企業(yè)安全約談管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，規(guī)范安全約談行為，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位及其工作人員在安全管理工作中涉及的約談活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過安全約談，提前發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制。2.實(shí)事求是原則：約談過程中應(yīng)基于客觀事實(shí)，準(zhǔn)確認(rèn)定問題，明確責(zé)任。3.教育與整改并重原則：在指出問題的同時，注重對被約談對象進(jìn)行安全教育，督促其制定并落實(shí)整改措施。二、約談主體與對象（一）約談主體1.公司安全管理委員會：負(fù)責(zé)對公司重大安全事項(xiàng)、系統(tǒng)性安全問題以及涉及多個部門的安全問題進(jìn)行約談。2.安全管理部門：針對日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)行為等，對相關(guān)部門或人員進(jìn)行約談。3.上級主管領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)工作需要，對下屬部門或人員的安全工作進(jìn)行約談。（二）約談對象1.部門負(fù)責(zé)人：當(dāng)所在部門出現(xiàn)安全問題或存在安全隱患時，部門負(fù)責(zé)人作為約談對象。2.具體崗位工作人員：直接涉及安全違規(guī)操作或?qū)Π踩鹿守?fù)有責(zé)任的崗位人員。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)的項(xiàng)目存在安全風(fēng)險(xiǎn)或發(fā)生安全問題時，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接受約談。三、約談情形（一）安全檢查發(fā)現(xiàn)問題1.在定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查或日常巡查中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患未及時整改的。2.安全設(shè)施設(shè)備未正常運(yùn)行，影響安全生產(chǎn)的。3.作業(yè)現(xiàn)場存在明顯的安全違規(guī)行為，如未按操作規(guī)程作業(yè)等。（二）安全事故相關(guān)1.發(fā)生一般及以上安全事故的，對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。2.雖未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，但事故隱患可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的未遂事故，對相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行約談。（三）安全管理工作不力1.安全管理制度執(zhí)行不到位，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)漏洞的。2.安全培訓(xùn)教育工作不落實(shí)，員工安全意識淡薄的。3.安全應(yīng)急預(yù)案不完善或未按規(guī)定演練，應(yīng)急處置能力不足的。（四）其他情形1.接到政府部門安全監(jiān)管指令，要求公司進(jìn)行整改，對相關(guān)責(zé)任部門和人員進(jìn)行約談。2.員工舉報(bào)涉及安全問題，經(jīng)核實(shí)后對相關(guān)部門或人員進(jìn)行約談。四、約談程序（一）約談準(zhǔn)備1.確定約談事項(xiàng)：約談主體根據(jù)安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題或事故情況，確定約談事項(xiàng)，并明確約談對象。2.收集資料：收集與約談事項(xiàng)相關(guān)的安全檢查記錄、事故報(bào)告、違規(guī)行為證據(jù)等資料，作為約談的依據(jù)。3.制定約談提綱：根據(jù)約談事項(xiàng)，制定詳細(xì)的約談提綱，明確約談目的、重點(diǎn)問題、需了解的情況以及要求被約談對象作出的說明等。（二）通知約談1.發(fā)出約談通知：提前[X]個工作日向被約談對象發(fā)出書面約談通知，告知約談時間、地點(diǎn)、約談事項(xiàng)及要求等。約談通知應(yīng)加蓋公司公章或安全管理部門印章。2.確認(rèn)約談對象：被約談對象收到約談通知后，應(yīng)及時確認(rèn)是否能夠按時參加約談。如因特殊原因不能按時參加，應(yīng)提前[X]個工作日向約談主體說明情況，并申請變更約談時間。（三）約談實(shí)施1.開場介紹：約談開始時，約談主體向被約談對象介紹約談目的、參與人員等情況。2.問題通報(bào)：約談主體按照約談提綱，向被約談對象通報(bào)安全問題或事故情況，出示相關(guān)證據(jù)資料，要求被約談對象對問題進(jìn)行確認(rèn)和說明。3.原因分析：被約談對象對存在的問題進(jìn)行原因分析，說明在安全管理工作中采取的措施及存在的不足。4.討論交流：約談主體與被約談對象就安全問題進(jìn)行討論交流，聽取被約談對象的意見和建議，共同探討解決問題的方法和措施。5.明確要求：約談主體根據(jù)討論情況，向被約談對象明確提出整改要求，包括整改措施、整改期限、責(zé)任人等，并要求被約談對象在約談記錄上簽字確認(rèn)。（四）約談記錄1.專人記錄：約談過程中，安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括約談時間、地點(diǎn)、約談主體、約談對象、約談事項(xiàng)、問題通報(bào)、原因分析、討論交流情況、整改要求以及被約談對象的表態(tài)等。2.記錄要求：記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整，能夠真實(shí)反映約談過程和內(nèi)容。記錄完成后，經(jīng)約談主體和被約談對象簽字確認(rèn)。（五）約談后續(xù)跟蹤1.整改落實(shí)：被約談對象應(yīng)按照約談要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。整改計(jì)劃應(yīng)報(bào)約談主體備案。2.監(jiān)督檢查：約談主體對被約談對象的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期了解整改進(jìn)展情況，確保整改措施落實(shí)到位。3.復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿后，約談主體組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。復(fù)查驗(yàn)收合格的，結(jié)束約談；復(fù)查驗(yàn)收不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，并視情況對被約談對象進(jìn)行再次約談或追究相關(guān)責(zé)任。五、約談結(jié)果運(yùn)用（一）納入績效考核1.安全約談結(jié)果與被約談對象的績效考核掛鉤，對因安全問題被約談的部門或個人，在績效考核中給予相應(yīng)扣分。2.連續(xù)多次因安全問題被約談的，績效考核等級下調(diào)，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。（二）與薪酬掛鉤1.根據(jù)安全約談情況，對因安全工作不力導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，扣減相關(guān)責(zé)任人的績效獎金。2.對在安全管理工作中表現(xiàn)突出，通過約談及時發(fā)現(xiàn)并解決重大安全問題的部門或個人，給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟睢＃ㄈ┞殑?wù)晉升參考1.在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面，將安全約談結(jié)果作為重要參考依據(jù)。對安全意識淡薄、安全管理能力不足、多次因安全問題被約談的人員，限制其職務(wù)晉升和崗位調(diào)整。2.對在安全約談過程中積極配合、整改措施得力、安全工作取得顯著成效的人員，在同等條件下優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和崗位調(diào)整。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與完善公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變