強(qiáng)制計(jì)量檢定管理辦法一、前言在我們?nèi)粘５纳a(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作中，計(jì)量器具的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。準(zhǔn)確的計(jì)量不僅關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，更影響著我們與客戶、合作伙伴之間的信任，也關(guān)乎著我們企業(yè)在市場中的聲譽(yù)和競爭力。為確保公司所使用涉及貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等方面的計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營情況，特制定本強(qiáng)制計(jì)量檢定管理辦法。希望大家仔細(xì)閱讀并嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)公司計(jì)量工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測等方面且列入國家強(qiáng)制檢定目錄的計(jì)量器具。無論是生產(chǎn)線上用于精準(zhǔn)測量原材料配比的儀器，還是質(zhì)檢部門用于檢測產(chǎn)品質(zhì)量的量具，亦或是安全保障部門所使用的各類監(jiān)測計(jì)量設(shè)備等，都在此辦法管理范圍內(nèi)。我們鼓勵(lì)各部門在采購新的相關(guān)計(jì)量器具時(shí)，提前與計(jì)量管理部門溝通，確認(rèn)是否屬于強(qiáng)制檢定范圍，避免因不了解規(guī)定而產(chǎn)生管理疏漏。三、管理職責(zé)1.計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)制定公司強(qiáng)制計(jì)量檢定計(jì)劃，并組織實(shí)施。計(jì)劃需涵蓋計(jì)量器具名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、使用部門、檢定周期、檢定方式等詳細(xì)信息。例如，生產(chǎn)部的某臺(tái)電子秤，計(jì)劃中就要明確其具體參數(shù)、所屬部門、上次檢定時(shí)間、下次檢定時(shí)間等。聯(lián)系具有資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，安排計(jì)量器具的送檢、現(xiàn)場檢定等工作。要確保所選擇的檢定機(jī)構(gòu)獲得國家相關(guān)認(rèn)證，具備相應(yīng)的檢定資質(zhì)。建立公司強(qiáng)制計(jì)量器具管理臺(tái)賬，對每臺(tái)計(jì)量器具從采購入庫、檢定、使用到報(bào)廢的全過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。臺(tái)賬應(yīng)包含器具基本信息、歷次檢定記錄（包括檢定日期、檢定機(jī)構(gòu)、檢定結(jié)果等）、使用部門變更記錄等。希望計(jì)量管理部門的同事能夠認(rèn)真細(xì)致地做好這項(xiàng)工作，讓臺(tái)賬成為我們管理計(jì)量器具的有力工具。對公司內(nèi)使用強(qiáng)制計(jì)量器具的部門及人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容可包括計(jì)量器具的正確使用方法、日常維護(hù)保養(yǎng)技巧、計(jì)量法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)等，幫助大家更好地理解和執(zhí)行計(jì)量管理工作要求。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門強(qiáng)制計(jì)量器具的日常管理，指定專人負(fù)責(zé)保管、使用和維護(hù)。每臺(tái)計(jì)量器具都要有明確的責(zé)任人，責(zé)任人要熟悉器具的使用方法和維護(hù)要點(diǎn)。按照計(jì)量管理部門制定的檢定計(jì)劃，按時(shí)將計(jì)量器具送至指定地點(diǎn)進(jìn)行檢定。若因生產(chǎn)安排等特殊原因無法按時(shí)送檢，需提前向計(jì)量管理部門說明情況，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，確保生產(chǎn)不受影響。例如，可先使用備用計(jì)量器具，或?qū)ο嚓P(guān)生產(chǎn)流程進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在計(jì)量器具使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況（如測量結(jié)果偏差較大、器具損壞等），應(yīng)及時(shí)停止使用，并通知計(jì)量管理部門。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢定、檢定不合格或超過檢定周期的計(jì)量器具。希望各使用部門能夠高度重視，積極配合，共同保障計(jì)量工作的順利進(jìn)行。四、計(jì)量器具的采購1.采購要求當(dāng)公司因生產(chǎn)、檢測等需求采購強(qiáng)制檢定計(jì)量器具時(shí)，采購部門應(yīng)選擇具有合法生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。要查看供應(yīng)商是否具備相關(guān)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等資質(zhì)文件。所采購的計(jì)量器具應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求，具備清晰準(zhǔn)確的標(biāo)識(shí)、完整的技術(shù)資料（包括使用說明書、合格證等）。我們鼓勵(lì)采購人員在采購前與計(jì)量管理部門溝通，獲取專業(yè)的采購建議，確保所采購的計(jì)量器具能夠滿足公司實(shí)際使用和檢定要求。2.驗(yàn)收流程計(jì)量器具到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知計(jì)量管理部門和使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括計(jì)量器具的外觀檢查（如是否有損壞、標(biāo)識(shí)是否清晰等）、技術(shù)資料核對（是否齊全）以及基本功能測試（按照使用說明書進(jìn)行簡單操作，查看是否能正常工作）。驗(yàn)收合格后，計(jì)量管理部門應(yīng)及時(shí)將計(jì)量器具錄入管理臺(tái)賬，并貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。只有驗(yàn)收合格并完成臺(tái)賬錄入的計(jì)量器具，方可投入使用。希望各部門在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格把關(guān)，確保新采購的計(jì)量器具質(zhì)量可靠。五、計(jì)量器具的檢定1.檢定周期計(jì)量管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定、計(jì)量器具的使用頻率、環(huán)境條件等因素，合理確定每臺(tái)計(jì)量器具的檢定周期。一般情況下，國家對列入強(qiáng)制檢定目錄的計(jì)量器具有明確的檢定周期規(guī)定，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。對于使用頻繁、工作環(huán)境惡劣的計(jì)量器具，可適當(dāng)縮短檢定周期，以確保其準(zhǔn)確性。在計(jì)量器具臨近檢定周期時(shí)，計(jì)量管理部門應(yīng)提前通知使用部門做好送檢準(zhǔn)備。希望各使用部門能夠密切關(guān)注計(jì)量管理部門的通知，及時(shí)安排送檢工作，避免因錯(cuò)過檢定周期而影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。2.檢定方式對于體積較小、便于攜帶的計(jì)量器具，原則上采用送檢方式，由計(jì)量管理部門統(tǒng)一收集后送至具有資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。對于大型、固定安裝且不便拆卸的計(jì)量器具，可聯(lián)系檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢定。計(jì)量管理部門要提前與檢定機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確定現(xiàn)場檢定的時(shí)間、人員、技術(shù)要求等事項(xiàng)，確保現(xiàn)場檢定工作順利進(jìn)行。3.檢定結(jié)果處理經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具，由檢定機(jī)構(gòu)出具檢定合格證書，計(jì)量管理部門應(yīng)及時(shí)將證書歸檔，并在計(jì)量器具上貼上合格標(biāo)識(shí)。檢定不合格的計(jì)量器具，計(jì)量管理部門應(yīng)根據(jù)檢定機(jī)構(gòu)的意見，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，確定是進(jìn)行維修、調(diào)試還是報(bào)廢處理。若能通過維修、調(diào)試使其達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行處理，并重新送檢；若無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，則應(yīng)辦理報(bào)廢手續(xù)。希望大家正確對待檢定結(jié)果，對于不合格的計(jì)量器具，不要抱有僥幸心理，嚴(yán)格按照規(guī)定處理。六、計(jì)量器具的使用與維護(hù)1.使用要求計(jì)量器具的操作人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉計(jì)量器具的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員不得擅自使用計(jì)量器具。各使用部門要積極組織操作人員參加計(jì)量管理部門舉辦的培訓(xùn)課程，提高操作人員的專業(yè)技能水平。在使用計(jì)量器具前，操作人員應(yīng)檢查計(jì)量器具是否完好，是否在檢定有效期內(nèi)，合格標(biāo)識(shí)是否清晰。確認(rèn)無誤后方可使用。使用過程中，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)造成計(jì)量器具損壞或測量結(jié)果不準(zhǔn)確。使用完畢后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理計(jì)量器具，妥善存放。對于一些易損、易污染的計(jì)量器具，要采取特殊的防護(hù)措施，如安裝保護(hù)套、放置在干燥清潔的環(huán)境中等。希望大家養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，愛護(hù)計(jì)量器具，延長其使用壽命。2.維護(hù)保養(yǎng)使用部門應(yīng)定期對本部門的計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤滑、校準(zhǔn)等。具體的保養(yǎng)方法和周期可參考計(jì)量器具的使用說明書或咨詢計(jì)量管理部門。計(jì)量管理部門應(yīng)定期對各使用部門的計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對于維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的部門，給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對于維護(hù)保養(yǎng)不到位的部門，提出整改要求，并督促其落實(shí)。我們鼓勵(lì)各部門積極主動(dòng)地做好計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保計(jì)量器具始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。七、計(jì)量器具的報(bào)廢1.報(bào)廢條件計(jì)量器具經(jīng)多次維修后仍無法達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，或維修成本過高，已無維修價(jià)值的，可申請報(bào)廢。因技術(shù)更新、工藝改進(jìn)等原因，原計(jì)量器具已無法滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，且無改造利用價(jià)值的，可申請報(bào)廢。計(jì)量器具因意外事故（如摔壞、燒毀等）造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的，可申請報(bào)廢。2.報(bào)廢流程使用部門填寫計(jì)量器具報(bào)廢申請表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、計(jì)量器具名稱、規(guī)格型號(hào)、編號(hào)等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。計(jì)量管理部門對報(bào)廢申請表進(jìn)行審核，必要時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定。審核通過后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的計(jì)量器具，由計(jì)量管理部門統(tǒng)一處理。處理方式可包括出售給廢品回收公司、拆解零部件備用等。同時(shí)，在計(jì)量器具管理臺(tái)賬中注明報(bào)廢日期和處理方式，并及時(shí)更新臺(tái)賬信息。希望大家嚴(yán)格按照報(bào)廢流程操作，確保計(jì)量器具報(bào)廢處理的規(guī)范、合理。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查計(jì)量管理部門定期對公司內(nèi)強(qiáng)制計(jì)量器具的管理、使用、檢定等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括計(jì)量器具是否在檢定有效期內(nèi)、是否正確使用和維護(hù)、管理臺(tái)賬是否記錄準(zhǔn)確完整等。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，計(jì)量管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后，計(jì)量管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。希望各部門能夠積極配合監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，不斷完善計(jì)量管理工作。2.考核獎(jiǎng)懲公司建立計(jì)量管理工作考核制度，將計(jì)量管理工作納入各部門的績效考核體系?？己酥笜?biāo)包括計(jì)量器具的檢定完成率、合格率、維護(hù)保養(yǎng)情況、臺(tái)賬記錄準(zhǔn)確性等。對于在計(jì)量管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。對于違反本辦法規(guī)定，造成計(jì)量器具失準(zhǔn)、生產(chǎn)質(zhì)量事故等不良后果的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、績效扣分、降職降薪等。希望通過考核獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)大家積極做好計(jì)量管理工作，共同提升公司的整體管理水平。九、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施。公司