綠化現(xiàn)場施工管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司綠化現(xiàn)場施工管理，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高公司綠化工程管理水平，樹立公司良好形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的各類綠化施工現(xiàn)場的管理活動，包括但不限于新建綠化工程、綠化改造工程等。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法施工。2.確保施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)綠化工程。3.保障施工安全，預(yù)防安全事故發(fā)生。4.注重環(huán)境保護(hù)，減少施工對周邊環(huán)境的影響。5.規(guī)范施工流程，提高施工效率。二、施工準(zhǔn)備管理（一）施工圖紙會審1.施工單位在收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會審。會審內(nèi)容包括圖紙是否完整、準(zhǔn)確，各專業(yè)之間是否存在矛盾，施工工藝是否合理等。2.施工單位應(yīng)在會審后形成會審記錄，詳細(xì)記錄提出的問題和解決方案，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批后實(shí)施。（三）施工場地準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場地。2.施工單位應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)識和安全警示標(biāo)志，確保施工場地安全有序。（四）施工材料和設(shè)備準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提前做好施工材料和設(shè)備的采購、租賃工作。2.施工材料和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有質(zhì)量合格證明文件。施工單位應(yīng)對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不合格的材料和設(shè)備不得使用。三、施工過程管理（一）施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工人員和施工設(shè)備，確保工程按時完成。2.施工單位應(yīng)定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告施工進(jìn)度情況，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。3.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工進(jìn)度的監(jiān)督和檢查，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（二）施工質(zhì)量管理1.施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢和專檢。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序不得進(jìn)入下一道工序。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時要求施工單位整改。施工單位應(yīng)按照要求及時整改，并將整改情況報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。（三）施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)施工過程安全生產(chǎn)管理。2.施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。3.施工單位應(yīng)為施工人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等，并確保施工人員正確佩戴和使用。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取有效措施進(jìn)行整改，確保施工安全。5.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工安全的監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時要求施工單位整改。施工單位應(yīng)按照要求及時整改，并將整改情況報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。（四）施工環(huán)境保護(hù)管理1.施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)施工過程環(huán)境保護(hù)管理。2.施工單位應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染物排放，保護(hù)周邊環(huán)境。3.施工單位應(yīng)妥善處理施工過程中產(chǎn)生的廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，不得隨意丟棄。4.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題應(yīng)及時要求施工單位整改。施工單位應(yīng)按照要求及時整改，并將整改情況報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。（五）施工變更管理1.施工過程中如發(fā)生施工變更，施工單位應(yīng)及時提出變更申請，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位審核同意后實(shí)施。2.施工變更應(yīng)形成書面文件，明確變更內(nèi)容、變更原因、變更費(fèi)用等，并經(jīng)各方簽字確認(rèn)。3.施工單位應(yīng)按照變更文件進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。四、施工人員管理（一）人員配備1.施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和施工進(jìn)度要求，合理配備施工人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等。2.施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，持證上崗。（二）人員培訓(xùn)1.施工單位應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)境保護(hù)等方面的知識和技能。（三）人員考核1.施工單位應(yīng)建立人員考核制度，對施工人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、施工質(zhì)量、施工安全等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果應(yīng)與施工人員的薪酬、晉升等掛鉤，激勵施工人員積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。五、施工資料管理（一）資料分類施工資料包括工程前期資料、施工過程資料、工程驗(yàn)收資料等，具體分類如下：1.工程前期資料：包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等。2.施工過程資料：包括施工日志、工程變更單、材料檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。3.工程驗(yàn)收資料：包括工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程質(zhì)量保修書等。（二）資料整理1.施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)施工資料的整理和歸檔工作，確保資料真實(shí)、完整、有效。2.施工資料應(yīng)按照工程進(jìn)度及時整理，做到同步跟進(jìn)，不得后補(bǔ)。3.施工資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（三）資料保管1.施工單位應(yīng)建立資料保管制度，加強(qiáng)對施工資料的保管，防止資料丟失、損壞。2.施工資料應(yīng)妥善保管在專門的資料室或檔案室，確保資料的安全和保密。六、施工驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收組織1.綠化工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。2.建設(shè)單位收到施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（二）驗(yàn)收內(nèi)容1.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程環(huán)境保護(hù)等方面。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求，對工程進(jìn)行全面檢查和評估，形成驗(yàn)收意見。（三）驗(yàn)收程序1.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。2.建設(shè)單位組織相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收人員對工程進(jìn)行檢查和評估。3.驗(yàn)收人員形成驗(yàn)收意見，對驗(yàn)收合格的工程簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告；對驗(yàn)收不合格的工程，提出整改意見，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。（四）驗(yàn)收備案1.綠化工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告及相關(guān)資料報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。2.建設(shè)單位應(yīng)妥善保管工程竣工驗(yàn)收備案資料，以備查閱。七、獎懲制度（一）獎勵1.在綠化施工現(xiàn)場管理中，表現(xiàn)突出，為公司贏得榮譽(yù)的施工單位或個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括通報(bào)表揚(yáng)、獎金獎勵、榮譽(yù)證書等。（二）懲罰1.對違反本制度規(guī)定，在綠化施工現(xiàn)場管理中存在問題的施工單位或個人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓等處