供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方法考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方法的掌握程度，包括對(duì)供應(yīng)鏈管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、決策能力及創(chuàng)新思維等方面的理解與應(yīng)用。通過(guò)考核，檢驗(yàn)學(xué)員能否在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素不包括以下哪一項(xiàng)？

A.溝通能力

B.激勵(lì)技巧

C.技術(shù)專長(zhǎng)

D.財(cái)務(wù)管理

2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的首要任務(wù)是：

A.市場(chǎng)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

D.成本控制

3.在供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的目的是：

A.提高庫(kù)存水平

B.減少運(yùn)輸成本

C.實(shí)現(xiàn)信息共享

D.增加生產(chǎn)效率

4.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”通常指的是：

A.供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)的放大

B.供應(yīng)商與制造商之間的價(jià)格差異

C.物流過(guò)程中的損耗

D.供應(yīng)鏈中的延遲效應(yīng)

5.供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）不包括：

A.成本節(jié)約

B.客戶滿意度

C.產(chǎn)能利用率

D.股東回報(bào)率

6.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”的職責(zé)？

A.供應(yīng)商選擇與評(píng)估

B.采購(gòu)合同談判

C.供應(yīng)商績(jī)效監(jiān)控

D.供應(yīng)商培訓(xùn)與發(fā)展

7.供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的最有效方式是：

A.單個(gè)供應(yīng)商提供多種產(chǎn)品

B.多個(gè)供應(yīng)商共同參與一個(gè)項(xiàng)目

C.企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的協(xié)調(diào)

D.供應(yīng)鏈合作伙伴之間的信息共享

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)歸檔

9.供應(yīng)鏈中的“快速反應(yīng)”策略通常用于：

A.短期需求預(yù)測(cè)

B.應(yīng)對(duì)緊急訂單

C.降低庫(kù)存成本

D.提高生產(chǎn)效率

10.供應(yīng)鏈中的“精益管理”原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A.消除浪費(fèi)

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加庫(kù)存

D.快速交付

11.供應(yīng)鏈中的“總成本分析”方法主要用于：

A.評(píng)估供應(yīng)商成本

B.降低采購(gòu)成本

C.評(píng)估項(xiàng)目成本

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

12.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“需求預(yù)測(cè)”方法？

A.時(shí)間序列分析

B.專家意見(jiàn)法

C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

D.市場(chǎng)調(diào)研

13.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈金融”主要目的是：

A.提高現(xiàn)金流

B.降低融資成本

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)存

D.提高生產(chǎn)效率

14.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“可持續(xù)性”考量因素？

A.環(huán)境影響

B.社會(huì)責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)效益

D.法律合規(guī)

15.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨”（CPFR）的主要目的是：

A.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.降低運(yùn)輸成本

C.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息共享

D.減少訂單處理時(shí)間

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈可視化”工具？

A.供應(yīng)鏈地圖

B.需求預(yù)測(cè)軟件

C.運(yùn)輸跟蹤系統(tǒng)

D.供應(yīng)鏈分析報(bào)告

17.供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”概念主要關(guān)注：

A.環(huán)境保護(hù)

B.資源節(jié)約

C.能源效率

D.以上都是

18.供應(yīng)鏈中的“多級(jí)庫(kù)存管理”策略通常用于：

A.降低庫(kù)存成本

B.提高服務(wù)水平

C.減少運(yùn)輸成本

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“物流管理”職責(zé)？

A.物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.運(yùn)輸安排

C.庫(kù)存控制

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

20.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈協(xié)同”通常指的是：

A.供應(yīng)商與制造商之間的合作

B.制造商與分銷(xiāo)商之間的合作

C.分銷(xiāo)商與零售商之間的合作

D.以上都是

21.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)”考慮因素？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.創(chuàng)新能力

22.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”的目的是：

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

23.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈整合”策略？

A.信息共享

B.資源共享

C.協(xié)同決策

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

24.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估”通常包括以下哪項(xiàng)？

A.成本

B.時(shí)間

C.質(zhì)量

D.以上都是

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新”方法？

A.綠色供應(yīng)鏈

B.精益供應(yīng)鏈

C.傳統(tǒng)供應(yīng)鏈

D.供應(yīng)鏈金融

26.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)”通常指的是：

A.供應(yīng)商與制造商之間的協(xié)調(diào)

B.制造商與分銷(xiāo)商之間的協(xié)調(diào)

C.分銷(xiāo)商與零售商之間的協(xié)調(diào)

D.以上都是

27.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈信息管理”職責(zé)？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息分析

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

28.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)”通常指的是：

A.成本節(jié)約

B.服務(wù)水平提高

C.效率提升

D.以上都是

29.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”規(guī)劃步驟？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.現(xiàn)狀分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.資源配置

30.供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)鏈管理”最核心的目標(biāo)是：

A.成本最小化

B.服務(wù)最大化

C.效率最優(yōu)化

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的策略？

A.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.明確角色和責(zé)任

C.強(qiáng)化溝通技巧

D.建立共同目標(biāo)

2.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性？

A.供應(yīng)商的可靠性

B.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的完善性

C.市場(chǎng)需求的不確定性

D.政策法規(guī)的變化

3.在供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是培養(yǎng)決策能力的訓(xùn)練方法？

A.案例分析

B.模擬決策游戲

C.專家講座

D.個(gè)人反思

4.供應(yīng)鏈中，以下哪些是實(shí)施精益管理的原則？

A.消除浪費(fèi)

B.流程簡(jiǎn)化

C.客戶導(dǎo)向

D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

5.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升創(chuàng)新思維的方法？

A.創(chuàng)新工作坊

B.跨部門(mén)合作項(xiàng)目

C.定期頭腦風(fēng)暴

D.鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

6.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時(shí)率

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.成本競(jìng)爭(zhēng)力

D.服務(wù)質(zhì)量

7.在供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素？

A.情緒智力

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.溝通技巧

D.決策能力

8.供應(yīng)鏈中，以下哪些是實(shí)施供應(yīng)鏈可視化的工具？

A.供應(yīng)鏈地圖

B.運(yùn)輸跟蹤系統(tǒng)

C.庫(kù)存管理系統(tǒng)

D.需求預(yù)測(cè)軟件

9.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)

B.案例研究

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.定期風(fēng)險(xiǎn)回顧

10.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的步驟？

A.環(huán)境影響評(píng)估

B.綠色設(shè)計(jì)

C.綠色采購(gòu)

D.綠色物流

11.在供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃能力的方法？

A.戰(zhàn)略分析工具

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

D.行業(yè)趨勢(shì)研究

12.供應(yīng)鏈中，以下哪些是實(shí)施供應(yīng)鏈金融的關(guān)鍵因素？

A.信用評(píng)估

B.資金流動(dòng)性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.合規(guī)性

13.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升供應(yīng)鏈信息管理能力的方法？

A.信息技術(shù)培訓(xùn)

B.數(shù)據(jù)分析技能

C.信息安全意識(shí)

D.信息共享平臺(tái)

14.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的策略？

A.跨部門(mén)合作

B.信息共享

C.共同目標(biāo)設(shè)定

D.資源共享

15.在供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力的途徑？

A.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

B.創(chuàng)新文化培育

C.創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

D.創(chuàng)新資源投入

16.供應(yīng)鏈中，以下哪些是實(shí)施供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本效率

B.服務(wù)水平

C.時(shí)間效率

D.質(zhì)量指標(biāo)

17.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升供應(yīng)鏈整合能力的方法？

A.跨部門(mén)溝通

B.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

C.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

D.信息技術(shù)整合

18.供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是實(shí)施供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的方法？

A.定期回顧

B.標(biāo)準(zhǔn)化流程

C.持續(xù)改進(jìn)文化

D.員工培訓(xùn)

19.在供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，以下哪些是提升供應(yīng)鏈危機(jī)管理能力的方法？

A.緊急情況模擬

B.應(yīng)急計(jì)劃制定

C.危機(jī)溝通策略

D.員工培訓(xùn)

20.供應(yīng)鏈中，以下哪些是實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.現(xiàn)狀分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.資源配置

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的核心目標(biāo)是提升______。

2.供應(yīng)鏈管理中的______是確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的關(guān)鍵。

3.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是建立有效溝通的基礎(chǔ)。

4.在供應(yīng)鏈中，______是衡量供應(yīng)商績(jī)效的重要指標(biāo)。

5.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要途徑。

6.供應(yīng)鏈管理中的______有助于降低庫(kù)存成本。

7.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是提升決策能力的關(guān)鍵。

8.供應(yīng)鏈管理中的______有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。

9.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是培養(yǎng)創(chuàng)新思維的重要方法。

10.供應(yīng)鏈管理中的______是確保供應(yīng)鏈安全的關(guān)鍵。

11.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力。

12.供應(yīng)鏈管理中的______有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈流程。

13.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是建立高效供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。

14.供應(yīng)鏈管理中的______有助于提高供應(yīng)鏈的透明度。

15.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的方法。

16.供應(yīng)鏈管理中的______有助于降低供應(yīng)鏈中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

17.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的方法。

18.供應(yīng)鏈管理中的______有助于提高供應(yīng)鏈的靈活性和適應(yīng)性。

19.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是提升供應(yīng)鏈整合能力的關(guān)鍵。

20.供應(yīng)鏈管理中的______有助于優(yōu)化供應(yīng)鏈的資源配置。

21.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是提升供應(yīng)鏈創(chuàng)新能力的途徑。

22.供應(yīng)鏈管理中的______有助于提高供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)估效果。

23.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要策略。

24.供應(yīng)鏈管理中的______有助于提升供應(yīng)鏈的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

25.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，______是確保供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的主要目的是提高供應(yīng)鏈管理的效率，而不涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（）

2.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商關(guān)系管理只關(guān)注成本最低的供應(yīng)商選擇。（）

3.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的一致性對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的精益管理主要目的是提高庫(kù)存水平。（）

5.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，決策能力可以通過(guò)模擬游戲和案例分析得到顯著提升。（）

6.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上游企業(yè)對(duì)下游需求的放大反應(yīng)。（）

7.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，創(chuàng)新思維可以通過(guò)鼓勵(lì)員工提出新想法來(lái)培養(yǎng)。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的綠色供應(yīng)鏈只關(guān)注環(huán)保，而不考慮成本效益。（）

9.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，有效的溝通技巧可以通過(guò)角色扮演來(lái)提高。（）

10.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。（）

11.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該避免在團(tuán)隊(duì)中做出決策，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的自主性。（）

12.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈可視化工具可以幫助企業(yè)更好地理解整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況。（）

13.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)制定應(yīng)急計(jì)劃來(lái)有效降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)可以通過(guò)共享信息和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

15.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員的工作成果負(fù)責(zé)。（）

16.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估應(yīng)該包括成本、時(shí)間、質(zhì)量和服務(wù)水平等指標(biāo)。（）

17.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過(guò)授權(quán)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。（）

18.供應(yīng)鏈中的供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，旨在不斷提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。（）

19.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該避免批評(píng)和負(fù)面反饋，以保持團(tuán)隊(duì)的士氣。（）

20.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，闡述供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的作用，并簡(jiǎn)要說(shuō)明如何通過(guò)培訓(xùn)提升供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)對(duì)能力。

2.請(qǐng)分析供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧的重要性，并舉例說(shuō)明如何將這些技能融入培訓(xùn)課程中。

3.請(qǐng)討論供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力在推動(dòng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中的作用，并給出至少兩種提升領(lǐng)導(dǎo)者在這方面的能力的培訓(xùn)方法。

4.請(qǐng)基于供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的視角，分析當(dāng)前企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中面臨的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的培訓(xùn)策略和建議。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

某電子產(chǎn)品制造商發(fā)現(xiàn)，其供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵零部件供應(yīng)商因原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加，進(jìn)而影響了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為供應(yīng)鏈經(jīng)理，你需要通過(guò)培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，以應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

a.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力在應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)中的關(guān)鍵作用是什么？

b.你將如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，以提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在成本控制和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面的能力？

c.請(qǐng)?zhí)岢鲋辽賰煞N培訓(xùn)后的評(píng)估方法，以衡量培訓(xùn)效果。

2.案例題二：

一家跨國(guó)零售連鎖企業(yè)正面臨著全球供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，由于疫情導(dǎo)致的運(yùn)輸限制和供應(yīng)商停產(chǎn)，其產(chǎn)品供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。作為供應(yīng)鏈總監(jiān)，你需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)制定應(yīng)對(duì)策略。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

a.供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力在應(yīng)對(duì)全球供應(yīng)鏈中斷中的關(guān)鍵作用是什么？

b.你將如何通過(guò)培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在危機(jī)管理和供應(yīng)鏈韌性方面的能力？

c.請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N培訓(xùn)后的行動(dòng)計(jì)劃，以增強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.C

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.B

10.C

11.D

12.D

13.A

14.D

15.C

16.D

17.D

18.B

19.D

20.D

21.C

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.供應(yīng)鏈管理者的素質(zhì)

2.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

3.溝通能力

4.交貨準(zhǔn)時(shí)率

5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

6.庫(kù)存優(yōu)化

7.分析和解決問(wèn)題的能力

8.供應(yīng)鏈的靈活性

9.創(chuàng)新思維

10.供應(yīng)