昆明技師學院管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范昆明技師學院的各項管理工作，確保學院教學、行政、后勤等各項工作的順利開展，提高學院整體管理水平和教育教學質量，培養(yǎng)適應社會需求的高素質技能型人才。2.適用范圍本制度適用于昆明技師學院全體教職員工、學生以及學院內的各項工作和活動。3.基本原則依法治校原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學、依法管理。以人為本原則：尊重和保障師生員工的合法權益，關注師生員工的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍。科學管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項管理制度，實現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、科學化、精細化。質量第一原則：把提高教育教學質量作為學院發(fā)展的核心任務，強化質量意識，加強質量管理，確保人才培養(yǎng)質量。二、學院組織架構與職責1.學院領導班子學院黨委：負責學院黨的建設、思想政治工作和干部隊伍建設，領導學院的改革發(fā)展穩(wěn)定工作。學院行政：負責學院的行政管理工作，組織實施學院的各項工作計劃，協(xié)調學院各部門之間的工作關系。2.職能部門教務處：負責學院教學計劃的制定與實施、教學管理、課程建設、教材建設、教學質量監(jiān)控等工作。學生處：負責學生的思想政治教育、日常管理、學籍管理、就業(yè)指導與服務等工作。招生就業(yè)處：負責學院的招生工作和畢業(yè)生就業(yè)指導與推薦工作。人事處：負責學院的人事管理、師資隊伍建設、職稱評定、績效考核等工作。財務處：負責學院的財務管理、經費預算與決算、收費管理等工作。后勤管理處：負責學院的后勤保障工作，包括校園建設與維護、物資采購與管理、餐飲服務、物業(yè)管理等。實訓中心：負責學院實訓教學的組織與管理、實訓設備的維護與管理、實訓基地建設等工作?？蒲刑帲贺撠煂W院的科研管理工作，組織開展科研項目申報、科研成果鑒定與推廣等活動。3.系部系部是學院教學與管理的基層單位，負責本系部的專業(yè)建設、教學組織、學生管理、師資隊伍建設等工作。三、教職員工管理1.招聘與錄用招聘原則：堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，按照學院發(fā)展需要和崗位要求，面向社會公開招聘教職員工。招聘程序：發(fā)布招聘信息、報名、資格審查、考試（筆試、面試、試講等）、體檢、考察、公示、錄用。錄用條件：具備相應的學歷、專業(yè)知識和技能，符合崗位要求的身體條件和心理素質，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.崗位職責教職員工應認真履行崗位職責，完成本職工作任務，遵守學院的各項規(guī)章制度。各部門應根據(jù)學院工作目標和任務，制定本部門教職員工的崗位職責，并明確工作標準和考核要求。3.培訓與發(fā)展學院鼓勵教職員工參加各類培訓和學習，不斷提高自身素質和業(yè)務能力。人事處負責制定學院年度培訓計劃，組織實施各類培訓活動，包括內部培訓、外出進修、學術交流等。教職員工應積極參加培訓，培訓結束后應將所學知識和技能應用到工作中，并向學院反饋培訓效果。4.考核與評價學院建立教職員工考核評價制度，定期對教職員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務能力、職業(yè)道德等進行考核評價?？己嗽u價分為年度考核和聘期考核，考核結果作為教職員工崗位聘任、職稱評定、績效工資發(fā)放、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)?？己嗽u價方法包括個人自評、同事互評、學生評價、部門評價等，考核評價結果應及時反饋給教職員工本人，并提出改進建議。5.薪酬福利學院實行崗位績效工資制度，根據(jù)教職員工的崗位等級、工作業(yè)績、考核評價結果等確定薪酬待遇。薪酬結構包括基本工資、績效工資、津貼補貼等，其中績效工資與工作業(yè)績掛鉤，根據(jù)考核評價結果發(fā)放。學院按照國家和地方有關規(guī)定，為教職員工繳納社會保險和住房公積金，提供其他福利待遇，如帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等。6.獎懲制度學院對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、做出突出貢獻的教職員工給予表彰和獎勵，包括榮譽稱號、獎金、晉升等。對違反學院規(guī)章制度、工作失職、造成不良影響或損失的教職員工給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等處分。獎懲程序：由所在部門提出獎懲建議，經人事處審核，報學院領導批準后實施。四、學生管理1.入學與注冊新生應按照學院規(guī)定的時間和要求辦理入學手續(xù)，提交相關材料，經審核合格后予以注冊學籍。學生應按時繳納學費、住宿費等費用，未按時繳費者不予注冊學籍，并按學院有關規(guī)定處理。2.學籍管理學院建立健全學生學籍管理制度，對學生的入學、注冊、休學、復學、轉學、退學等學籍變動情況進行嚴格管理。學生應遵守學籍管理規(guī)定，如實提供個人信息，如有學籍變動情況應及時向學院申請辦理相關手續(xù)。學院定期對學生學籍進行核對和清理，確保學籍信息的準確性和完整性。3.日常管理學生應遵守學院的各項規(guī)章制度，自覺維護校園秩序和學習環(huán)境。學生處負責學生的日常管理工作，包括考勤管理、宿舍管理、行為規(guī)范管理等，定期對學生的日常表現(xiàn)進行檢查和考核。各班級應建立健全班級管理制度，選拔培養(yǎng)班干部，組織開展班級活動，加強班級文化建設，營造良好的班級氛圍。4.思想政治教育學院高度重視學生的思想政治教育工作，將思想政治教育貫穿于教育教學全過程。學生處、各系部和班級應通過課堂教學、主題班會、社會實踐、志愿服務等多種形式，加強對學生的思想政治教育，培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義、社會主義思想，提高學生的思想政治素質和道德修養(yǎng)。5.教學管理學生應遵守教學紀律，按時上課，認真聽講，積極參與課堂教學活動，按時完成作業(yè)和實踐任務。教務處負責學生的教學管理工作，包括教學計劃執(zhí)行、課程考核、成績管理等，定期對學生的學習情況進行檢查和考核。學生應積極參加學院組織的各類教學活動和技能競賽，努力提高自身的學習能力和實踐技能。6.就業(yè)指導與服務招生就業(yè)處負責學生的就業(yè)指導與服務工作，制定就業(yè)工作計劃，開展就業(yè)指導課程教學，組織就業(yè)招聘會，推薦畢業(yè)生就業(yè)等。學生應樹立正確的就業(yè)觀念，積極參加就業(yè)指導與培訓活動，提高自身的就業(yè)競爭力。學院鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)，為學生提供創(chuàng)業(yè)指導和支持，幫助學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。五、教學管理1.教學計劃與課程設置教務處應根據(jù)學院的人才培養(yǎng)目標和專業(yè)設置，制定各專業(yè)的教學計劃和課程設置方案。教學計劃應明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格、課程體系、教學環(huán)節(jié)、教學進度等內容，課程設置應體現(xiàn)科學性、系統(tǒng)性、實用性和針對性。教學計劃和課程設置方案應定期進行修訂和完善，以適應經濟社會發(fā)展和行業(yè)企業(yè)需求的變化。2.教學組織與實施各系部應根據(jù)教學計劃和課程設置方案，組織教師開展教學活動，確保教學任務的順利完成。教師應認真?zhèn)湔n、授課，注重教學方法和手段的改革與創(chuàng)新，提高課堂教學質量。學院應加強實踐教學環(huán)節(jié)的管理，建立健全實踐教學體系，加強實訓基地建設，為學生提供良好的實踐教學條件。3.教學質量監(jiān)控學院建立教學質量監(jiān)控體系，對教學過程和教學質量進行全程監(jiān)控。教務處應定期開展教學檢查，包括教案檢查、課堂教學檢查、實踐教學檢查等，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。學院應建立學生評教、同行評教、領導評教等教學評價機制，定期收集師生對教學工作的意見和建議，不斷改進教學工作。4.教材管理教務處負責教材的選用和征訂工作，應根據(jù)教學計劃和課程標準，選用高質量的教材。教材選用應遵循適用性、先進性、科學性、系統(tǒng)性等原則，優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材和獲獎教材。學院應加強教材建設，鼓勵教師編寫和使用校本教材，提高教材的針對性和實用性。5.教學檔案管理教務處負責教學檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，教學檔案應包括教學計劃、教學大綱、教案、課件、試卷、成績冊、實踐教學資料等。教學檔案應妥善保管，便于查閱和使用，保存期限應符合國家有關規(guī)定。六、科研管理1.科研計劃與項目申報科研處應根據(jù)學院的發(fā)展規(guī)劃和學科建設需要，制定年度科研計劃，并組織教師申報科研項目。教師應積極參與科研項目申報，按照申報要求填寫申報書，提供相關材料，確保申報材料的真實性和完整性。科研處對申報項目進行初審，組織專家評審，確定立項項目，并報學院領導批準。2.科研項目管理立項項目負責人應按照項目計劃組織實施科研項目，確保項目按時完成。科研處對立項項目進行跟蹤管理，定期檢查項目進展情況，協(xié)調解決項目實施過程中遇到的問題。項目負責人應按照規(guī)定及時報送項目進展情況報告、中期檢查報告、結題報告等材料，科研處對立項項目進行結題驗收。3.科研成果管理教師取得的科研成果應及時向科研處申報登記，包括論文、著作、專利、科研獎勵等。科研處對科研成果進行審核和認定，按照學院有關規(guī)定給予獎勵。學院鼓勵教師積極推廣應用科研成果，提高科研成果的轉化率和社會效益。4.學術交流與合作科研處應積極組織教師參加國內外學術交流活動，拓寬學術視野，提高學術水平。學院鼓勵教師開展校際合作、校企合作等科研合作項目，加強與國內外高校、科研機構和企業(yè)的交流與合作。七、財務管理1.預算管理財務處應根據(jù)學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度財務預算。年度財務預算應包括收入預算和支出預算，收入預算應積極穩(wěn)妥，支出預算應合理安排，確保收支平衡。財務處應嚴格執(zhí)行年度財務預算，對預算執(zhí)行情況進行跟蹤分析和監(jiān)控，定期向學院領導匯報預算執(zhí)行情況。2.收入管理學院收入包括財政撥款、學費收入、培訓收入、科研收入、社會捐贈收入等。財務處應加強收入管理，嚴格執(zhí)行國家收費政策，規(guī)范收費行為，確保各項收入及時足額上繳財政專戶或納入學院預算管理。學院應積極拓展收入渠道，加強與財政、教育等部門的溝通協(xié)調，爭取更多的財政支持；加強與企業(yè)、社會機構的合作，開展培訓、科研等項目，增加收入來源。3.支出管理學院支出包括人員支出、公用支出、項目支出等。財務處應嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和學院財務制度，加強支出管理，規(guī)范支出審批程序，確保支出合法合規(guī)。學院應加強成本核算，優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益，嚴格控制“三公”經費等一般性支出。4.資產管理學院資產包括流動資產、固定資產、無形資產等。財務處應會同后勤管理處、實訓中心等部門，加強資產管理，建立健全資產管理制度，定期進行資產清查和盤點，確保資產安全完整。學院應合理配置資產，提高資產使用效率，對閑置資產進行妥善處置，防止資產流失。5.財務監(jiān)督學院建立健全財務監(jiān)督制度，加強對財務工作的監(jiān)督檢查。財務處應定期開展內部審計工作，對財務收支、預算執(zhí)行、資產管理等情況進行審計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。學院應接受財政、審計、稅務等部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務資料，積極配合有關部門的工作。八、后勤管理1.校園建設與維護后勤管理處負責校園建設與維護規(guī)劃的制定和實施，根據(jù)學院發(fā)展需要，合理規(guī)劃校園布局，推進校園基礎設施建設。后勤管理處應加強對校園建筑物、道路、水電、綠化等設施的日常維護和管理，及時維修和更換損壞的設施設備，確保校園設施設備的正常運行。后勤管理處應定期對校園進行安全檢查，排查安全隱患，制定安全應急預案，確保校園安全穩(wěn)定。2.物資采購與管理后勤管理處負責學院物資采購的組織與管理工作，制定物資采購計劃，按照規(guī)定的采購程序進行采購。物資采購應遵循公開、公平、公正、誠信的原則，嚴格控制采購成本，確保采購物資的質量和供應。后勤管理處應建立健全物資管理制度，加強對物資的驗收、入庫、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，定期進行物資盤點，確保物資賬實相符。3.餐飲服務管理后勤管理處負責學院餐飲服務的管理工作，引進有資質的餐飲服務企業(yè)，為師生提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的餐飲服務。餐飲服務企業(yè)應嚴格遵守食品安全法律法規(guī)，加強食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。后勤管理處應加強對餐飲服務質量的監(jiān)督檢查，定期收集師生對餐飲服務的意見和建議，及時反饋給餐飲服務企業(yè)，督促其改進服務質量。4.物業(yè)管理后勤管理處負責學院物業(yè)管理工作，制