科研平臺建設(shè)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科研平臺建設(shè)，規(guī)范科研平臺的管理與運(yùn)行，提高公司的科研創(chuàng)新能力和核心競爭力，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部科研平臺的建設(shè)、管理、維護(hù)以及相關(guān)人員的科研活動。（三）基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動原則：鼓勵科研人員積極探索新技術(shù)、新方法，推動公司科研創(chuàng)新發(fā)展。2.資源共享原則：整合公司內(nèi)外部科研資源，實(shí)現(xiàn)資源的有效共享，提高資源利用效率。3.規(guī)范管理原則：建立健全科研平臺管理制度，確?？蒲衅脚_運(yùn)行的規(guī)范化、科學(xué)化。4.績效導(dǎo)向原則：以科研成果和實(shí)際應(yīng)用效果為導(dǎo)向，激勵科研人員積極開展科研工作。二、科研平臺建設(shè)（一）平臺規(guī)劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定科研平臺建設(shè)規(guī)劃，明確平臺建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟和保障措施。2.科研平臺建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與公司整體發(fā)展規(guī)劃相銜接，注重與行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢相結(jié)合。（二）平臺組建1.依據(jù)科研平臺建設(shè)規(guī)劃，組建科研團(tuán)隊(duì)，選拔具有豐富科研經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的人員擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和核心成員。2.配備必要的科研設(shè)備、儀器、軟件等硬件設(shè)施，確?？蒲衅脚_具備良好的科研條件。3.積極與高校、科研機(jī)構(gòu)等外部單位開展合作，整合外部優(yōu)質(zhì)科研資源，共同推進(jìn)科研平臺建設(shè)。（三）平臺驗(yàn)收1.科研平臺建設(shè)完成后，由公司組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括平臺建設(shè)任務(wù)完成情況、科研設(shè)備配備情況、科研團(tuán)隊(duì)組建情況、科研制度建立情況等。3.驗(yàn)收合格的科研平臺正式投入運(yùn)行，驗(yàn)收不合格的應(yīng)限期整改，整改后仍不符合要求的，取消其科研平臺資格。三、科研平臺管理（一）組織管理1.成立科研平臺管理委員會，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科研平臺的建設(shè)、管理和發(fā)展等重大事項(xiàng)。2.科研平臺管理委員會由公司高層管理人員、科研團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等組成，設(shè)主任一名，副主任若干名。3.科研平臺管理委員會定期召開會議，研究解決科研平臺建設(shè)和運(yùn)行過程中存在的問題，制定科研平臺發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施。（二）人員管理1.科研平臺實(shí)行人員聘任制，根據(jù)科研工作需要，公開招聘、選拔科研人員。2.科研人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，遵守科研平臺的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與科研項(xiàng)目研究。3.加強(qiáng)對科研人員的培訓(xùn)和考核，定期組織科研人員參加學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)等活動，提高科研人員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。4.建立科研人員激勵機(jī)制，對在科研工作中取得突出成績的人員給予表彰和獎勵，對違反科研紀(jì)律的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）設(shè)備管理1.建立科研設(shè)備管理制度，明確科研設(shè)備的購置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程。2.科研設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)科研平臺建設(shè)規(guī)劃和科研項(xiàng)目需求，進(jìn)行充分論證和審批。3.加強(qiáng)對科研設(shè)備的日常管理，定期對科研設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.建立科研設(shè)備共享機(jī)制，提高科研設(shè)備的利用率，避免設(shè)備閑置浪費(fèi)。（四）經(jīng)費(fèi)管理1.設(shè)立科研平臺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于科研項(xiàng)目研究、科研設(shè)備購置、科研人員培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等方面的支出。2.科研平臺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理和核算。3.建立科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目研究需要，編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和檢查，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。（五）項(xiàng)目管理1.科研平臺積極承擔(dān)各類科研項(xiàng)目，包括國家、省、市科研項(xiàng)目以及企業(yè)自主研發(fā)項(xiàng)目。2.建立科研項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理制度，規(guī)范科研項(xiàng)目管理流程。3.科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目合同要求，認(rèn)真組織實(shí)施科研項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按量完成。4.加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的跟蹤檢查和評估，及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。（六）知識產(chǎn)權(quán)管理1.加強(qiáng)對科研平臺知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬、管理和保護(hù)等方面的規(guī)定。2.科研人員在科研項(xiàng)目研究過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，包括專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)秘密等，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定及時申請保護(hù)，并歸公司所有。3.積極推動科研成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)與企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，促進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。四、科研平臺運(yùn)行（一）開放合作1.科研平臺應(yīng)積極開展對外交流與合作，與國內(nèi)外相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)建立合作關(guān)系，共享科研資源和信息。2.定期舉辦學(xué)術(shù)講座、研討會、技術(shù)交流會等活動，邀請國內(nèi)外專家學(xué)者來平臺講學(xué)和交流，促進(jìn)科研人員之間的學(xué)術(shù)交流與合作。3.鼓勵科研人員參與國際合作項(xiàng)目研究，提高公司在國際科研領(lǐng)域的影響力。（二）學(xué)術(shù)交流1.支持科研人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)論壇等活動，及時了解行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展趨勢。2.科研人員參加學(xué)術(shù)活動的相關(guān)費(fèi)用，按照公司規(guī)定給予報(bào)銷。3.鼓勵科研人員在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、出版著作，提高公司的學(xué)術(shù)水平和知名度。（三）成果轉(zhuǎn)化1.建立科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)對科研成果的評估、篩選和推廣應(yīng)用。2.積極與企業(yè)合作，推動科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科研成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3.對在科研成果轉(zhuǎn)化方面取得顯著成績的人員給予表彰和獎勵。五、科研平臺考核與評估（一）考核指標(biāo)1.科研項(xiàng)目完成情況：包括項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)量、項(xiàng)目完成質(zhì)量、項(xiàng)目驗(yàn)收通過率等。2.科研成果產(chǎn)出：包括發(fā)表論文數(shù)量、出版著作數(shù)量、申請專利數(shù)量、獲得科研獎勵數(shù)量等。3.科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)：包括團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量、團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。4.科研平臺運(yùn)行管理：包括平臺管理制度執(zhí)行情況、平臺設(shè)備運(yùn)行情況、平臺經(jīng)費(fèi)使用情況等。5.科研成果轉(zhuǎn)化：包括科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量、轉(zhuǎn)化金額、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。（二）考核方式1.定期考核：每年對科研平臺進(jìn)行一次全面考核，考核結(jié)果作為科研平臺建設(shè)和發(fā)展的重要依據(jù)。2.不定期抽查：對科研平臺的運(yùn)行管理情況進(jìn)行不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.自我評價(jià)：科研平臺應(yīng)定期開展自我評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作。（三）評估機(jī)制1.建立科研平臺評估機(jī)制，定期邀請外部專家對科研平臺進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括科研平臺的建設(shè)水平、科研實(shí)力、創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等方面。3.根據(jù)評估結(jié)果，對科研平臺進(jìn)行分類指導(dǎo)和支持，促進(jìn)科研平臺不斷提升建設(shè)水平和運(yùn)行質(zhì)量。六、科研平臺獎勵與懲罰（一）獎勵1.對在科研平臺建設(shè)、管理和運(yùn)行過程中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會等。3.設(shè)立科研平臺專項(xiàng)獎勵基金，用于獎勵在科研工作中取得優(yōu)異成績的科研人員和團(tuán)隊(duì)。（二）懲罰1.對違反科研平臺管理制度的單位和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.對違反科研紀(jì)律、學(xué)術(shù)道德的行為，按照國家和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.對因管理不善、工作失誤等原因?qū)е驴蒲衅脚_建設(shè)和運(yùn)行出現(xiàn)重大問題的單位和個人，追究相應(yīng)責(zé)任。