PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理措施預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病暴發(fā)、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染等，旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位快速、有效地開展應(yīng)急處理工作，保障員工的生命安全和身體健康，維護(hù)社會穩(wěn)定。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）Ⅰ級響應(yīng)：針對重點(diǎn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對員工生命安全和身體健康造成嚴(yán)重影響，或?qū)ι鐣斐奢^大影響的事件?；驹瓌t是趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，全力組織應(yīng)急救援，確保員工生命安全，減少社會影響。（2）Ⅱ級響應(yīng)：針對較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對員工生命安全和身體健康造成確定影響，或?qū)ι鐣斐纱_定影響的事件?；驹瓌t是啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保員工生命安全，減輕社會影響。（3）Ⅲ級響應(yīng)：針對一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對員工生命安全和身體健康造成細(xì)小影響，或?qū)ι鐣斐杉?xì)小影響的事件?；驹瓌t是啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保員工生命安全，盡量減少社會影響。（4）Ⅳ級響應(yīng)：針對細(xì)小突發(fā)公共衛(wèi)生事件，可能對員工生命安全和身體健康造成較小影響，或?qū)ι鐣斐奢^小影響的事件?；驹瓌t是啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保員工生命安全，躲避或減少社會影響。各級響應(yīng)的具體措施和程序?qū)⒃诒绢A(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實際情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保應(yīng)急處理工作的有效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，協(xié)調(diào)各部門、單位的工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，組織訂立和修訂應(yīng)急預(yù)案，收集和整理突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急資源。應(yīng)急救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場救援工作，包含人員搜救、傷員救治、隔離病患等。醫(yī)療救治組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療資源，對傷員進(jìn)行救治，開展疫情監(jiān)測和防控，供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療咨詢。保障供應(yīng)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)，確保救援工作所需的物資供應(yīng)。信息宣傳組職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、發(fā)布和宣傳，及時向公眾通報事件進(jìn)展和應(yīng)急措施。交通保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度、運(yùn)輸通道的保障，確保救援物資和人員能夠及時到達(dá)現(xiàn)場。維護(hù)穩(wěn)定組職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保社會穩(wěn)定。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急救援組構(gòu)成：由醫(yī)療救助人員、消防人員、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)療救助人員：負(fù)責(zé)傷員救治和現(xiàn)場救助。消防人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場火災(zāi)撲救和爆炸處理。安全管理人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和人員疏散。行動任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，評估情況，開展救援行動。（2）醫(yī)療救治組構(gòu)成：由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、公共衛(wèi)生專家等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)傷員救治和疫情監(jiān)測。公共衛(wèi)生專家：負(fù)責(zé)疫情分析和防控措施的訂立。行動任務(wù)：組織醫(yī)療救治，實施疫情掌控，供應(yīng)專業(yè)咨詢。（3）其他工作小組各工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)將在預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。三、信息接報1應(yīng)急值守電話24小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]緊急聯(lián)系人：[聯(lián)系人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]2事故信息接收事故信息可通過電話、短信、電子郵件等方式接收。接收人員應(yīng)趕忙記錄信息內(nèi)容，并報告給應(yīng)急辦公室。3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、電話會議、短信群發(fā)等方式進(jìn)行。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保信息及時、準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門和人員。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人流程：1應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙核實信息真實性。2依據(jù)事故等級，依照預(yù)案要求，決議是否需要向上級報告。3如需報告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫事故報告，內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響、已采取的措施等。4報告經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人通過指定渠道上報。內(nèi)容：事故報告應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、人員傷亡情況、應(yīng)急處理措施和下一步工作計劃。時限：一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)上報，重點(diǎn)及以上事故應(yīng)在1小時內(nèi)上報。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過電話、電子郵件、傳真、官方微博、微信公眾號等渠道進(jìn)行通報。程序：1應(yīng)急辦公室依據(jù)事故等級和影響范圍，確定需要通報的部門或單位。2由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)撰寫通報料子。3通報料子經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，發(fā)送給相關(guān)單位。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或指定通報人員。6事故信息發(fā)布應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保信息的公開、透亮。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確，躲避誤導(dǎo)公眾。發(fā)布時限：一般應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)對外發(fā)布初步信息，后續(xù)信息依據(jù)實際情況及時更新。7信息保密在事故信息處理過程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露造成不良影響。未經(jīng)授權(quán)，任何人員不得擅自對外泄露事故信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式程序：1信息收集：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集和匯總事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、人員傷亡情況等。2初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。3確認(rèn)啟動條件：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，推斷是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。4啟動決策：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動響應(yīng)的決策，并宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。5公布啟動：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道公布響應(yīng)啟動信息，確保相關(guān)部門和人員知曉。方式：1人工啟動：依據(jù)事故信息的實時更改，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)案要求人工決議是否啟動響應(yīng)。2自動啟動：若系統(tǒng)配置了自動啟動條件，當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。2預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好以下工作：1實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。2組織專家對事故進(jìn)行風(fēng)險評估，訂立應(yīng)對措施。3加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。躲避響應(yīng)不足，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；同時，躲避過度響應(yīng)，造成資源揮霍。4信息處理與研判要求信息處理：應(yīng)急辦公室應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性，對信息進(jìn)行分類、整理和分析。研判分析：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行事故研判，為響應(yīng)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。信息公開：在確保信息安全的前提下，及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急措施，加強(qiáng)透亮度。5應(yīng)急響應(yīng)的停止當(dāng)事故得到有效掌控，影響得到除掉，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議停止應(yīng)急響應(yīng)。停止響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行綜合評估，確保全部應(yīng)急措施已到位，不再需要進(jìn)一步響應(yīng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)短信平臺郵件系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知公告板張貼網(wǎng)絡(luò)公告新聞發(fā)布會預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別預(yù)警原因可能影響范圍建議采取的防備措施預(yù)警發(fā)布時間聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行集結(jié)和動員，確保隊伍隨時待命。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。物資準(zhǔn)備核實應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分、完好。依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急物資。裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，并進(jìn)行必需的檢查和維護(hù)。準(zhǔn)備好交通工具，確保救援車輛隨時可用。后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤保障工作。準(zhǔn)備好應(yīng)急通訊設(shè)備，確保信息暢通。通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，包含有線和無線通信設(shè)施。定期測試通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，不再存在公共衛(wèi)生安全風(fēng)險。相關(guān)防備措施得到落實，疫情得到掌控。預(yù)警范圍內(nèi)的公眾已得到必需的健康引導(dǎo)。預(yù)警解除的要求應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集并核實預(yù)警解除條件。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)位。責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集和核實。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。明確響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部組織召開緊急會議，確定響應(yīng)措施和分工。信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門和單位報告事故信息，并按需向其他相關(guān)部門報告。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、單位的資源，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。信息公開：信息宣傳組負(fù)責(zé)向社會公眾發(fā)布事故信息，保持透亮度。后勤及財力保障工作：保障供應(yīng)組負(fù)責(zé)后勤保障和財力支持，確保應(yīng)急工作順利開展。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保安全距離。人員搜救組織救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保不遺漏任何傷者。醫(yī)療救治現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，對傷員進(jìn)行初步救治。組織傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治?，F(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險。技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。工程搶險開展工程搶險，防止事故擴(kuò)大。環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。人員防護(hù)的要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求確定需要幫忙的類型和規(guī)模。向上級主管部門和相關(guān)部門提出幫忙懇求。明確幫忙氣力的到達(dá)時間、地方和對接聯(lián)系人。聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。明確各方職責(zé)和任務(wù)，確保協(xié)同作戰(zhàn)。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確現(xiàn)場指揮官和聯(lián)絡(luò)人員，確保信息傳遞順暢。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大風(fēng)險。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員安全得到保障。要求進(jìn)行全面的事故評估和總結(jié)。訂立后續(xù)恢復(fù)和重修計劃。責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后續(xù)工作的組織和協(xié)調(diào)。七、后期處理1污染物處理污染物識別與評估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行徹底的污染物識別和風(fēng)險評估。確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。污染物清除與處理采取有效措施對污染物進(jìn)行清除，包含消毒、清洗、隔離等。對清除的污染物進(jìn)行無害化處理或合法合規(guī)的處理。環(huán)境監(jiān)測與恢復(fù)對處理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。訂立環(huán)境恢復(fù)計劃，恢復(fù)受污染區(qū)域的原貌。責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物的處理與監(jiān)測。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)污染物處理的各項工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，修復(fù)損壞部分，確保設(shè)施安全運(yùn)行。原材料子子與產(chǎn)品處理對受污染的原材料子子和產(chǎn)品進(jìn)行評估，決議是否廢棄或重新處理。生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動安全有序進(jìn)行。質(zhì)量掌控加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)和生產(chǎn)流程的調(diào)整。3人員布置受影響人員幫忙對受事故影響的人員供應(yīng)必需的幫忙，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)等。臨時布置對需要臨時布置的人員供應(yīng)臨時住處和生活必需品。長期布置訂立長期布置計劃，為受影響人員供應(yīng)長期解決方案。職業(yè)痊愈為受事故影響的人員供應(yīng)職業(yè)痊愈服務(wù)，幫忙他們重返工作崗位。責(zé)任人人事管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員的布置和幫忙工作。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員布置的相關(guān)事宜。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及聯(lián)絡(luò)人的電話、電子郵件等信息。各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。應(yīng)急物資儲備庫、醫(yī)療救治單位、外部救援氣力的聯(lián)系信息。通信方法利用內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、無線網(wǎng)絡(luò)等通信工具。確保關(guān)鍵通信線路的穩(wěn)定性和可靠性。備用方案訂立通信停止時的備用通信方案，包含使用備用線路、移動通信設(shè)備等。定期進(jìn)行通信系統(tǒng)測試，確保在緊急情況下能夠正常使用。保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)。通信保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體通信設(shè)備和系統(tǒng)的維護(hù)與管理。2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救治專家、環(huán)境保護(hù)專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部人員構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫忙。職責(zé)分工專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)供應(yīng)外部幫忙。責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的總體管理。各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)急隊伍的日常訓(xùn)練和管理。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型：防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備、急救藥品、食品、飲用水等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和可能的事故規(guī)模確定。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急需求。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資儲備庫，確保物資安全、易取。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時限：定期檢查、更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確物資裝備的管理責(zé)任人，并供應(yīng)聯(lián)系方式。臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄物資種類、數(shù)量、存放位置等信息。定期進(jìn)行臺賬核對，確保物資和裝備的實際情況與臺賬全都。責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資裝備保障的總體管理。保障供應(yīng)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的具體管理。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃?xì)獾?。訂立能源?yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時能夠快速采取措施。明確能源保障責(zé)任人和應(yīng)急響應(yīng)流程。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需經(jīng)費(fèi)的及時到位。建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的透亮和合理。明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人和審批流程。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛和人員的快速通行。訂立交通運(yùn)輸保障預(yù)案，優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛通行。明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人和協(xié)調(diào)機(jī)制。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊的治安管理，維護(hù)社會秩序。協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)和相關(guān)單位，確保事故現(xiàn)場的安全。明確治安保障的責(zé)任人和維護(hù)秩序的措施。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、設(shè)備維護(hù)等。確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，必需時進(jìn)行技術(shù)升級或替換。明確技術(shù)保障的責(zé)任人和技術(shù)支持團(tuán)隊的構(gòu)成。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分，包含醫(yī)院、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。組織專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊，為傷員供應(yīng)及時有效的救治。明確醫(yī)療保障的責(zé)任人和醫(yī)療救治的流程。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)人員的餐飲、留宿、休息等后勤需求得到滿足。建立后勤保障預(yù)案，確保后勤物資的供應(yīng)。明