小區(qū)升級改造方案全文_第1頁
小區(qū)升級改造方案全文_第2頁
小區(qū)升級改造方案全文_第3頁
小區(qū)升級改造方案全文_第4頁
小區(qū)升級改造方案全文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

可編輯修改精選全文完整版

小區(qū)升級改造方案

小區(qū)升級改造方案

為了確保事情或工作扎實(shí)開展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面

計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么你有了解過方案嗎?以

下是小編收集整理的小區(qū)升級改造方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜

歡。

小區(qū)升級改造方案1

一、總體思路

堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提

升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,

努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

二、工作目標(biāo)

通過老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)〃排水通、路面平、路燈亮、

停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)〃的目標(biāo)。

三.重點(diǎn)老舊小區(qū)改造

1.金花園小區(qū):

A區(qū)、A2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5

米的消防通道,沿A區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)

行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小

區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

B區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)

消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218

個(gè),對三個(gè)自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對B區(qū)東、

西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個(gè),硬化原門球場地將其改為停

車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

C區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,

對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對東、西、

北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安

裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個(gè),對所有樓頂

做防水處理。預(yù)算投資221萬元。

三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2.明珠苑小區(qū):B月珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9

號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個(gè)停車位使用泊位器,管理

采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。

3.盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行

硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車位,新增停車位35個(gè),預(yù)算投資

12萬兀。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,

廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成

停車位82個(gè),停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,

對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全

部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建

成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口

處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資

404萬元。

6.金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)

10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改

為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,

友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫

頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資

302萬元。

7、裕西小區(qū):在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行

硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對

現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進(jìn)行

亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資

400.8萬元。

以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米投

資預(yù)算為1626.8萬元。

四、下一步籌備改造小區(qū)有十個(gè):

1.金桂園小區(qū)

2.如意苑小區(qū)

3.東方花園小區(qū)

4.金星小區(qū)

5.華港佳苑小區(qū)

6.區(qū)委住宅小區(qū)

7、工行小區(qū)

8、地區(qū)大院

9、古城巷

五、改造程序和項(xiàng)目驗(yàn)收

(-)宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過

利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)

進(jìn)行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民

帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象

化推動(dòng)整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,弓I

導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15

日)o由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案鎮(zhèn)

依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利

通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(四)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按

照改造規(guī)劃方案要求完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清

理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)

進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗(yàn)收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)

政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實(shí)施檢

查驗(yàn)收工作。

六、強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)

導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

(-)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,??顚?/p>

用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥

付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)

業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的

30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)

責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意

識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡

導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的〃知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)〃,明確業(yè)

主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

七、具體工作要求

(-)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取

得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社

區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理

整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉

及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整

治成效。

1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)

行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。

3.實(shí)行專報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工

程進(jìn)度,開工.竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡報(bào)每月25日前報(bào)送

利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)

加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅(jiān)持公開透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實(shí)

行專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用;

小區(qū)升級改造方案2

一、改造范圍

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前建成的小

區(qū)。

二、改造目的’

通過改造,使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜

人居的目的。

三.改造內(nèi)容

1.供熱系統(tǒng)改造

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計(jì)量改造,實(shí)現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可

調(diào),可按計(jì)量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱

指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),加裝平衡、控制、計(jì)量裝置,做到按需

供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能

力核算,對供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、

熱能的消耗。

2.建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、

門窗氣密性改造、陰陽臺(tái)封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大

大降低熱損失,提高人體舒適感。

3.供水管網(wǎng)改造

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,跑冒滴漏司空見慣,常常因?yàn)楣收?/p>

而停水,嚴(yán)重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料

管道,提高管道使用壽命。

4.排污管網(wǎng)改造

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5.綠化、亮化、硬化改造

〃三化〃改造主要是維修、補(bǔ)充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高

居住舒適度。

6.公共服務(wù)設(shè)施改造

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公

共活動(dòng)室,添置一些體育活動(dòng)設(shè)施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需

求。

四、實(shí)施步驟

1.摸底調(diào)查階段

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項(xiàng)工

作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的建成年代、建筑

面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、

單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等

等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、

排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實(shí),為做施工方案提供依

據(jù)。

2.施工方案設(shè)計(jì)階段

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計(jì)。這一階

段需要聘請有類似經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、

業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,

又要符合實(shí)際情況。

3.項(xiàng)目招投標(biāo)階段

根據(jù)改造項(xiàng)目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo),招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招

投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有實(shí)力的施工、監(jiān)理單位來承

擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4.項(xiàng)目施工階段

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項(xiàng)工程要有專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論