公司清潔衛(wèi)生時間管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本公司清潔衛(wèi)生時間管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的清潔衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)各部門、各崗位員工對其使用的工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到隨時保持整潔。2.定期與不定期相結(jié)合制定固定的清潔衛(wèi)生時間安排進(jìn)行全面清掃，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期的檢查和清理，確保環(huán)境始終符合要求。3.責(zé)任到人，監(jiān)督到位明確各區(qū)域清潔責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保清潔工作落實(shí)到位。二、清潔衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.辦公室桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：每日清掃，保持干凈，無灰塵、紙屑等垃圾。門窗：定期擦拭，保持明亮干凈，無污漬、水漬。電腦及周邊設(shè)備：每周清潔一次，清除灰塵，保持設(shè)備正常散熱。垃圾桶：每天至少清理一次，垃圾及時傾倒，保持桶內(nèi)無異味。2.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔干凈。會議設(shè)備（投影儀、音響等）使用后及時清理，保持設(shè)備清潔。垃圾桶及時清理，會前會后檢查會議室衛(wèi)生情況。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備每日班前班后進(jìn)行設(shè)備表面清潔，定期進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無油污、灰塵等。設(shè)備周邊地面保持干凈，無雜物、油污泄漏。2.工作區(qū)域地面每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，保持地面無產(chǎn)品殘?jiān)?、廢料等垃圾。定期對地面進(jìn)行沖洗，去除頑固污漬，保持地面整潔。3.原材料及成品堆放區(qū)原材料和成品擺放整齊，標(biāo)識清晰。堆放區(qū)域周邊保持清潔，無散落物料。定期清理過期或廢棄的原材料和成品。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯每日清掃，保持地面干凈，扶手無灰塵。墻面定期擦拭，無污漬、腳印。2.衛(wèi)生間洗手臺、鏡子、水龍頭等每日清潔，保持干凈無水漬。馬桶每日沖洗消毒，無異味，定期清理水箱。地面隨時保持干爽清潔，垃圾桶及時清理。3.茶水間桌面、臺面每日擦拭，保持干凈。飲水機(jī)定期清洗，水杯擺放整齊。地面每日清掃，垃圾及時清理。三、清潔衛(wèi)生時間安排（一）日常清潔1.各部門員工在每天上班前15分鐘和下班前30分鐘，對自己負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行簡單清掃，如清理桌面雜物、擦拭設(shè)備表面灰塵、傾倒垃圾桶等。2.公共區(qū)域的走廊、樓梯、衛(wèi)生間等由專門的清潔人員在上班時間每隔2小時進(jìn)行巡查清理，確保隨時保持干凈整潔。（二）定期全面清潔1.每周五下午為公司全面清潔日，各部門員工需對本部門區(qū)域進(jìn)行一次全面的清潔工作，包括地面深度清掃、門窗徹底擦拭、設(shè)備內(nèi)部清潔等。2.每月最后一周的周五下午，由行政部門組織全體員工對公司所有區(qū)域進(jìn)行一次深度清潔，重點(diǎn)清理平時難以清潔的衛(wèi)生死角。（三）特殊情況清潔1.如有會議、活動等，相關(guān)區(qū)域需在活動前后及時進(jìn)行清潔，確保場地整潔。2.若發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有明顯污漬、垃圾等影響環(huán)境衛(wèi)生的情況，應(yīng)及時進(jìn)行清理，不受常規(guī)清潔時間限制。四、清潔衛(wèi)生人員職責(zé)（一）清潔人員1.按照規(guī)定的清潔衛(wèi)生時間和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成各區(qū)域的清潔工作，確保環(huán)境干凈整潔。2.負(fù)責(zé)清潔工具的保管和維護(hù)，定期檢查工具的完好情況，及時更換損壞的工具。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或存在安全隱患時，及時向相關(guān)部門報告。4.配合公司的各項(xiàng)檢查和活動，根據(jù)要求做好臨時的清潔工作。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.組織本部門員工按照清潔衛(wèi)生制度要求，做好本部門區(qū)域的清潔工作，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2.對本部門清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.協(xié)調(diào)解決本部門清潔工作中遇到的困難和問題，確保清潔工作順利進(jìn)行。（三）行政部門1.制定和完善公司清潔衛(wèi)生時間管理制度，并負(fù)責(zé)制度的宣傳和培訓(xùn)。2.定期對公司清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改。3.負(fù)責(zé)清潔用品的采購、發(fā)放和管理，確保清潔工作的正常開展。4.協(xié)調(diào)各部門之間的清潔工作，處理清潔工作中的投訴和糾紛。五、清潔衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門定期組織對公司各區(qū)域清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查人員包括行政人員、各部門負(fù)責(zé)人代表等。2.設(shè)立員工衛(wèi)生監(jiān)督崗，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和反饋。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)按照本制度中清潔衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查清潔程度、是否按時完成清潔任務(wù)等。（三）考核辦法1.每次檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，對清潔衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.每月對各部門的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評定，評定結(jié)果與部門績效考核掛鉤。3.連續(xù)三個月清潔衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。六、清潔衛(wèi)生用品管理（一）采購1.行政部門根據(jù)公司清潔衛(wèi)生工作的實(shí)際需求，定期編制清潔用品采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購。2.采購清潔用品時，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品，確保符合公司的使用要求。（二）發(fā)放1.清潔用品由行政部門統(tǒng)一發(fā)放，各部門根據(jù)實(shí)際需要到行政部門領(lǐng)取。2.建立清潔用品發(fā)放臺賬，記錄領(lǐng)取部門、領(lǐng)取時間、領(lǐng)取數(shù)量等信息。（三）使用與保管1.清潔人員應(yīng)正確使用清潔用品，按照規(guī)定的方法和劑量進(jìn)行操作，避免浪費(fèi)和損壞。2.清潔用品