老年人居家養(yǎng)老工作計劃

國家鼓舞社會力氣參加公辦養(yǎng)老機構(gòu)建立和運行，引導(dǎo)開發(fā)老年宜

居住宅和代際親情住宅，鼓舞社會資本興辦具有長期醫(yī)療護理、康復(fù)

促進、臨終關(guān)心等功能的養(yǎng)老機構(gòu)。下面我給大家?guī)砝夏耆司蛹茵B(yǎng)

老工作打算，盼望大家喜愛！

老年人居家養(yǎng)老工作打算1

為切實提高我社區(qū)“空巢”老年人的生活質(zhì)量，建立和諧社區(qū)。立

足我社區(qū)實際狀況，加快推動社區(qū)居家養(yǎng)老效勞工作，特制訂20_年

居家養(yǎng)老效勞工作打算：

一、建立健全社區(qū)居家養(yǎng)老效勞領(lǐng)導(dǎo)小組和效勞隊伍

建立由社區(qū)黨支部書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負(fù)責(zé)全面工作;社區(qū)民政專

干為副組長，負(fù)詳細(xì)抓落實，并組織2支志愿者隊伍，負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老

日常效勞工作。

二、對社區(qū)內(nèi)60歲以上（含60歲）的老年人建立檔案。

為志愿者隊伍建立信息檔案，并發(fā)動社區(qū)在職黨員志愿者為轄區(qū)老

人生活狀況進展具體摸查。

三、催促效勞人員定期到效勞對象家里做好效勞工作

確保每個月工作20小時，務(wù)必使空巢老人家庭家里干凈，老人心里

安康，做到老人安康歡樂的生活。

四、對轄區(qū)內(nèi)安康狀況差、生活不能自理、獨居空巢老人做好每周

一問候，即每周一個電話，進展關(guān)心。

五、剛好駕馭轄區(qū)獨居“空巢”老人的所想所盼所愿，真正為轄區(qū)老

人送去暖和。同時，我社區(qū)在新的一年里將接著轄區(qū)老人上門慰問與

電話慰問相結(jié)合，讓轄區(qū)老人老有所養(yǎng)，老有所學(xué)。

荷花塘社區(qū)將長期啟動志愿者效勞隊伍為轄區(qū)老人送去黨的暖和,

使轄區(qū)老年人感到和諧大家庭的無比關(guān)心！

老年人居家養(yǎng)老工作打算2

20_年9月1日是我在山泉社會工作效勞社正式上崗的日子。8月中

下旬實習(xí)期間效勞社與歷下區(qū)民政局簽約，而自己也因此被派駐到

歷下區(qū)的居家養(yǎng)老崗位。實習(xí)過程中，我大體了解了效勞社開展效勞

的狀況及自己上崗之后的工作方向和內(nèi)容，也在這個過程中嘗試與

社區(qū)居委會建立關(guān)系。

居家養(yǎng)老效勞是目前社會工作機構(gòu)比擬適合開展的效勞之一。社區(qū)化

的居家養(yǎng)老在全國范圍內(nèi)剛剛起步，尚且處在試點階段，而濟南市歷

下區(qū)正是養(yǎng)老效勞的試點，所以在歷下區(qū)開展養(yǎng)老效勞有政策的'支

持。全國各地的居家養(yǎng)老效勞根本上有三種運作模式：

1以街道相關(guān)部門為指導(dǎo)，社區(qū)效勞中心為依托，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心

為主要成員，建立居家養(yǎng)老效勞組織；

2依托物業(yè)公司、家政公司開展居家養(yǎng)老效勞;3政府購置民辦居家養(yǎng)

老效勞機構(gòu)的效勞。在歷下區(qū)，居家養(yǎng)老工作有社區(qū)的支持，也有家

政等養(yǎng)老效勞的資源，同時也有政府購置的居家養(yǎng)老效勞。因此，山

泉社工效勞社在歷下區(qū)開展居家養(yǎng)老效勞是有著比擬充分的條件的。

但是，效勞的開展也有著許多限制，比方社區(qū)居民對社工效勞的認(rèn)同

度，社區(qū)居委會與社工關(guān)系的建立，與效勞對象建立關(guān)系的長期性等。

經(jīng)過一段時間的探究以及與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我發(fā)覺居家養(yǎng)老效勞

并不允許社工按著志向的模式去開展，而是有著政府購置的效勞內(nèi)

容的限制。但這種內(nèi)容的限制卻為社工效勞的開展供應(yīng)了比擬切合實

際的工作方向。社工所要做的，是要補充居家養(yǎng)老為主，社區(qū)養(yǎng)老為

輔，機構(gòu)養(yǎng)老為補充這一中國養(yǎng)老模式的缺乏，使養(yǎng)老效勞更加切實

有效的協(xié)助到老年人。因此，山泉社工效勞社在歷下區(qū)的居家養(yǎng)老效

勞以效勞對象為中心主要確立為四個方向：

1開展老年人小組活動，如建立長期的自助互助小組，增加老年人之

間的溝通，使小組本身成為老年人生活的動力和資源；

2建立志愿者隊伍，協(xié)助社區(qū)老人的日常生活料理，供應(yīng)等效勞，彌

補政府為老人購置效勞的有限性；

3為老人供應(yīng)心理關(guān)心及精神安慰效勞；

4整合社區(qū)各類效勞資源，發(fā)揮社工的聯(lián)動作用。

實習(xí)期間與十畝園社區(qū)居委會建立了初步的關(guān)系，而這恰恰可以成

為效勞開展的切入點。十畝園社區(qū)中秋及十一期間會開展社區(qū)性的活

動，而效勞社恰恰可以利用這段時間與居民建立起好的關(guān)系，也為社

工效勞做一些傳播。

總的來說，居家養(yǎng)老效勞最重要的是把效勞對象放在第一位，充分了

解和評估他們的真正需求，并大膽探究和開展實務(wù)工作。

老年人居家養(yǎng)老工作打算3

為加快推動社區(qū)居家養(yǎng)老效勞工作，切實提高社區(qū)“空巢”老年人的

生活質(zhì)量，建立和諧社區(qū)，立足我社區(qū)實際，特制訂20—年居家養(yǎng)老

效勞工作打算：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定實施方案

成立由社區(qū)黨支部書記為組長，為副組長，為成員的溫馨家園居家養(yǎng)

老工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實際，制定切實可行的工作實施方案。

二、建立信息檔案

發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者為轄區(qū)老人生活狀況進展具體摸查，對社區(qū)內(nèi)

60歲以上（含60歲）的老年人建立檔案。

三、完善效勞體系

（一）標(biāo)準(zhǔn)名稱。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老效勞站。

（二）落實效勞場所。依托社區(qū)老年活動中心、社區(qū)效勞中心或社區(qū)辦

公場所等效勞場所，就近開展為老年人效勞。

（三）配置完善效勞設(shè)施、設(shè)備。

（四）建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和效勞隊伍。專兼

職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選派，效勞隊伍包括：①專兼

職助老效勞隊伍，人員可由社區(qū)工作人員和助老效勞員組成（助老效

勞員應(yīng)爭取列入政府公益性崗位）;②志愿者效勞隊伍（包括低齡老年

人志愿者效勞隊伍、青年志愿者效勞隊伍等）;③專業(yè)效勞隊伍，由社

區(qū)中具備家政、水電修理、醫(yī)療等專業(yè)特長的人員組成。

（五）明確工作人員職責(zé)。制定居家養(yǎng)老效勞站管理人員、專（兼）職助

老效勞員等工作人員職責(zé)。工作職責(zé)主要應(yīng)包括效勞理念、職業(yè)道德

標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容或效勞工程、業(yè)務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)待遇、監(jiān)視約束規(guī)

定和相應(yīng)的獎懲措施等。通過明確各個崗位的職責(zé)定位和責(zé)任，實現(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)效勞，不斷提高效勞質(zhì)量。

（六）標(biāo)準(zhǔn)工作制度。制定居家養(yǎng)老效勞站工作制度，標(biāo)準(zhǔn)居家養(yǎng)老效

勞內(nèi)容、方式和工作流程等。通過制定效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞流程和監(jiān)視評

估方法，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，做到有章可循，實現(xiàn)依規(guī)效勞。有關(guān)制度及

效勞內(nèi)容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊，便利社區(qū)老年

人知曉。

四、標(biāo)準(zhǔn)根本效勞

（一）明確效勞對象。社區(qū)居家養(yǎng)老效勞對象為居住在轄區(qū)內(nèi)的60周歲

以上老年人。依據(jù)老人的不憐憫況，分別供應(yīng)無償效勞、低償效勞、

有償效勞和志愿效勞。

（二）標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容。以老年人的生活需求為重點，供應(yīng)助餐、助潔、

助浴、助醫(yī)、助行、助急等效勞;同時，兼顧老年人的多種需求，供應(yīng)

文化消遣、學(xué)習(xí)教育、閑聊、心理詢問、代購代辦等效勞。

（三）明確效勞方式。結(jié)合實際采納不同的效勞方式，依據(jù)老年人的需

求狀況和經(jīng)濟條件，遵照供應(yīng)居家養(yǎng)老效勞主體的不同，供應(yīng)政府購

置效勞、社會組織效勞、社區(qū)專項效勞、志愿者效勞、鄰里互幫互助

等不同的效勞方式。

五、扎實開展效勞

依據(jù)效勞對象、效勞要求，扎實開展居家養(yǎng)老各項效勞工作，確保取

得實效。

老年人居家養(yǎng)老工作打算4

社區(qū)的居家養(yǎng)老工作堅持“以人為本，關(guān)注和關(guān)愛老年弱勢群體,提

高老年人生活質(zhì)量”的原那么，踴躍探究居家養(yǎng)老效勞的新路子，在

上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，_區(qū)金湯社區(qū)居家養(yǎng)老效勞站緊緊圍繞

“老有所養(yǎng)，老有所樂”開展工作，我們社區(qū)今年主要做以下幾項：

（一）大力傳播居家養(yǎng)老工作，使社區(qū)居民更了解這種以家庭為核心、

社區(qū)為依托、養(yǎng)老效勞所等專業(yè)機構(gòu)為效勞實體、以老年人生活護理、

家政效勞和精神安慰為主要內(nèi)容，專業(yè)化效勞為依靠、社會各界與志

愿者廣泛參加，為居住在家的老年人供應(yīng)以解決日常生活困難為主

要內(nèi)容的社會化效勞新模式。

（二）進一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起較為完善的社會化

養(yǎng)老效勞體系，使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關(guān)

愛和安慰。

（三）保障特別老年人的根本生活。對轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢高齡老

人、特困老人、殘疾老人、老模范等五類效勞對象，視不憐憫況賜予

更為踴躍和加倍的照看和效勞。

（四）探究多樣化、多層次的效勞方式。依據(jù)不同對象、不同需求的老

年人，踴躍探究福利化、社會化、市場化效勞和無償、低償、有償相

結(jié)合的效勞方式，使廣闊老年人得到更為實惠、便利、快捷的效勞。

（五）突誕生活照料網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和完善，為有須要的老年人供應(yīng)托老、

購物、配餐、家政效勞、精神安慰等各種生活上的效勞。

（六）關(guān)注老人安康問題，開展社區(qū)老人安康體檢活動。定期上門走訪,

為老人測血壓，測血糖，免費按摩，免費保健，踴躍開展老年人保健

傳播。

（七）開展豐富多彩的文化消遣活動，為老年人帶去精神上的享受，進

一步豐富老年摯友的日常生活。

在上級各部門的支持下，我社區(qū)居家養(yǎng)老效勞工作取得了必須在成

效，但離上級的要求，居民群眾的需求還有差距，在今后工作中，我

們將立足實際，依托居家養(yǎng)老效勞站平臺，堅持“以人為本，效勞至

上”的工作理念，進一步豐富老年人的生活需求，不斷提升老年人對

居家養(yǎng)老效勞的滿足度，使社區(qū)居家養(yǎng)老效勞躍上新臺階。

老年人居家養(yǎng)老工作打算5

一、建立居家養(yǎng)老依據(jù)地，形成居家養(yǎng)老長效機制。

1、穩(wěn)固各社區(qū)效勞站的居家養(yǎng)老效勞工作，以此為基點擴大影響，加

強傳播，讓居家養(yǎng)老效勞工作輻射整個轄區(qū)。把社區(qū)效勞中心為中心

站點，利用其自身資源優(yōu)勢統(tǒng)籌打算支配，連接起社區(qū)效勞站點，構(gòu)

造出覆蓋整個轄區(qū)的居家養(yǎng)老效勞網(wǎng)絡(luò)。

2、初步改造社區(qū)效勞中心院內(nèi)一樓南屋，預(yù)料投入萬元，將其改建

成一個綜合性的居家養(yǎng)老效勞中心一一“樂在其中”。打算在此根底

上能夠逐步擴大居家養(yǎng)老固定效勞中心規(guī)模。

二、完善整個效勞工作體系，提升軟實力，把居家養(yǎng)老效勞工作做實

做細(xì)

依據(jù)實際狀況，我們堅持以政策為標(biāo)準(zhǔn)，明確效勞范圍;以需求為依

據(jù)，制定效勞工程;以質(zhì)量為保證，確定效勞單位;以滿足為目標(biāo)，標(biāo)

準(zhǔn)效勞制度的原那么，依據(jù)一年來工作開展?fàn)顩r，總結(jié)經(jīng)歷，推陳出

新，以“一二三多”超市型居家養(yǎng)老效勞模式為根底，接著完善整個

效勞工作體系。

1、依據(jù)上級民政局關(guān)于居家養(yǎng)老工作擴面的要求，在轄區(qū)進展統(tǒng)計,

對相關(guān)人員進展登記，建立個人檔案，并分成完全符合條件、局部符

合條件、即將符合條件等幾類。

2、通過深化調(diào)研，收集效勞對象的生活需求，依據(jù)市場上相關(guān)的效勞、

收費狀況，結(jié)合實際、謹(jǐn)慎研討，制訂最為完整、具體的效勞工程及

收費標(biāo)準(zhǔn)。并制作效勞菜單，以便利老人們查閱選定。3、收集轄區(qū)

與效勞相關(guān)的店鋪信息，進展考察測評，結(jié)合效勞對象分布狀況，選

取誠信牢靠、效勞質(zhì)量好的單位合作，與之簽訂效勞協(xié)議。初步方案

為每類至少兩家單位，引入適當(dāng)?shù)母偁帲⒔又疾?，實行輪崗制?

以保證效勞平安及不斷提升質(zhì)量。

4、以二七家庭效勞業(yè)協(xié)會為依托，通過協(xié)會的號召力吸引更多商家

關(guān)注，同時也利用其組織力約束效勞人員，依據(jù)家協(xié)效勞制度標(biāo)準(zhǔn)居

家養(yǎng)老效勞工作，把誠信的理念、滿足的效勞、舒心的生活帶進老人

家中。

5、依據(jù)詳細(xì)狀況，將效勞種類詳細(xì)區(qū)分成兩類：上門送效勞和集中

組織效勞。上門入戶效勞就是為能夠承受效勞人員入戶的老人或者行

動不便的老人上門送效勞。此效勞內(nèi)容以效勞菜單上所列工程為準(zhǔn)。

集中組織效勞即對于那些不承受外人入戶的老人或者孤寂孤獨喜愛

出來走走的老人，定期組織在某一地點，統(tǒng)一進展某項效勞。此效勞

工程，居家養(yǎng)老效勞中心依據(jù)實際狀況另做打算，統(tǒng)一支配。初步打

算，每周末定期組織一次，地點在“樂在其中”活動室，分別對老人

們進展理發(fā)、足療保健、文娛活動（打牌、下棋、曲藝觀賞等）、安康

查體等四項效勞，每四周（約一個月）循環(huán)進展一次。

6、“老飯桌打算”。對于家庭狀況特別，做飯有困難的家庭，我們推出

“老飯桌”效勞工程。一方面解決轄區(qū)內(nèi)困難家庭的就'業(yè)問題，另一

方面解決一局部孤寡家庭的實際困難。詳細(xì)實施方法簡介：

效勞人員：低收入家庭、困難家庭效勞地點：家庭內(nèi)廚房

效勞要求：①依據(jù)老人需求、合理養(yǎng)分搭配（由居家養(yǎng)老效勞中心定

食譜標(biāo)準(zhǔn)，分別發(fā)放食譜）；

②每天僅限一餐；

③協(xié)調(diào)老人，統(tǒng)一用餐日期，統(tǒng)一配送；

④每月每位老人免費用餐不得超過15次（建議隔天一次）；

⑤可以打折用餐；

⑥統(tǒng)一配發(fā)灶具、食品、副食品，定期檢查衛(wèi)生、運用、消耗狀況（由

居家養(yǎng)老效勞中心定食譜標(biāo)準(zhǔn)，分別發(fā)放食譜）；

范圍范圍：依據(jù)由此需求老人分布狀況就近，每