印刷企業(yè)物流管理

印刷企業(yè)物流具體包括供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回

收物流、廢棄物流五個方面。

供應(yīng)物流管理

供應(yīng)物流是印刷企業(yè)為了保證生產(chǎn)的節(jié)奏，不斷組織印刷材

料、設(shè)備、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動。要以最低

成本、最少消耗、最大保證來組織供應(yīng)物流活動。為此，印刷企

業(yè)供應(yīng)物流必須解決有效的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)方式、零庫存等問題。

供應(yīng)物流系統(tǒng)由采購、供應(yīng)、庫存管理、倉庫管理構(gòu)成。

采購是供應(yīng)物流與社會物流的銜接點，是印刷企業(yè)依據(jù)生產(chǎn)

計劃所要求的印刷物資外購的作業(yè)層，需要承擔(dān)市場資源、供貨

方、市場變化等信息的采集和反饋任務(wù)。

供應(yīng)是依據(jù)供應(yīng)計劃與消耗定額進(jìn)行印刷生產(chǎn)資料供給的

作業(yè)層，負(fù)責(zé)原材料消耗的控制。供應(yīng)計劃要做到對各種印刷材

料、購入件的需求量（包括品種、數(shù)量）和供貨日期的準(zhǔn)確需求

預(yù)測，才能保證印刷生產(chǎn)正常進(jìn)行，降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)，

提高印刷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

庫存管理是供應(yīng)物流的核心部分，依據(jù)供應(yīng)計劃和庫存狀況

制定采購計劃、庫存控制計劃。

倉庫管理是供應(yīng)物流的轉(zhuǎn)折點，負(fù)責(zé)購入印刷物資的接貨和

生產(chǎn)供應(yīng)的發(fā)貨，以及物料保管工作。同時，完善物料管理制度

也是供應(yīng)物流管理的一項重要保障。卬刷物資在入庫時要進(jìn)行最

初的質(zhì)量檢驗，必須放置在固定的位置，把貨架編號以方便取放。

使用應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

印刷設(shè)備材料的耗費構(gòu)成了印刷成本的絕大部分。因此，準(zhǔn)

確地記錄定貨量、收貨量和發(fā)貨量是十分必要的，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)算

數(shù)量和實際數(shù)量之間的差異，了解倉庫中的存貨和分發(fā)使用的物

資價值，以及物資損失或不合適的情況。

生產(chǎn)物流管理

我國印刷企業(yè)現(xiàn)行的印刷制版工藝流程多以傳統(tǒng)工藝為主，

少數(shù)引入了數(shù)字化技術(shù)。印刷企業(yè)生產(chǎn)物流指在印刷生產(chǎn)工藝中

的物流活動，與整個印刷生產(chǎn)工藝過程相伴的，實際上構(gòu)成了制

版印刷生產(chǎn)工藝過程的一部分。在流動的過程中，印刷材料等本

身被加工，同時產(chǎn)生一些廢料、余料，直到印刷生產(chǎn)加工終結(jié)，

再流向印刷成品倉庫，便完成了印刷企業(yè)生產(chǎn)物流過程。

不同的印刷生產(chǎn)類型（平版、凸版、凹版、絲網(wǎng)），它的產(chǎn)

品品種、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、精度等級、工藝要求以及印刷材料、

設(shè)備準(zhǔn)備各不相同，影響著印刷生產(chǎn)物流的構(gòu)成以及相互間的比

例關(guān)系。比如大型印刷企業(yè)印刷生產(chǎn)中就有紙張印刷、塑料印刷、

金屬卬刷、玻璃卬刷之分。生產(chǎn)規(guī)模越大，生產(chǎn)過程的構(gòu)成越齊

全，物流量就越大。

企業(yè)專業(yè)化和協(xié)作水平提高，內(nèi)部生產(chǎn)過程就能簡化，物流

流程就能縮短。某些基本工藝階段的半成品，如印前的制版等，

就可由其他專業(yè)工廠提供。

計劃與控制是保障生產(chǎn)物流順利實施的重要手段。生產(chǎn)物流

計劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作，即根據(jù)計劃期內(nèi)規(guī)定的

印刷產(chǎn)品的品種、數(shù)量、期限，以及印刷生產(chǎn)的客觀實際，具體

安排印刷產(chǎn)品在各工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度，為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件，

保證生產(chǎn)計劃的順利完成。

銷售物流管理

銷售物流是印刷企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，伴隨銷售活

動，不斷地將印刷產(chǎn)品轉(zhuǎn)給用戶的物流活動。銷售物流是通過包

裝、成品儲存、送貨、配送等一系列環(huán)節(jié)實現(xiàn)印刷產(chǎn)品的銷售。

銷售物流是印刷企'業(yè)物流與社會物流的銜接點，與印刷企業(yè)銷售

在印刷企業(yè)中，投入的印刷材料、印刷設(shè)備，經(jīng)過生產(chǎn)、流

通過程形成合格的印刷品轉(zhuǎn)入消費者手中，這是物資流向的主渠

道。與此同時，在印刷生產(chǎn)過程形成排放物。這些排放物一部分

可以回收并再生利用，稱為再生資源，它們形成了回收物流；另

一部分在循環(huán)利用過程中，基本或完全失去了使用價值，形成廢

棄物。印刷企業(yè)排放物流向如圖2所示。

歸納起來，印刷企業(yè)排放物的產(chǎn)生來自兩個方面：①印刷生

產(chǎn)過程發(fā)生的排放物，如使用過的顯影劑、曬版過程中使用過的

化學(xué)藥劑等。②流通過程產(chǎn)生的排放物，典型的如捆包用的木箱、

編織袋、紙箱、捆帶、捆繩等。

對印刷生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品廢料、報廢的機(jī)器設(shè)備等，有

的可直接回收使用，如木箱、編織袋、紙箱；有的要再生利用，

如廢水經(jīng)過凈化處理后，可在廠內(nèi)循環(huán)使用；有的則需集中后交

由廢品處理站處理。

對于印刷生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的不可再生利用的排放物,有

的必須掩埋、焚燒，有的要經(jīng)過化學(xué)凈化處理。若印刷企業(yè)不具

備處理能