版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
體育教學(xué)設(shè)備管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)體育教學(xué)設(shè)備的管理與維護(hù),確保體育教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展,提高設(shè)備的使用效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有體育教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保管、報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.基本原則統(tǒng)一管理原則:體育教學(xué)設(shè)備由學(xué)校相關(guān)部門統(tǒng)一管理和調(diào)配,確保資源合理利用。規(guī)范操作原則:使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程使用設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。定期維護(hù)原則:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障,確保設(shè)備性能良好。安全第一原則:設(shè)備的采購(gòu)、使用和維護(hù)應(yīng)始終把安全放在首位,保障師生的人身安全。管理職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批體育教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)等重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決體育教學(xué)設(shè)備管理工作中的重大問(wèn)題。2.體育部門制定體育教學(xué)設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn)和需求計(jì)劃。組織體育教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)建立體育教學(xué)設(shè)備臺(tái)賬,定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。指導(dǎo)和監(jiān)督體育教學(xué)設(shè)備的日常使用和維護(hù)管理。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)體育教學(xué)設(shè)備采購(gòu)資金的預(yù)算編制和審核。對(duì)體育教學(xué)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。4.后勤管理部門負(fù)責(zé)體育教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝調(diào)試等工作。定期對(duì)體育教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)體育教學(xué)設(shè)備存放場(chǎng)地的安全管理。5.教師及學(xué)生教師應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用體育教學(xué)設(shè)備,并指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范操作。學(xué)生應(yīng)愛(ài)護(hù)體育教學(xué)設(shè)備,在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向教師報(bào)告。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃體育部門根據(jù)體育教學(xué)的實(shí)際需求和設(shè)備的使用狀況,每年定期制定體育教學(xué)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等詳細(xì)信息。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。若因特殊情況需要臨時(shí)采購(gòu)設(shè)備,應(yīng)填寫臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)表,說(shuō)明采購(gòu)原因和預(yù)算金額,經(jīng)審批后按照規(guī)定程序采購(gòu)。2.采購(gòu)實(shí)施后勤管理部門按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、單一來(lái)源等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收體育教學(xué)設(shè)備到貨后,由后勤管理部門、體育部門和使用單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一檢查,并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收合格的設(shè)備方可辦理入庫(kù)手續(xù),驗(yàn)收不合格的設(shè)備應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換或整改。使用與維護(hù)1.使用管理體育部門應(yīng)根據(jù)教學(xué)需要,合理安排體育教學(xué)設(shè)備的使用,確保設(shè)備充分發(fā)揮作用。使用單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)體育教學(xué)設(shè)備的日常管理,并建立設(shè)備使用登記制度。使用人員每次使用設(shè)備前應(yīng)檢查設(shè)備是否正常,使用后應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備,填寫使用記錄。教師在體育教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)向?qū)W生詳細(xì)講解體育教學(xué)設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項(xiàng),指導(dǎo)學(xué)生正確使用設(shè)備,避免因?qū)W生操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。2.維護(hù)管理后勤管理部門應(yīng)制定體育教學(xué)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。對(duì)于大型或貴重體育教學(xué)設(shè)備,應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)組織維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。使用人員在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告管理人員。管理人員應(yīng)及時(shí)組織維修,對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似故障再次發(fā)生。保管與存放1.保管責(zé)任體育教學(xué)設(shè)備的保管實(shí)行責(zé)任制,使用單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的保管工作。保管人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和保管要求,做好設(shè)備的防潮、防塵、防銹、防盜等工作,確保設(shè)備安全完好。2.存放要求體育教學(xué)設(shè)備應(yīng)存放在專門的倉(cāng)庫(kù)或場(chǎng)地,按照類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,便于管理和取用。存放場(chǎng)地應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥清潔,有必要的防火、防盜、防潮等設(shè)施。對(duì)于易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物品,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和管理。借用與歸還1.借用管理學(xué)校內(nèi)部因教學(xué)、科研等需要借用體育教學(xué)設(shè)備的,應(yīng)填寫借用申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理借用手續(xù)。借用期限一般不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間,如需延長(zhǎng)借用期限,應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。借用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)借用設(shè)備,按照操作規(guī)程使用,不得轉(zhuǎn)借他人或擅自改變?cè)O(shè)備用途。如因借用人員保管不善或使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞或丟失的,借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。2.歸還管理借用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還借用設(shè)備,歸還時(shí)應(yīng)確保設(shè)備完好無(wú)損。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)歸還設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或短缺情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,要求借用人員賠償。借用人員歸還設(shè)備后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)辦理歸還手續(xù),并將設(shè)備放回原處。報(bào)廢與處置1.報(bào)廢條件體育教學(xué)設(shè)備凡符合下列條件之一的,可申請(qǐng)報(bào)廢:已超過(guò)規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴(yán)重下降,無(wú)法滿足教學(xué)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)的。技術(shù)落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,已被淘汰的。其他因客觀原因需要報(bào)廢的。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用單位如需報(bào)廢體育教學(xué)設(shè)備,應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用狀況等信息,并附上相關(guān)證明材料。報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)體育部門審核后,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處置經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的體育教學(xué)設(shè)備,由后勤管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一處置。處置方式包括變賣、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等。處置收入應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行管理。報(bào)廢設(shè)備處置完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬,核銷報(bào)廢設(shè)備信息。監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查機(jī)制學(xué)校成立體育教學(xué)設(shè)備管理監(jiān)督小組,定期對(duì)體育教學(xué)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、體育部門、后勤管理部門等相關(guān)人員組成。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保管、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理情況,以及設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用效益等。2.問(wèn)題整改對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求責(zé)任單位限期整改。責(zé)任單位應(yīng)針對(duì)問(wèn)題制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù),并將整改情況及時(shí)反饋給監(jiān)督小組。學(xué)校將對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底解決。對(duì)整改不力的單位和個(gè)人,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)責(zé)任。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)體育部門應(yīng)定期組織體育教學(xué)設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等多種形式,提高使用人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.考核學(xué)校將對(duì)體育教學(xué)設(shè)備使用人員的操作技能和管理水平進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤??己藘?nèi)容
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 收購(gòu)某攪拌站資產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)咨詢公司財(cái)務(wù)分析師實(shí)習(xí)報(bào)告
- 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)分析實(shí)習(xí)報(bào)告
- 沃爾瑪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析報(bào)告
- 純堿行業(yè)企業(yè)產(chǎn)能情況分析報(bào)告
- 馬達(dá)行業(yè)市場(chǎng)空間分析報(bào)告
- 仁壽婚禮行業(yè)現(xiàn)狀分析報(bào)告
- 城市樓道衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生義捐制度
- 租房衛(wèi)生制度
- 陜西省西安市高新一中、交大附中、師大附中2026屆高二生物第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 2025兒童心肺復(fù)蘇與急救指南詳解課件
- 大推力液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)綜合測(cè)試中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板立項(xiàng)申批備案
- 湖北中煙2024年招聘考試真題(含答案解析)
- 運(yùn)維檔案管理制度
- 2025年航空發(fā)動(dòng)機(jī)涂層材料技術(shù)突破行業(yè)報(bào)告
- 2026年汽車美容店員工績(jī)效工資考核辦法細(xì)則
- 公路施工安全管理課件 模塊五 路基路面施工安全
- 2025智能化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)深度觀察及未來(lái)方向與投資潛力研究調(diào)研報(bào)告
- 藥企產(chǎn)品經(jīng)理工作全解析
- 護(hù)士夜班應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論