石油公司能源管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。將節(jié)約能源放在首位，實(shí)行全面、全過(guò)程的能源管理，降低能源消耗。2.技術(shù)進(jìn)步原則。積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高能源利用效率。3.綜合利用原則。加強(qiáng)能源的綜合利用，提高能源的綜合利用效益。4.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與能源管理工作。二、管理職責(zé)（一）能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.公司成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和方針政策。審定公司能源管理目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決公司能源管理工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查公司能源管理工作的執(zhí)行情況。（二）能源管理部門1.公司設(shè)立能源管理部門，負(fù)責(zé)公司能源管理的日常工作。2.能源管理部門職責(zé)：制定和完善公司能源管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。編制公司能源管理目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)測(cè)工作，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織開(kāi)展公司能源審計(jì)和節(jié)能評(píng)估工作，提出節(jié)能措施和建議。負(fù)責(zé)公司節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和管理工作。組織開(kāi)展公司員工的節(jié)能培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門的能源管理工作，制定本部門的能源管理措施和計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.各部門職責(zé)：建立健全本部門能源管理崗位責(zé)任制，明確崗位人員的能源管理職責(zé)。加強(qiáng)本部門設(shè)備、設(shè)施的能源管理，提高設(shè)備、設(shè)施的能源利用效率。組織本部門員工開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的節(jié)能意識(shí)。配合能源管理部門做好本部門的能源統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新工作。（四）員工職責(zé)1.全體員工應(yīng)樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，自覺(jué)遵守公司能源管理制度和操作規(guī)程。2.員工職責(zé)：積極參加公司組織的節(jié)能培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)和技能。愛(ài)護(hù)公司的能源設(shè)備、設(shè)施，正確使用能源，杜絕浪費(fèi)能源的行為。發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象或能源設(shè)備、設(shè)施故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或能源管理部門。積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)。三、能源規(guī)劃與計(jì)劃（一）能源規(guī)劃1.公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和方針政策，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定公司能源規(guī)劃。2.能源規(guī)劃內(nèi)容包括：公司能源現(xiàn)狀分析、能源需求預(yù)測(cè)、能源管理目標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能項(xiàng)目規(guī)劃等。（二）能源計(jì)劃1.公司根據(jù)能源規(guī)劃，制定年度能源計(jì)劃。2.能源計(jì)劃內(nèi)容包括：能源消耗指標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等。3.各部門根據(jù)公司年度能源計(jì)劃，制定本部門年度能源計(jì)劃，并報(bào)能源管理部門備案。四、能源統(tǒng)計(jì)與分析（一）能源統(tǒng)計(jì)1.公司建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度，明確能源統(tǒng)計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法和流程。2.能源統(tǒng)計(jì)范圍包括：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消耗的各種能源，如煤炭、石油、天然氣、電力、熱力等。3.能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：能源購(gòu)進(jìn)量、能源消費(fèi)量、能源庫(kù)存量、能源加工轉(zhuǎn)換量、能源損失量等。4.能源統(tǒng)計(jì)方法采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、能源計(jì)量器具測(cè)量和能源消耗臺(tái)賬記錄相結(jié)合的方式。5.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門的能源統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)能源管理部門。（二）能源分析1.能源管理部門定期對(duì)公司能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握公司能源消耗情況和能源利用效率。2.能源分析內(nèi)容包括：能源消耗指標(biāo)完成情況分析、能源消耗結(jié)構(gòu)分析、能源利用效率分析、節(jié)能措施效果分析等。3.能源管理部門根據(jù)能源分析結(jié)果，提出改進(jìn)能源管理工作的建議和措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、能源計(jì)量與監(jiān)測(cè)（一）能源計(jì)量1.公司按照國(guó)家有關(guān)能源計(jì)量器具配備和管理的規(guī)定，配備必要的能源計(jì)量器具。2.能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.各部門應(yīng)建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄能源計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、安裝位置、使用狀態(tài)等信息。4.能源計(jì)量器具的使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用能源計(jì)量器具，不得擅自拆卸、改裝能源計(jì)量器具。（二）能源監(jiān)測(cè)1.公司建立能源監(jiān)測(cè)制度，定期對(duì)公司能源消耗情況和能源利用效率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2.能源監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括：能源消耗指標(biāo)監(jiān)測(cè)、能源設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、能源計(jì)量器具準(zhǔn)確性監(jiān)測(cè)等。3.能源管理部門應(yīng)制定能源監(jiān)測(cè)計(jì)劃，明確監(jiān)測(cè)的對(duì)象、內(nèi)容、方法和頻率，并組織實(shí)施。4.能源監(jiān)測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。六、節(jié)能措施與項(xiàng)目管理（一）節(jié)能措施1.公司采取以下節(jié)能措施：優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高能源利用效率。加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率。推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。加強(qiáng)能源管理，降低能源消耗。開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)能意識(shí)。2.各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定具體的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。（二）節(jié)能項(xiàng)目管理1.公司建立節(jié)能項(xiàng)目管理制度，規(guī)范節(jié)能項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等程序。2.節(jié)能項(xiàng)目申報(bào)：各部門根據(jù)公司節(jié)能規(guī)劃和年度能源計(jì)劃，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，提出節(jié)能項(xiàng)目申請(qǐng)，并填寫(xiě)節(jié)能項(xiàng)目申請(qǐng)表，報(bào)能源管理部門。3.節(jié)能項(xiàng)目審批：能源管理部門對(duì)各部門申報(bào)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施：節(jié)能項(xiàng)目獲批后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施方案組織實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，并確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。5.節(jié)能項(xiàng)目驗(yàn)收：節(jié)能項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)向能源管理部門提交節(jié)能項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告、項(xiàng)目投資決算報(bào)告、項(xiàng)目節(jié)能效果報(bào)告等資料。能源管理部門組織相關(guān)部門和專家對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目頒發(fā)節(jié)能項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)。七、能源考核與獎(jiǎng)懲（一）能源考核1.公司建立能源考核制度，對(duì)各部門和員工的能源管理工作進(jìn)行考核。2.能源考核指標(biāo)包括：能源消耗指標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況等。3.能源管理部門定期對(duì)各部門的能源管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)能源管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，公司給予