演講俱樂部管理制度總則宗旨本演講俱樂部旨在為會員提供一個提升演講能力、溝通技巧和綜合素質(zhì)的平臺，促進會員之間的交流與合作，培養(yǎng)積極向上、勇于表達的職場精神，同時豐富會員的業(yè)余生活，提升職場競爭力。目標(biāo)1.幫助會員掌握演講技巧，包括演講內(nèi)容組織、語言表達、肢體語言運用等，能夠清晰、自信地表達觀點。2.提高會員的溝通能力，使其能夠在各種場合與不同人群進行有效的溝通和交流。3.增強會員的邏輯思維能力，學(xué)會有條理地闡述問題和分析解決方案。4.培養(yǎng)會員的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作精神，通過參與俱樂部活動，鍛煉組織和協(xié)調(diào)能力。5.營造積極向上、充滿活力的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵會員不斷自我提升，追求卓越。適用范圍本管理制度適用于演講俱樂部的所有會員、管理人員及參與俱樂部活動的相關(guān)人員。會員管理會員資格1.認(rèn)同本俱樂部的宗旨和目標(biāo)，愿意遵守俱樂部管理制度。2.填寫入會申請表，經(jīng)俱樂部管理團隊審核通過。3.繳納規(guī)定的會費。會員權(quán)利1.享有在俱樂部內(nèi)參與各類演講活動、培訓(xùn)課程、交流會議等的權(quán)利。2.有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。3.可獲得俱樂部提供的相關(guān)學(xué)習(xí)資料和資源。4.有權(quán)對俱樂部的管理和活動提出建議和意見。會員義務(wù)1.遵守俱樂部的各項規(guī)章制度，按時參加俱樂部組織的活動。2.積極參與俱樂部的演講練習(xí)、討論交流等活動，不斷提升自身能力。3.按照規(guī)定繳納會費。4.維護俱樂部的聲譽和形象，積極宣傳俱樂部。會員考核1.出勤考核：記錄會員參加活動的次數(shù)，無故缺席達到一定次數(shù)者，給予相應(yīng)警告或處理。2.參與度考核：觀察會員在活動中的表現(xiàn)，包括發(fā)言積極性、互動情況等，定期進行評估。3.進步考核：根據(jù)會員在演講技巧、溝通能力等方面的提升情況進行考核，鼓勵會員不斷進步。會員獎懲1.獎勵：對于在演講表現(xiàn)、活動組織、貢獻突出等方面的會員，給予榮譽證書、獎品等獎勵。2.懲罰：對于違反俱樂部規(guī)定、多次無故缺席、不積極參與活動的會員，給予警告、暫停會員資格直至取消會員資格等處理?；顒庸芾砘顒硬邉?.設(shè)立活動策劃小組，定期召開會議，討論并確定活動主題、形式、內(nèi)容等。2.活動策劃應(yīng)充分考慮會員需求和俱樂部目標(biāo)，具有針對性和吸引力。3.提前制定活動計劃，包括活動時間、地點、流程、參與人員等，并及時通知會員?；顒咏M織1.活動組織人員應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作，如場地布置、設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備等。2.在活動過程中，要確保秩序井然，引導(dǎo)會員積極參與，保證活動順利進行。3.安排專人負(fù)責(zé)記錄活動情況，包括照片、視頻、會員表現(xiàn)等，以便后續(xù)總結(jié)和分享?；顒釉u估1.活動結(jié)束后，及時收集會員對活動的反饋意見，了解會員的滿意度和改進建議。2.對活動效果進行評估，分析活動目標(biāo)的達成情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動改進提供參考。培訓(xùn)管理培訓(xùn)計劃1.根據(jù)會員需求和俱樂部發(fā)展目標(biāo)，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋演講技巧、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作等方面，具有系統(tǒng)性和實用性。培訓(xùn)師資1.邀請俱樂部內(nèi)部經(jīng)驗豐富的會員擔(dān)任培訓(xùn)講師，分享自身經(jīng)驗和技巧。2.外聘專業(yè)的演講培訓(xùn)師、職場專家等進行授課，提升培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.培訓(xùn)過程中，采用多樣化的教學(xué)方法，如理論講解、案例分析、實踐演練、小組討論等，提高會員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。3.為會員提供培訓(xùn)資料和學(xué)習(xí)資源，方便會員課后復(fù)習(xí)和鞏固。培訓(xùn)考核1.對會員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行考核，包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、實踐操作等。2.考核結(jié)果作為會員晉升、獎勵等的參考依據(jù)。會議管理會議類型1.會員大會：定期召開，匯報俱樂部工作進展、選舉管理人員、討論重大事項等。2.管理會議：由俱樂部管理人員參加，討論俱樂部運營管理、活動策劃、人員安排等問題。3.主題會議：圍繞特定主題展開討論和交流，如演講技巧分享、職場經(jīng)驗交流等。會議組織1.提前確定會議主題、時間、地點和參會人員，并發(fā)布會議通知。2.會議主持人應(yīng)提前準(zhǔn)備好會議議程，引導(dǎo)會議順利進行，確保會議高效、有序。3.安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄會議討論內(nèi)容、決議事項等。會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時到達會議現(xiàn)場，不得遲到、早退。2.會議期間，應(yīng)保持安靜，認(rèn)真傾聽，積極發(fā)言，不得隨意打斷他人。3.遵守會議保密規(guī)定，不得泄露會議討論的機密信息。財務(wù)管理經(jīng)費來源1.會員繳納的會費。2.企業(yè)或個人的贊助。3.其他合法收入。經(jīng)費使用1.用于俱樂部活動組織、培訓(xùn)師資聘請、場地租賃、資料印刷、設(shè)備購置等方面。2.經(jīng)費使用應(yīng)遵循合理、節(jié)約、透明的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。3.每筆經(jīng)費支出都應(yīng)進行記錄，并定期公布經(jīng)費使用情況，接受會員監(jiān)督。財務(wù)審計1.定期對俱樂部財務(wù)進行審計，確保財務(wù)制度的執(zhí)行和經(jīng)費使用的合規(guī)性。2.審計結(jié)果向會員大會報告，如有問題及時整改。設(shè)施與資源管理場地設(shè)施1.合理規(guī)劃和使用俱樂部的活動場地，確保場地整潔、安全。2.定期檢查場地設(shè)施設(shè)備，如有損壞及時維修或更換。資料資源1.建立俱樂部資料檔案，包括會員信息、活動記錄、培訓(xùn)資料、演講稿件等。2.對資料進行分類整理和妥善保管，方便會員查閱和使用。3.鼓勵會員分享和