社交電商充電管理制度總則目的為規(guī)范社交電商業(yè)務中充電相關的管理工作，確保充電行為的安全、有序、高效，保障公司業(yè)務的正常開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司社交電商業(yè)務涉及的所有員工、合作伙伴以及相關第三方人員在工作場景下的充電行為管理?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將充電安全放在首位，防止因充電引發(fā)的火災、觸電等安全事故。2.規(guī)范有序原則：明確充電流程、標準和要求，確保充電行為符合規(guī)定，避免混亂。3.責任明確原則：清晰界定各部門、各崗位在充電管理中的職責，做到責任到人。充電設施管理充電設施配備1.根據(jù)社交電商業(yè)務的實際需求，在辦公區(qū)域、倉庫、直播間等場所合理配備充電插座、充電器、充電寶等充電設施。2.充電設施應選用符合國家安全標準的產(chǎn)品，確保質量可靠、性能穩(wěn)定。充電設施維護1.定期對充電設施進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。檢查內容包括充電插座是否松動、充電器是否損壞、充電寶電量是否充足等。2.對于發(fā)現(xiàn)的充電設施故障或損壞，應及時記錄并通知相關維修人員進行維修或更換。充電設施標識1.在充電設施附近顯著位置張貼充電標識，標明充電設施的使用方法、注意事項等信息。2.充電標識應清晰、易懂，便于員工和相關人員查看和遵守。充電行為規(guī)范充電時間1.鼓勵員工在非工作時間進行充電，避免在工作時間內長時間占用充電設施，影響正常工作開展。2.如因工作需要必須在工作時間充電，應盡量選擇在休息時間或業(yè)務空閑時段進行，并確保不影響工作效率和他人。充電設備使用1.員工應使用公司配備或經(jīng)公司認可的充電設備進行充電，不得私自攜帶不符合安全標準的充電設備進入公司。2.在使用充電設備時，應嚴格按照設備使用說明進行操作，不得隨意拆卸、改裝充電設備。充電場所選擇1.應在指定的充電區(qū)域進行充電，不得在辦公桌上、文件柜上、易燃物品附近等非指定地點充電。2.充電區(qū)域應保持整潔、通風良好，不得堆放雜物，確保充電環(huán)境安全。充電安全注意事項1.充電時應密切關注充電設備的狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)充電設備發(fā)熱、冒煙、異味等異常情況，應立即停止充電，并采取相應的措施。2.不得同時使用多個大功率充電設備，避免因過載引發(fā)安全事故。3.離開充電區(qū)域時，應確保充電設備已停止充電，并拔掉充電器插頭。充電安全管理安全培訓1.公司定期組織充電安全培訓，向員工和相關人員普及充電安全知識，提高安全意識。2.培訓內容包括充電安全法規(guī)、充電設施使用方法、安全事故案例分析等。安全檢查1.公司安全管理部門定期對充電設施和充電行為進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.檢查內容包括充電設施的運行狀況、充電區(qū)域的安全環(huán)境、員工的充電行為是否符合規(guī)范等。應急處置1.制定充電安全應急預案，明確在發(fā)生充電安全事故時的應急處置流程和責任分工。2.定期組織應急演練，提高員工和相關人員的應急處置能力。充電費用管理充電費用標準1.公司為員工提供免費的充電設施和充電服務，員工在公司指定的充電區(qū)域內充電無需支付費用。2.對于合作伙伴和第三方人員，根據(jù)實際使用情況收取相應的充電費用，費用標準另行制定。充電費用結算1.公司財務部門定期對充電費用進行結算，統(tǒng)計合作伙伴和第三方人員的充電使用情況，并按照費用標準進行收費。2.充電費用結算周期為[具體結算周期]，結算完成后向相關方發(fā)送費用結算清單。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.公司設立專門的監(jiān)督小組，負責對充電管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對充電設施、充電區(qū)域和員工充電行為進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改?？己宿k法1.將充電管理納入員工績效考核體系，對遵守充電管理制度的員工給予相應的獎勵，對違反制度的員工進行批評教育和相應的處罰。2.對于因充電行為導致安全事故或給公司造成損失的，將依法追究相關人員的責任。附則解釋權