使用防控物資,確保物資發(fā)揮最大效用。如口罩應(yīng)正確佩戴,消毒液應(yīng)按照規(guī)定濃度使用等。3.物資管理監(jiān)督公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對物資儲備和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保物資管理規(guī)范、合理。定期對物資儲備量、發(fā)放記錄、使用情況等進(jìn)行審計(jì),防止物資浪費(fèi)和濫用。如發(fā)現(xiàn)物資管理中存在問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究相關(guān)人員責(zé)任。七、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定公司疫情應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、信息報(bào)告等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)疫情形勢和公司實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。2.疫情報(bào)告與處置如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似癥狀,所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排該員工到公司指定的隔離觀察點(diǎn)進(jìn)行隔離。公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員對該員工進(jìn)行進(jìn)一步排查和診斷,并按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾蠹皶r(shí)報(bào)告屬地社區(qū)和相關(guān)部門。對確診病例或無癥狀感染者,應(yīng)配合屬地政府做好流調(diào)溯源、隔離治療、密切接觸者管理等工作。同時(shí),對其工作場所、居住宿舍等進(jìn)行全面消毒,對相關(guān)接觸人員進(jìn)行核酸檢測和健康監(jiān)測。3.隔離與觀察管理設(shè)立專門的隔離觀察點(diǎn),配備必要的生活設(shè)施和防護(hù)用品。隔離觀察點(diǎn)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理,做好被隔離人員的生活保障和心理疏導(dǎo)工作。被隔離人員應(yīng)遵守隔離規(guī)定,不得擅自離開隔離觀察點(diǎn)。在隔離期間,每天進(jìn)行體溫檢測和健康狀況監(jiān)測,如有異常及時(shí)報(bào)告。隔離觀察期滿后,經(jīng)核酸檢測結(jié)果陰性且健康狀況無異常的人員方可解除隔離,返回工作崗位。八、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查人員管理、衛(wèi)生管理、物資管理、應(yīng)急處置等方面的工作落實(shí)情況。監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改。加強(qiáng)對公司外包服務(wù)單位的疫情防控工作監(jiān)督,要求其嚴(yán)格遵守公司的疫情防控規(guī)定,落實(shí)各項(xiàng)防控措施。2.考核評價(jià)建立疫情防控工作考核
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