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文檔簡介

混凝土計量管理制度一、總則(一)目的為確保混凝土生產(chǎn)過程中計量的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,保證混凝土質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,特制定本管理制度。本制度適用于公司內(nèi)部混凝土生產(chǎn)過程中涉及的原材料計量、配合比控制以及相關(guān)計量設(shè)備的管理等工作。(二)適用范圍本制度適用于公司混凝土生產(chǎn)車間、原材料倉庫、質(zhì)量檢測部門以及所有與混凝土計量工作相關(guān)的崗位和人員。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)混凝土生產(chǎn)過程中計量設(shè)備的日常操作和維護,確保設(shè)備正常運行。按照規(guī)定的配合比進行混凝土生產(chǎn),嚴(yán)格控制原材料的投放量。對生產(chǎn)過程中的計量數(shù)據(jù)進行記錄和統(tǒng)計,及時反饋異常情況。2.質(zhì)量檢測部門負責(zé)制定混凝土計量相關(guān)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法。定期對計量設(shè)備進行校準(zhǔn)和精度檢測,確保計量準(zhǔn)確可靠。對混凝土生產(chǎn)過程中的計量數(shù)據(jù)進行抽檢和審核,監(jiān)督生產(chǎn)部門的計量操作。3.原材料倉庫負責(zé)原材料的存儲和發(fā)放管理,確保原材料的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確。按照生產(chǎn)部門的需求,及時、準(zhǔn)確地供應(yīng)原材料,并做好發(fā)放記錄。4.設(shè)備管理部門負責(zé)計量設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試和定期維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。對計量設(shè)備的故障進行及時維修和處理,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。5.人事部門負責(zé)對涉及混凝土計量工作的人員進行培訓(xùn)、考核和管理。根據(jù)計量工作的需要,合理配備人員,并制定相應(yīng)的崗位職責(zé)和工作流程。二、計量設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)混凝土生產(chǎn)的工藝要求和計量精度標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢測部門共同確定計量設(shè)備的選型。2.采購的計量設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證書等相關(guān)資質(zhì)文件,確保設(shè)備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。3.在采購合同中明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等條款,保障公司的權(quán)益。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.計量設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進行安裝。2.安裝完成后,進行調(diào)試工作,確保設(shè)備各項性能指標(biāo)達到規(guī)定要求。調(diào)試過程中,生產(chǎn)部門、質(zhì)量檢測部門應(yīng)派人參與,共同對設(shè)備的計量準(zhǔn)確性進行驗證。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后,由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗收報告,經(jīng)相關(guān)部門簽字確認后,設(shè)備方可投入使用。(三)設(shè)備校準(zhǔn)與精度檢測1.質(zhì)量檢測部門負責(zé)制定計量設(shè)備的校準(zhǔn)計劃和精度檢測計劃,定期對設(shè)備進行校準(zhǔn)和檢測。2.校準(zhǔn)和檢測工作應(yīng)委托具有資質(zhì)的計量檢定機構(gòu)進行,確保校準(zhǔn)和檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。3.計量設(shè)備校準(zhǔn)周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、精度要求等因素確定,一般不超過一年。對于關(guān)鍵計量設(shè)備,校準(zhǔn)周期可適當(dāng)縮短。4.每次校準(zhǔn)和檢測后,應(yīng)出具校準(zhǔn)證書或檢測報告,并將結(jié)果記錄在設(shè)備檔案中。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備計量精度不符合要求,應(yīng)及時進行調(diào)整或維修,直至設(shè)備合格。(四)設(shè)備日常維護與保養(yǎng)1.生產(chǎn)部門負責(zé)計量設(shè)備的日常操作和維護,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定詳細的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、電氣系統(tǒng)檢查等。3.定期對計量設(shè)備的零部件進行檢查和更換,對于磨損嚴(yán)重或老化的零部件,應(yīng)及時予以更換,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄檔案,記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息,以便對設(shè)備的維護情況進行跟蹤和管理。(五)設(shè)備故障處理1.計量設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備,并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后,應(yīng)迅速組織技術(shù)人員進行故障診斷和排除。對于一般性故障,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)設(shè)備,恢復(fù)生產(chǎn);對于較為復(fù)雜的故障,應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進行維修。3.設(shè)備故障處理完成后,應(yīng)進行設(shè)備的調(diào)試和校準(zhǔn),確保設(shè)備計量精度恢復(fù)正常。同時,對設(shè)備故障原因進行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。4.設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備故障情況及處理結(jié)果記錄在設(shè)備故障檔案中,作為設(shè)備管理和維護的參考依據(jù)。三、原材料計量管理(一)原材料檢驗與入庫1.原材料倉庫在接收原材料時,必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對原材料的質(zhì)量和數(shù)量進行檢驗。檢驗內(nèi)容包括原材料的品種、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、重量等。2.對于檢驗合格的原材料,應(yīng)辦理入庫手續(xù),并填寫原材料入庫單。入庫單應(yīng)詳細記錄原材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。3.原材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號分類存放,并有明顯的標(biāo)識,防止不同原材料混淆。同時,應(yīng)做好原材料的防潮、防雨、防曬等措施,確保原材料質(zhì)量不受影響。(二)原材料計量操作規(guī)范1.生產(chǎn)部門在進行混凝土生產(chǎn)時,應(yīng)根據(jù)混凝土配合比通知單,準(zhǔn)確計量各種原材料的用量。2.計量操作前,操作人員應(yīng)檢查計量設(shè)備是否正常運行,計量器具是否歸零。在計量過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,確保計量準(zhǔn)確無誤。3.原材料的投放順序應(yīng)按照配合比要求進行,先投放骨料,再投放水泥、摻合料,最后投放外加劑。投放過程中,應(yīng)確保原材料均勻、連續(xù)地進入計量設(shè)備。4.對于粉狀原材料,如水泥、摻合料等,應(yīng)采用密封式計量設(shè)備進行計量,防止粉塵飛揚,影響計量準(zhǔn)確性和工作環(huán)境。5.計量過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注計量數(shù)據(jù)的變化,如發(fā)現(xiàn)計量數(shù)據(jù)異常,應(yīng)立即停止計量操作,查找原因并進行處理。如因設(shè)備故障或其他原因?qū)е掠嬃坎粶?zhǔn)確,應(yīng)重新計量,并對已生產(chǎn)的混凝土進行標(biāo)識和處理。(三)原材料計量記錄與統(tǒng)計1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立原材料計量記錄臺賬,詳細記錄每次混凝土生產(chǎn)過程中各種原材料的計量日期、品種、規(guī)格、型號、用量、計量設(shè)備編號等信息。2.計量記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得隨意涂改。記錄人員應(yīng)簽字確認,確保記錄的真實性和可靠性。3.質(zhì)量檢測部門應(yīng)定期對生產(chǎn)部門的原材料計量記錄進行抽檢,核實計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)記錄與實際情況不符,應(yīng)及時查明原因,并對相關(guān)責(zé)任人進行處理。4.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)原材料計量記錄,定期對原材料的用量進行統(tǒng)計分析,掌握原材料的消耗情況,為成本控制和生產(chǎn)計劃調(diào)整提供依據(jù)。四、配合比管理(一)配合比設(shè)計1.質(zhì)量檢測部門應(yīng)根據(jù)混凝土的設(shè)計強度等級、耐久性要求、施工工藝等因素,進行混凝土配合比設(shè)計。配合比設(shè)計應(yīng)遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保混凝土的性能滿足工程要求。2.在配合比設(shè)計過程中,應(yīng)進行試配和調(diào)整,通過試驗確定最佳的原材料用量和配合比參數(shù)。試配過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照試驗操作規(guī)程進行操作,記錄試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果。3.配合比設(shè)計完成后,應(yīng)編制混凝土配合比通知單,明確各種原材料的品種、規(guī)格、型號、用量以及混凝土的坍落度、擴展度、凝結(jié)時間等性能指標(biāo)。配合比通知單應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢測部門負責(zé)人審核簽字后生效。(二)配合比審批與發(fā)放1.混凝土配合比通知單生效后,應(yīng)報公司技術(shù)負責(zé)人審批。技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對配合比的合理性、準(zhǔn)確性進行審核,確保配合比符合工程實際要求和公司質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2.經(jīng)審批后的配合比通知單由質(zhì)量檢測部門發(fā)放至生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格按照配合比通知單進行混凝土生產(chǎn),不得擅自更改配合比。3.如因工程需要或其他原因需要調(diào)整配合比,必須由質(zhì)量檢測部門重新進行配合比設(shè)計和試驗,并經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后,方可發(fā)放新的配合比通知單。(三)配合比執(zhí)行與監(jiān)督1.生產(chǎn)部門在混凝土生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照配合比通知單進行原材料計量和攪拌,確?;炷恋呐浜媳葴?zhǔn)確無誤。2.質(zhì)量檢測部門應(yīng)定期對混凝土的配合比執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,通過抽檢混凝土試件的強度、坍落度等性能指標(biāo),核實配合比是否得到有效執(zhí)行。3.如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門未按照配合比通知單進行生產(chǎn),質(zhì)量檢測部門應(yīng)及時下達整改通知,要求生產(chǎn)部門立即停止違規(guī)行為,并對已生產(chǎn)的混凝土進行標(biāo)識和處理。同時,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,確保配合比管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。五、計量數(shù)據(jù)管理(一)數(shù)據(jù)采集與記錄1.計量設(shè)備應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集功能,能夠自動記錄每次計量的時間、數(shù)據(jù)等信息。生產(chǎn)部門應(yīng)確保計量設(shè)備的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)正常運行,數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、完整。2.除計量設(shè)備自動記錄的數(shù)據(jù)外,操作人員還應(yīng)在紙質(zhì)記錄臺賬上進行手工記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)與計量設(shè)備記錄的數(shù)據(jù)一致。手工記錄應(yīng)字跡清晰、工整,不得隨意涂改。3.數(shù)據(jù)采集與記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確,不得滯后或虛假記錄。記錄人員應(yīng)在記錄完成后簽字確認,對記錄的真實性負責(zé)。(二)數(shù)據(jù)傳輸與存儲1.計量設(shè)備采集的數(shù)據(jù)應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)或其他方式及時傳輸至公司的生產(chǎn)管理系統(tǒng)或質(zhì)量檢測系統(tǒng),以便相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)分析和處理。2.生產(chǎn)管理系統(tǒng)或質(zhì)量檢測系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)存儲功能,能夠?qū)τ嬃繑?shù)據(jù)進行長期保存。數(shù)據(jù)存儲應(yīng)安全可靠,防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。3.定期對計量數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的介質(zhì)上,并分別保存于不同的地點。備份數(shù)據(jù)的保存期限應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定,以便在需要時進行數(shù)據(jù)查詢和追溯。(三)數(shù)據(jù)分析與利用1.質(zhì)量檢測部門和生產(chǎn)部門應(yīng)定期對計量數(shù)據(jù)進行分析,通過統(tǒng)計分析、趨勢分析等方法,掌握混凝土生產(chǎn)過程中計量的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性情況。2.如發(fā)現(xiàn)計量數(shù)據(jù)存在異常波動或偏差,應(yīng)及時查找原因,并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和改進。數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)作為質(zhì)量控制和生產(chǎn)管理決策的重要依據(jù)。3.利用計量數(shù)據(jù)對原材料的消耗情況、混凝土生產(chǎn)成本進行分析,為成本控制提供參考。同時,通過對計量數(shù)據(jù)的分析,總結(jié)生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理流程。六、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃制定1.人事部門應(yīng)根據(jù)混凝土計量工作的實際需求和人員狀況,制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋計量設(shè)備的操作與維護、原材料計量管理、配合比設(shè)計與執(zhí)行、計量數(shù)據(jù)管理等方面的知識和技能,以及相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式,以滿足不同人員的培訓(xùn)需求,提高培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)人員按時參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合,通過案例分析、實際操作等方式,加深培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握。2.內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,外部培訓(xùn)可邀請行業(yè)專家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行授課。培訓(xùn)講師應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠有效地傳授培訓(xùn)內(nèi)容。3.在培訓(xùn)過程中,應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)人員簽到等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,作為人員培訓(xùn)檔案的重要組成部分。(三)考核與評價1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)人員進行考核??己朔绞娇刹捎美碚摽荚?、實際操作考核、工作表現(xiàn)評價等多種形式,全面評估培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實際應(yīng)用能力。2.考核成績應(yīng)記錄在人員培訓(xùn)檔案中,作為人員晉升、薪酬調(diào)整、崗位調(diào)配等的重要依據(jù)。對于考核不合格的人員,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。3.定期對培訓(xùn)效果進行評價,通過收集培訓(xùn)人員的反饋意見、觀察培訓(xùn)人員在實際工

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