藥廠人員上崗管理制度_第1頁(yè)
藥廠人員上崗管理制度_第2頁(yè)
藥廠人員上崗管理制度_第3頁(yè)
藥廠人員上崗管理制度_第4頁(yè)
藥廠人員上崗管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

藥廠人員上崗管理制度總則1.目的為規(guī)范藥廠人員上崗管理,確保員工具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和素質(zhì),滿足藥廠生產(chǎn)、質(zhì)量控制、研發(fā)等工作要求,保障藥品質(zhì)量和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于藥廠所有新入職員工、崗位調(diào)動(dòng)員工以及返崗員工的上崗管理。3.原則(1)依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和藥品行業(yè)相關(guān)規(guī)定,確保人員上崗管理合法、合規(guī)。(2)崗位適配原則:根據(jù)崗位職責(zé)和任職要求,選拔合適的人員上崗,實(shí)現(xiàn)人員與崗位的最佳匹配。(3)培訓(xùn)提升原則:通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和持續(xù)的學(xué)習(xí),提升員工崗位技能和綜合素質(zhì),適應(yīng)工作需要。(4)考核激勵(lì)原則:建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,對(duì)員工上崗表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,激勵(lì)員工積極履行職責(zé),提高工作績(jī)效。人員招聘與錄用1.招聘計(jì)劃各部門根據(jù)工作需求,提前制定年度、季度人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等信息,報(bào)人事部門匯總審核后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.招聘渠道(1)內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)藥廠員工推薦符合崗位要求的人員,對(duì)推薦成功且試用合格的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(2)招聘網(wǎng)站:在專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,吸引潛在人才應(yīng)聘。(3)校園招聘:參加醫(yī)藥類院校的校園招聘會(huì),招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。(4)人才市場(chǎng):參加各類人才市場(chǎng)招聘會(huì),拓寬招聘渠道。3.招聘流程(1)簡(jiǎn)歷篩選:人事部門對(duì)收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,篩選出符合基本條件的人員,通知參加面試。(2)面試:面試分為部門面試和人事面試。部門面試主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)、技能和崗位適配度;人事面試主要考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和穩(wěn)定性等。面試過(guò)程中應(yīng)做好記錄。(3)背景調(diào)查:對(duì)于通過(guò)面試的應(yīng)聘者,進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)資格等信息的真實(shí)性。(4)錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,由人事部門提出錄用建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意錄用的,發(fā)放錄用通知。4.入職手續(xù)辦理(1)新員工收到錄用通知后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到人事部門辦理入職手續(xù),提交身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書等相關(guān)資料原件及復(fù)印件。(2)人事部門為新員工辦理入職登記,簽訂勞動(dòng)合同,發(fā)放工作牌、考勤卡等辦公用品,并介紹公司基本情況、規(guī)章制度等。(3)安排新員工到用人部門報(bào)到,用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向新員工介紹部門情況、崗位職責(zé)和工作安排等。培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)需求分析(1)新員工入職后,用人部門應(yīng)根據(jù)崗位說(shuō)明書和工作實(shí)際,對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。(2)人事部門定期收集各部門培訓(xùn)需求信息,匯總分析后,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施(1)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。(2)培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等多種形式。(3)內(nèi)部培訓(xùn)由藥廠內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)行業(yè)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行授課。(4)培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、學(xué)員簽到等信息。3.培訓(xùn)考核(1)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核??己朔绞桨ɡ碚摽荚?、實(shí)際操作、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告等。(2)考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工晉升、調(diào)薪、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。(3)對(duì)于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。崗位試用與轉(zhuǎn)正1.試用期規(guī)定(1)新員工入職后,實(shí)行試用期制度。試用期一般為[X]個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)月。(2)試用期間,用人部門應(yīng)指定專人對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容,適應(yīng)工作崗位。2.試用期考核(1)試用期滿前,用人部門應(yīng)根據(jù)新員工試用期間的工作表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行試用期考核??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。(2)考核方式可采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,綜合評(píng)定新員工試用期表現(xiàn)。(3)試用期滿考核合格的,由用人部門填寫《試用期考核表》,報(bào)人事部門審核后,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期滿考核不合格的,予以辭退。3.轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理(1)人事部門對(duì)試用期滿考核合格的員工,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式勞動(dòng)合同,調(diào)整工資待遇。(2)將員工轉(zhuǎn)正信息錄入公司人力資源管理系統(tǒng),更新員工檔案。崗位調(diào)動(dòng)與晉升1.崗位調(diào)動(dòng)(1)因工作需要,員工在藥廠內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)的,應(yīng)填寫《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,說(shuō)明調(diào)動(dòng)原因、擬調(diào)動(dòng)崗位等信息,經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人、擬調(diào)入部門負(fù)責(zé)人和人事部門審核同意后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(2)崗位調(diào)動(dòng)員工應(yīng)進(jìn)行工作交接,由原部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)交,確保工作交接清楚、責(zé)任明確。(3)崗位調(diào)動(dòng)后,用人部門應(yīng)根據(jù)新崗位要求,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,幫助員工盡快適應(yīng)新崗位工作。2.晉升(1)員工晉升應(yīng)具備相應(yīng)的工作能力、業(yè)績(jī)表現(xiàn)和職業(yè)素養(yǎng)。藥廠建立公平、公正、公開的晉升機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。(2)晉升流程包括員工自薦或部門推薦、資格審查、面試評(píng)估、公司審批等環(huán)節(jié)。(3)對(duì)于晉升員工,人事部門應(yīng)辦理相應(yīng)的崗位調(diào)整手續(xù),簽訂新的崗位責(zé)任書,調(diào)整工資待遇和福利等。離職管理1.離職類型(1)員工離職分為主動(dòng)離職和被動(dòng)離職。主動(dòng)離職是指員工因個(gè)人原因提出辭職;被動(dòng)離職是指因公司原因辭退員工或員工因違反公司規(guī)章制度被解除勞動(dòng)合同。(2)員工辭職應(yīng)提前[X]天向所在部門提交書面辭職申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事部門審核同意后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.離職手續(xù)辦理(1)員工離職申請(qǐng)獲批后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到人事部門辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)包括工作交接、歸還公司財(cái)物、清理借款等。(2)用人部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)交工作交接,確保工作交接清楚、無(wú)遺留問(wèn)題。工作交接完成后,由交接雙方和監(jiān)交人在《工作交接清單》上簽字確認(rèn)。(3)人事部門在員工辦理完離職手續(xù)后,結(jié)算工資、獎(jiǎng)金等薪酬待遇,辦理社保減員、公積金封存等手續(xù),并出具離職證明。3.離職審計(jì)對(duì)于涉及財(cái)務(wù)、物資、技術(shù)等重要崗位的員工離職,應(yīng)進(jìn)行離職審計(jì),確保公司利益不受損失。健康與安全管理1.健康管理(1)藥廠員工應(yīng)定期進(jìn)行健康體檢,確保身體健康狀況符合崗位工作要求。(2)對(duì)于從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量控制等崗位的員工,應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定接種疫苗,預(yù)防職業(yè)危害。(3)員工如患有傳染性疾病或其他不適宜從事藥品生產(chǎn)工作的疾病,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司,并按照公司要求進(jìn)行治療或調(diào)整崗位。2.安全管理(1)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能。(2)制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保員工在工作過(guò)程中的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。(3)定期進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論