煤礦生產(chǎn)科管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)科的管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保證煤炭生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦生產(chǎn)科全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和煤礦財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量為本原則：嚴(yán)格把控煤炭生產(chǎn)質(zhì)量，滿足客戶需求。3.高效協(xié)作原則：各崗位之間密切配合，提高生產(chǎn)效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法和生產(chǎn)工藝。二、崗位職責(zé)（一）生產(chǎn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)科的日常管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全措施，排查安全隱患。4.加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)作，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。5.對(duì)生產(chǎn)科員工進(jìn)行績(jī)效考核和培訓(xùn)指導(dǎo)。（二）生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。2.準(zhǔn)確傳達(dá)生產(chǎn)指令，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好記錄。3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接，確保生產(chǎn)流程順暢。4.收集生產(chǎn)信息，及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（三）采煤班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.組織本班員工進(jìn)行采煤作業(yè)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程。3.檢查采煤設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)處理故障。4.合理安排勞動(dòng)力，提高工作效率。5.做好本班的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（四）掘進(jìn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.帶領(lǐng)本班員工進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，保證掘進(jìn)進(jìn)度。2.落實(shí)掘進(jìn)安全措施，防止事故發(fā)生。3.檢查掘進(jìn)設(shè)備和支護(hù)情況，確保施工安全。4.組織本班員工進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證工程質(zhì)量。（五）機(jī)電維修人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。2.及時(shí)檢修設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.制定設(shè)備維修計(jì)劃，做好維修記錄。4.對(duì)新設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，并對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)。（六）通風(fēng)安全人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的管理和維護(hù)。2.監(jiān)測(cè)井下瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度。3.檢查通風(fēng)設(shè)施的完好情況，確保通風(fēng)正常。4.制定安全措施，防止瓦斯爆炸等事故發(fā)生。5.對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職必須接受三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例等。3.特殊工種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。（二）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，生產(chǎn)科每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.每周組織一次全面的安全大檢查，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。（三）安全操作規(guī)程1.制定各崗位安全操作規(guī)程，員工必須嚴(yán)格遵守。2.加強(qiáng)對(duì)員工操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）事故應(yīng)急管理1.制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。四、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理制度（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.根據(jù)煤礦年度生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等內(nèi)容。（二）生產(chǎn)調(diào)度1.生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題要迅速反應(yīng)，協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)生產(chǎn)情況，安排下一步工作。（三）生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表1.各班組應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度員。2.生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。五、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量目標(biāo)1.明確煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.制定質(zhì)量考核指標(biāo)，將質(zhì)量指標(biāo)分解到各班組和崗位。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。2.對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得進(jìn)入市場(chǎng)。3.定期對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行分析總結(jié)，采取改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。（三）質(zhì)量驗(yàn)收1.建立質(zhì)量驗(yàn)收制度，采煤、掘進(jìn)工程完成后，由專人進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或移交，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程要及時(shí)返工整改。六、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購(gòu)與選型1.根據(jù)生產(chǎn)需要，合理制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.對(duì)設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保設(shè)備性能先進(jìn)、可靠、適用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.新設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.安裝調(diào)試過(guò)程中，要做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.機(jī)電維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備檔案。（四）設(shè)備更新與報(bào)廢1.對(duì)老舊設(shè)備、技術(shù)落后設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更新改造。2.設(shè)備報(bào)廢要按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，做好資產(chǎn)核銷工作。七、勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理制度（一）勞動(dòng)紀(jì)律1.員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。3.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。（二）考勤管理1.實(shí)行考勤打卡制度，員工每天上下班必須打卡。2.因特殊情況不能打卡的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因，并填寫(xiě)請(qǐng)假單。3.每月對(duì)員工考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。（三）請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等。2.請(qǐng)假必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。3.事假、病假期間扣除相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金。八、績(jī)效考核管理制度（一）考核原則1.公平、公正、公開(kāi)原則。2.定量與定性相結(jié)合原則。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。3.工作能力：包括專業(yè)技能、問(wèn)題解決能力等。（三）考核周期1.月度考核：每月對(duì)員工進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。2.年度考核：每年對(duì)員工進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。（四）考核程序1.員工自評(píng)：?jiǎn)T工按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：