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作家助手申請(qǐng)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范作家助手的申請(qǐng)流程,確保選拔出符合公司需求、具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的作家助手,特制定本管理制度。通過(guò)明確申請(qǐng)條件、流程和相關(guān)要求,保障公司與申請(qǐng)人之間的信息對(duì)稱與公平公正,促進(jìn)作家助手團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,提高公司創(chuàng)作效率和作品質(zhì)量,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)適用范圍本制度適用于所有申請(qǐng)加入公司擔(dān)任作家助手崗位的人員,包括內(nèi)部員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)以及外部人員的應(yīng)聘申請(qǐng)。(三)基本原則1.公平公正原則:在申請(qǐng)流程中,對(duì)所有申請(qǐng)人一視同仁,依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行評(píng)估,確保選拔過(guò)程的透明、公平,不受任何主觀偏見(jiàn)或外部因素干擾。2.擇優(yōu)錄取原則:根據(jù)申請(qǐng)人的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)等多方面因素進(jìn)行全面評(píng)估,選拔出最適合崗位需求、能夠?yàn)楣緞?chuàng)造最大價(jià)值的人員擔(dān)任作家助手。3.規(guī)范有序原則:明確申請(qǐng)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)和要求,使申請(qǐng)人清楚了解每一步操作,保證申請(qǐng)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行,提高工作效率,維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)秩序。二、申請(qǐng)條件(一)基本條件1.年齡在[具體年齡范圍]之間,身心健康,能夠承受一定的工作壓力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。2.具有良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范,無(wú)違法違紀(jì)記錄,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)教育背景1.本科及以上學(xué)歷,文學(xué)、新聞、傳媒、漢語(yǔ)言文學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。2.具備扎實(shí)的文字功底,能夠熟練運(yùn)用各種辦公軟件進(jìn)行文檔編輯、排版等工作。(三)專業(yè)技能1.具備較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字撰寫(xiě)能力,能夠準(zhǔn)確、流暢地表達(dá)觀點(diǎn),撰寫(xiě)各類(lèi)文案,包括但不限于故事大綱、人物設(shè)定、章節(jié)內(nèi)容等。2.熟悉文學(xué)創(chuàng)作規(guī)律和流程,對(duì)不同題材的文學(xué)作品有一定的閱讀量和理解能力,能夠進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思和情節(jié)設(shè)計(jì)。3.掌握一定的數(shù)據(jù)分析能力,能夠運(yùn)用相關(guān)工具對(duì)文學(xué)作品的閱讀數(shù)據(jù)、市場(chǎng)反饋等進(jìn)行分析,為創(chuàng)作提供參考依據(jù)。(四)工作經(jīng)驗(yàn)1.有[X]年以上文字相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),如文案策劃、編輯校對(duì)、新媒體運(yùn)營(yíng)文案撰寫(xiě)等經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2.具備獨(dú)立完成文學(xué)作品創(chuàng)作或參與過(guò)相關(guān)項(xiàng)目創(chuàng)作者優(yōu)先考慮,能夠提供個(gè)人作品樣本或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹。(五)其他條件1.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速掌握公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和創(chuàng)作要求,不斷提升自身能力水平。2.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠與作家、編輯、市場(chǎng)等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,確保工作順利開(kāi)展。三、申請(qǐng)流程(一)發(fā)布招聘信息1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,定期在公司官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)、招聘網(wǎng)站等渠道發(fā)布作家助手崗位招聘信息,明確崗位要求、職責(zé)、待遇等相關(guān)內(nèi)容。2.招聘信息應(yīng)包括但不限于:公司簡(jiǎn)介、崗位描述、申請(qǐng)資格、申請(qǐng)流程、聯(lián)系方式等,確保申請(qǐng)人能夠全面了解崗位信息和申請(qǐng)要求。(二)網(wǎng)上申請(qǐng)1.申請(qǐng)人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄公司指定的招聘系統(tǒng)或郵箱,填寫(xiě)并提交個(gè)人申請(qǐng)表格。申請(qǐng)表格應(yīng)包括個(gè)人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、個(gè)人作品鏈接(如有)等內(nèi)容。2.申請(qǐng)人需上傳個(gè)人簡(jiǎn)歷、相關(guān)證書(shū)掃描件、個(gè)人作品樣本(根據(jù)崗位要求提供,如故事大綱、小說(shuō)章節(jié)、文案策劃案例等),確保提交的材料真實(shí)、完整、清晰。(三)初步篩選1.人力資源部門(mén)收到申請(qǐng)材料后,按照既定的申請(qǐng)條件進(jìn)行初步篩選。對(duì)不符合基本條件或提供材料不完整的申請(qǐng)予以剔除。2.根據(jù)申請(qǐng)人的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平等方面進(jìn)行綜合評(píng)估,篩選出符合基本要求的候選人,并將候選人名單及相關(guān)材料轉(zhuǎn)交給用人部門(mén)。(四)用人部門(mén)面試1.用人部門(mén)收到人力資源部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的候選人材料后,對(duì)候選人進(jìn)行面試。面試分為一輪或多輪,根據(jù)崗位需求和候選人情況確定。2.面試內(nèi)容主要包括專業(yè)技能測(cè)試、文學(xué)素養(yǎng)考察、溝通能力評(píng)估、工作態(tài)度了解等方面。專業(yè)技能測(cè)試可要求候選人現(xiàn)場(chǎng)撰寫(xiě)一篇指定類(lèi)型的文案或?qū)o定的文學(xué)作品進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng);文學(xué)素養(yǎng)考察可通過(guò)提問(wèn)候選人對(duì)文學(xué)作品的理解、創(chuàng)作思路等方式進(jìn)行;溝通能力評(píng)估主要觀察候選人的表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和溝通技巧;工作態(tài)度了解則側(cè)重于詢問(wèn)候選人對(duì)工作的熱情、責(zé)任心、抗壓能力等方面。3.用人部門(mén)面試結(jié)束后,對(duì)每位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表,明確是否推薦進(jìn)入下一輪面試或錄用。(五)綜合評(píng)審1.對(duì)于通過(guò)用人部門(mén)面試的候選人,由人力資源部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及專家進(jìn)行綜合評(píng)審。綜合評(píng)審小組對(duì)候選人的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、崗位匹配度等進(jìn)行全面評(píng)估。2.綜合評(píng)審過(guò)程中,各評(píng)審人員可就候選人的情況進(jìn)行提問(wèn)、討論,結(jié)合面試表現(xiàn)、申請(qǐng)材料等進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。評(píng)審結(jié)束后,根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定擬錄用人員名單。(六)背景調(diào)查1.擬錄用人員確定后,公司將對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查。背景調(diào)查主要包括但不限于學(xué)歷驗(yàn)證、工作經(jīng)歷核實(shí)、違法違紀(jì)記錄查詢等內(nèi)容。2.人力資源部門(mén)通過(guò)聯(lián)系候選人提供的原工作單位、學(xué)校等相關(guān)機(jī)構(gòu),獲取真實(shí)有效的背景信息。背景調(diào)查結(jié)果將作為最終錄用決策的重要參考依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)候選人存在虛假信息或不符合錄用條件的情況,公司有權(quán)取消其錄用資格。(七)錄用決策1.根據(jù)綜合評(píng)審和背景調(diào)查結(jié)果,由公司管理層做出最終錄用決策。對(duì)于通過(guò)審核的候選人,人力資源部門(mén)向其發(fā)送錄用通知,明確錄用崗位、薪資待遇、入職時(shí)間、入職地點(diǎn)等相關(guān)信息。2.錄用通知應(yīng)要求候選人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)是否接受錄用。如候選人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未回復(fù)或明確表示拒絕錄用,公司將按照順序依次替補(bǔ)其他候選人。(八)入職手續(xù)辦理1.新錄用的作家助手應(yīng)按照公司要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)包括填寫(xiě)員工入職登記表、提交相關(guān)證件復(fù)印件、簽訂勞動(dòng)合同等。2.人力資源部門(mén)為新員工辦理入職引導(dǎo),介紹公司基本情況、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、薪酬福利等內(nèi)容,幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境和工作流程。同時(shí),安排專人與新員工進(jìn)行溝通交流,解答其疑問(wèn),使其順利融入公司。四、崗位職責(zé)(一)協(xié)助作家創(chuàng)作1.與作家溝通交流,深入了解創(chuàng)作意圖和思路,協(xié)助作家進(jìn)行故事構(gòu)思、人物塑造、情節(jié)設(shè)計(jì)等工作,為作品創(chuàng)作提供創(chuàng)意支持。2.收集、整理與創(chuàng)作主題相關(guān)的資料,包括歷史背景、文化知識(shí)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等,為作家創(chuàng)作提供素材參考,確保作品內(nèi)容的豐富性和準(zhǔn)確性。3.根據(jù)作家的創(chuàng)作進(jìn)度和要求,及時(shí)完成章節(jié)初稿的撰寫(xiě)、潤(rùn)色、修改等工作,保證稿件質(zhì)量和進(jìn)度符合項(xiàng)目計(jì)劃。(二)文案撰寫(xiě)與編輯1.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳文案、推廣文案、書(shū)評(píng)等,用于公司網(wǎng)站、社交媒體、出版物等渠道的宣傳推廣,提高公司作品的知名度和影響力。2.對(duì)創(chuàng)作完成的作品進(jìn)行編輯校對(duì)工作,檢查語(yǔ)法錯(cuò)誤、用詞準(zhǔn)確性、邏輯連貫性等問(wèn)題,確保稿件質(zhì)量達(dá)到出版或發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)。3.根據(jù)市場(chǎng)反饋和數(shù)據(jù)分析結(jié)果,對(duì)文案內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高文案的吸引力和傳播效果。(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.負(fù)責(zé)收集、整理文學(xué)作品的閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、評(píng)論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,了解讀者喜好、市場(chǎng)需求趨勢(shì)等信息,為作家創(chuàng)作方向調(diào)整、選題策劃、作品推廣等提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。(四)溝通協(xié)調(diào)1.作為作家與編輯、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)之間的溝通橋梁,及時(shí)傳遞創(chuàng)作需求、進(jìn)度、問(wèn)題等信息,確保各部門(mén)之間信息暢通,協(xié)同工作。2.參與部門(mén)間的會(huì)議和討論,積極提出意見(jiàn)和建議,協(xié)調(diào)解決創(chuàng)作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。(五)其他工作1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與寫(xiě)作、文案相關(guān)的臨時(shí)性工作任務(wù),積極配合公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展需求。2.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,收集相關(guān)資料并進(jìn)行分析研究,為公司創(chuàng)作和發(fā)展提供參考借鑒。五、培訓(xùn)與發(fā)展(一)新員工培訓(xùn)1.新入職的作家助手將參加公司組織的新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等方面,幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境和工作要求。2.同時(shí),針對(duì)作家助手崗位特點(diǎn),開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn),如文學(xué)創(chuàng)作技巧、文案撰寫(xiě)規(guī)范、數(shù)據(jù)分析方法等,提升新員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)課程、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、導(dǎo)師輔導(dǎo)等多種形式。(二)定期培訓(xùn)與提升1.公司將定期組織作家助手參加各類(lèi)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)行業(yè)專家、資深作家、編輯等進(jìn)行授課和交流分享,拓寬員工視野,提升文學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)作能力。2.根據(jù)員工的崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿,提供個(gè)性化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),如參加寫(xiě)作工作坊、研討會(huì)、行業(yè)展會(huì)等,鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,提升綜合素質(zhì)。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為作家助手制定明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、能力提升情況等,提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)。晉升崗位包括高級(jí)作家助手、項(xiàng)目主管、主編等。2.定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo),幫助員工了解自身優(yōu)勢(shì)和不足,明確職業(yè)發(fā)展方向。根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和公司需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和發(fā)展路徑,支持員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展的雙贏。六、考核與激勵(lì)(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)考核:主要考核作家助手在協(xié)助創(chuàng)作、文案撰寫(xiě)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等工作任務(wù)的完成情況,包括作品質(zhì)量、工作效率、任務(wù)完成數(shù)量等方面。根據(jù)工作成果的質(zhì)量和影響力,設(shè)定具體的量化考核指標(biāo),如文案的閱讀量、點(diǎn)贊數(shù)、作品的出版進(jìn)度和質(zhì)量評(píng)價(jià)等。2.專業(yè)能力考核:評(píng)估作家助手的文學(xué)創(chuàng)作技能、文字表達(dá)能力、數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力等專業(yè)素質(zhì)的提升情況。通過(guò)定期的專業(yè)技能測(cè)試、作品評(píng)估、上級(jí)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核。3.工作態(tài)度考核:考察作家助手的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面。通過(guò)日常工作表現(xiàn)觀察、同事評(píng)價(jià)、上級(jí)反饋等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(二)考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對(duì)當(dāng)月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行及時(shí)反饋和評(píng)價(jià);季度考核在月度考核基礎(chǔ)上,對(duì)季度工作進(jìn)行全面總結(jié)和分析;年度考核則綜合全年工作表現(xiàn),確定年度考核結(jié)果,作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)薪等的重要依據(jù)。(三)激勵(lì)措施1.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的作家助手給予額外的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極工作,提高工作績(jī)效。2.晉升機(jī)會(huì):對(duì)于連續(xù)考核優(yōu)秀、具備較強(qiáng)工作能力和管理潛力的員工,提供晉升機(jī)會(huì),擔(dān)任更高層級(jí)的職務(wù),承擔(dān)更多的工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3.榮譽(yù)表彰:對(duì)在工作中表現(xiàn)出色、為公司做出重要貢獻(xiàn)的員工,給予榮譽(yù)稱號(hào)和表彰,在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng),增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感。4.培訓(xùn)與發(fā)展激勵(lì):根據(jù)員工的考核結(jié)果,為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),支持其職業(yè)發(fā)展,同時(shí)鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和提升,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。七、薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)作家助手的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分。1.基本工資:根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位級(jí)別等因素確定,為員工提供基本的生活保障。2.績(jī)效工資:與員工的工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)月度、季度、年度考核成績(jī)發(fā)放,激勵(lì)員工積極工作,提高工作績(jī)效。3.獎(jiǎng)金:包括項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等。項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)參與項(xiàng)目的完成情況和貢獻(xiàn)大小發(fā)放;年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工年度綜合表現(xiàn)發(fā)放,體現(xiàn)公司與員工的利益共享。(二)薪資調(diào)整1.公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效考核結(jié)果、市場(chǎng)薪酬水平等因素,定期進(jìn)行薪資調(diào)整。一般每年進(jìn)行一次薪資普調(diào),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工可進(jìn)行提前調(diào)薪或破格調(diào)薪。2.員工晉升后,按照新的崗位級(jí)別確定相應(yīng)的薪資待遇,實(shí)現(xiàn)薪資與崗位價(jià)值的匹配。(三)福利體系1.社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金:公司按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn),并為員工繳存住房公積金,保障員工的社會(huì)保障權(quán)益。2.帶薪年假:?jiǎn)T工根據(jù)工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的帶薪年假,讓員工在工作之余有足夠的時(shí)間休息和放松,調(diào)整身心狀態(tài)。3.節(jié)日福利:在重要節(jié)日,如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等,公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品或禮金,表達(dá)對(duì)員工的關(guān)懷和感謝。4.培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):提供豐富的內(nèi)部培訓(xùn)課程和外部學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),支持員工不斷提升自身能力和素質(zhì),促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。5.其他福利:如定期體檢、團(tuán)建活動(dòng)、員工生日福利等,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,營(yíng)造良好的工作氛圍。八、離職管理(一)離職申請(qǐng)員工因個(gè)人原因需要離職的,應(yīng)提前[X]天向所在部門(mén)提交書(shū)面離職申請(qǐng),說(shuō)明離職原因、預(yù)計(jì)離職日期等信息。離職申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批同意后,交至人力資源部門(mén)備案。(二)工作交接1.離職申請(qǐng)獲批后,員工應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行工作交接。交接內(nèi)容包括未完成的工作任務(wù)、相關(guān)文件資料、工作流程和聯(lián)系人信息等,確保接手人員能夠順利開(kāi)展工作。2.交接過(guò)程應(yīng)形成書(shū)面記錄,由交接雙方簽字確認(rèn),并交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。對(duì)于重要項(xiàng)目或關(guān)鍵崗位的離職交接,人力資源部門(mén)可派人參與監(jiān)督,保證交接工作的完整性和準(zhǔn)確性。(三)離職手續(xù)辦理1.員工在完成工作交接后,到人力資源部門(mén)辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括歸還公司財(cái)物、結(jié)算工資獎(jiǎng)金、辦理社保公積金減員手續(xù)等。2.人力資源部門(mén)在審核員工離職手續(xù)辦理情況無(wú)誤后,出具離職證明,并按照公司規(guī)定支付員工應(yīng)得的薪酬待遇。(四)離職后義務(wù)1.員工離職后,仍需對(duì)在公司工作期間知悉的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以保密,遵守競(jìng)業(yè)限制約定(如有),不得向任何第三方泄露或使用公司的機(jī)密信息從事?lián)p害公司利益的活動(dòng)。2.如有違反上述離職后義務(wù)的行為,公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任,并要求其賠償因此給公司造成的損失。

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