煤礦凈化站管理制度一、總則1.目的為加強煤礦凈化站的管理，確保凈化站設(shè)備正常運行，提高凈化效率，保障煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全與衛(wèi)生，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦凈化站內(nèi)所有工作人員、設(shè)備設(shè)施及相關(guān)作業(yè)活動。3.基本原則安全第一原則：將安全放在首位，確保凈化站運行過程中無安全事故發(fā)生。質(zhì)量至上原則：保證凈化后的氣體或液體質(zhì)量符合相關(guān)標準要求。規(guī)范管理原則：通過建立健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。責(zé)任追究原則：對違反制度的行為進行責(zé)任追究，確保制度有效執(zhí)行。二、崗位職責(zé)1.凈化站站長職責(zé)負責(zé)凈化站的全面管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。協(xié)調(diào)凈化站與煤礦其他部門之間的工作關(guān)系，確保凈化站工作順利開展。負責(zé)審核凈化站的設(shè)備采購、維護保養(yǎng)、人員調(diào)配等工作。定期對凈化站的工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。2.技術(shù)人員職責(zé)負責(zé)凈化站設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)，確保工作人員熟練掌握設(shè)備操作技能。制定和完善凈化站的技術(shù)操作規(guī)程，對設(shè)備運行過程中的技術(shù)問題進行分析和處理。參與凈化站設(shè)備的選型、安裝調(diào)試和驗收工作，提供技術(shù)支持。協(xié)助站長開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，提高凈化站的技術(shù)水平。3.運行操作人員職責(zé)嚴格按照操作規(guī)程操作凈化站設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。負責(zé)凈化站設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，并向上級報告。做好設(shè)備運行記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為設(shè)備維護保養(yǎng)和技術(shù)分析提供依據(jù)。協(xié)助技術(shù)人員進行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，參與設(shè)備的檢修和調(diào)試。4.維修人員職責(zé)負責(zé)凈化站設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。制定設(shè)備維修計劃和備件采購計劃，及時更換損壞的設(shè)備部件。對設(shè)備故障進行快速診斷和修復(fù)，減少設(shè)備停機時間。參與設(shè)備的更新改造工作，提出合理化建議，提高設(shè)備的性能和可靠性。5.安全管理人員職責(zé)負責(zé)制定和完善凈化站的安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高工作人員的安全意識和安全技能。定期進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。參與安全事故的調(diào)查和處理工作，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。三、設(shè)備管理1.設(shè)備采購與驗收根據(jù)凈化站的生產(chǎn)需求和技術(shù)要求，制定設(shè)備采購計劃。選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購合同。設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。對驗收合格的設(shè)備進行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運行后辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備安裝。在設(shè)備安裝過程中，嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，進行全面調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。設(shè)備調(diào)試合格后，組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)備操作規(guī)程制定針對每臺設(shè)備的特點和運行要求，由技術(shù)人員制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止步驟，操作注意事項，日常維護保養(yǎng)要求等。將操作規(guī)程發(fā)放給設(shè)備操作人員，并組織進行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。4.設(shè)備運行管理運行操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。加強設(shè)備運行過程中的監(jiān)測和檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，并采取相應(yīng)的措施進行處理。做好設(shè)備運行記錄，記錄設(shè)備的運行參數(shù)、運行時間、故障情況等。定期對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行分析，總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律，為設(shè)備維護保養(yǎng)提供依據(jù)。5.設(shè)備維護保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由運行操作人員負責(zé)，一級保養(yǎng)由維修人員負責(zé)，二級保養(yǎng)由維修人員會同技術(shù)人員共同進行。設(shè)備維護保養(yǎng)后，應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的部件等。定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行檢查和評估，確保設(shè)備維護保養(yǎng)工作落實到位。6.設(shè)備維修管理設(shè)備發(fā)生故障時，運行操作人員應(yīng)及時報告維修人員。維修人員接到故障報告后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，對設(shè)備故障進行診斷和修復(fù)。維修人員在維修設(shè)備時，應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障原因、維修措施、維修時間等。對于重大設(shè)備故障，應(yīng)組織相關(guān)人員進行分析和研究，制定解決方案，并對維修效果進行跟蹤評估。7.設(shè)備備件管理建立設(shè)備備件庫存管理制度，確保備件的合理儲備。根據(jù)設(shè)備的維修歷史和運行狀況，制定備件采購計劃，及時補充短缺的備件。對備件進行分類存放，做好標識和庫存盤點工作，確保備件的質(zhì)量和數(shù)量準確無誤。定期對備件庫存進行清理，對長期積壓或損壞的備件進行處理。8.設(shè)備更新改造隨著煤礦生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和凈化站運行要求的提高，適時對設(shè)備進行更新改造。設(shè)備更新改造前，應(yīng)進行充分的技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，確保更新改造方案的可行性和合理性。設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、運行管理1.工藝流程管理明確凈化站的工藝流程，確保工藝流程的合理性和穩(wěn)定性。嚴格按照工藝流程進行操作，不得擅自改變工藝流程。定期對工藝流程進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)工藝流程中存在的問題，并進行優(yōu)化和調(diào)整。2.運行參數(shù)控制根據(jù)凈化站的設(shè)計要求和運行經(jīng)驗，確定設(shè)備的運行參數(shù)范圍。運行操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行參數(shù)，確保運行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。當運行參數(shù)出現(xiàn)異常時，應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整，確保凈化效果。3.水質(zhì)或空氣質(zhì)量監(jiān)測按照相關(guān)標準和規(guī)范，定期對凈化后的水質(zhì)或空氣質(zhì)量進行監(jiān)測。建立水質(zhì)或空氣質(zhì)量監(jiān)測檔案，記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時調(diào)整運行參數(shù)或采取其他措施，確保凈化后的水質(zhì)或空氣質(zhì)量符合要求。4.運行記錄與報表運行操作人員應(yīng)認真做好設(shè)備運行記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，記錄應(yīng)真實、準確、完整。定期對運行記錄和報表進行整理和分析，總結(jié)運行規(guī)律，為運行管理提供參考依據(jù)。按照規(guī)定的時間和格式向上級主管部門報送運行報表。五、安全管理1.安全制度建設(shè)建立健全凈化站的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全管理制度應(yīng)明確各崗位人員的安全職責(zé)和工作流程，確保安全管理工作有章可循。2.安全教育培訓(xùn)定期組織工作人員進行安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新員工入職前應(yīng)進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全檢查與隱患排查建立安全檢查制度，定期對凈化站進行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時消除。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置流程和各部門、各人員的應(yīng)急職責(zé)。定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高工作人員的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援和處置，同時及時向上級報告。5.勞動保護用品管理為工作人員配備必要的勞動保護用品，如安全帽、防護手套、防護鞋等。加強對勞動保護用品的管理，定期檢查勞動保護用品的質(zhì)量和使用情況，確保工作人員正確佩戴和使用勞動保護用品。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標明確凈化站的質(zhì)量目標，如凈化后的水質(zhì)或空氣質(zhì)量達到的具體標準。將質(zhì)量目標分解到各個崗位和環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.質(zhì)量控制措施建立質(zhì)量管理體系，對凈化站的運行過程進行全程質(zhì)量控制。加強對設(shè)備、原材料、工藝等方面的質(zhì)量控制，確保其符合質(zhì)量要求。定期對凈化后的水質(zhì)或空氣質(zhì)量進行檢測，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的措施進行整改。3.質(zhì)量記錄與檔案管理做好質(zhì)量管理相關(guān)的記錄工作，如設(shè)備運行記錄、水質(zhì)或空氣質(zhì)量監(jiān)測記錄、質(zhì)量檢驗報告等。建立質(zhì)量檔案，將質(zhì)量管理相關(guān)的記錄和資料進行歸檔保存，以便查詢和追溯。七、環(huán)境保護管理1.環(huán)保制度建設(shè)建立健全凈化站的環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)境保護工作的目標、任務(wù)和措施。環(huán)境保護管理制度應(yīng)符合國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)和標準要求。2.污染物排放管理嚴格控制凈化站污染物的排放，確保污染物排放符合國家和地方有關(guān)排放標準。對污染物排放情況進行監(jiān)測和記錄，定期向上級主管部門報送污染物排放報表。3.環(huán)境監(jiān)測與評估按照相關(guān)要求，定期對凈化站周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估凈化站對環(huán)境的影響。根據(jù)環(huán)境監(jiān)測和評估結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，減少凈化站對環(huán)境的不利影響。4.環(huán)保設(shè)施運行管理加強對凈化站環(huán)保設(shè)施的運行管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運行，提高污染物處理效率。定期對環(huán)保設(shè)施進行維護保養(yǎng)和檢修，確保環(huán)保設(shè)施的性能和可靠性。八、成本管理1.成本預(yù)算編制根據(jù)凈化站的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，結(jié)合歷史成本數(shù)據(jù)和市場價格變化情況，編制成本預(yù)算。成本預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備采購、運行維護、人員工資、能源消耗、環(huán)保治理等方面的費用。2.成本控制措施加強對成本費用的控制，嚴格執(zhí)行成本預(yù)算，確保各項成本費用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。優(yōu)化設(shè)備運行管理，提高設(shè)備運行效率，降低能源消耗。加強物資采購管理，降低采購成本。合理安排人員，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本。3.成本核算與分析定期對凈化站的成本進行核算，分析成本構(gòu)成和變動情況。通過成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題，采取針對性的措施進行改進。九、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對工作人員的考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)、質(zhì)量控制等方面。工作業(yè)績考核主要考核工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等情況。工作態(tài)度考核主要考核工作人員的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等情況。安全表現(xiàn)考核主要考核工作人員遵守安全規(guī)章制度、參加安全教育培訓(xùn)、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患等情況。質(zhì)量控制考核主要考核工作人員對凈化站質(zhì)量目標的完成情況、質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況等。2.考核方式考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部門負責(zé)人組織實施，季度考核和年度考核由人力資源部門組織實施?？己朔绞讲捎米栽u、上級評價、同事評價和客戶評價相結(jié)合的方式