配電設(shè)備考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司配電設(shè)備的管理，確保配電設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行，提高設(shè)備運行效率，保障電力供應的質(zhì)量，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有配電設(shè)備的運行、維護、檢修及相關(guān)管理活動。包括但不限于變電站、配電室、配電箱、變壓器、高低壓開關(guān)柜、電纜線路等設(shè)備。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核依據(jù)明確、標準統(tǒng)一，考核過程透明，確?？己私Y(jié)果真實、客觀、公正。2.量化考核原則：對各項考核指標進行量化，便于統(tǒng)計和比較，提高考核的準確性和可操作性。3.激勵約束原則：通過考核，激勵各部門和人員積極做好配電設(shè)備管理工作，同時對違規(guī)行為進行約束和處罰。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)考核結(jié)果，分析存在的問題，制定改進措施，不斷提高配電設(shè)備管理水平。二、考核組織與職責（一）考核領(lǐng)導小組成立以公司主管領(lǐng)導為組長，相關(guān)部門負責人為成員的考核領(lǐng)導小組。負責制定考核政策、審定考核標準、審批考核結(jié)果等重大事項。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門負責人擔任組長，成員包括設(shè)備管理人員、技術(shù)人員等。負責具體實施考核工作，包括收集考核數(shù)據(jù)、進行考核評分、提出考核意見等。（三）各部門職責1.設(shè)備管理部門負責制定和完善配電設(shè)備考核管理制度和標準。組織實施配電設(shè)備的日?？己斯ぷ?，匯總考核結(jié)果。分析考核數(shù)據(jù)，提出改進建議，督促相關(guān)部門落實整改措施。2.運行部門負責配電設(shè)備的運行值班工作，嚴格執(zhí)行設(shè)備運行規(guī)程和操作規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中的異常情況，做好運行記錄。配合考核工作小組進行考核數(shù)據(jù)的收集和分析。3.檢修部門負責配電設(shè)備的檢修維護工作，制定檢修計劃并組織實施。確保檢修質(zhì)量，按時完成檢修任務(wù)，消除設(shè)備缺陷。對檢修過程中的安全、質(zhì)量等問題負責，配合考核工作小組進行相關(guān)考核。4.安全管理部門負責監(jiān)督配電設(shè)備管理中的安全工作，制定安全管理制度和措施。對設(shè)備運行、檢修過程中的安全情況進行檢查和考核，確保安全生產(chǎn)。5.其他相關(guān)部門根據(jù)各自職責，配合做好配電設(shè)備考核管理的相關(guān)工作。三、考核內(nèi)容與標準（一）設(shè)備運行管理1.運行記錄運行日志、操作票、工作票等記錄應完整、準確、及時填寫，無漏記、錯記現(xiàn)象?？己藰藴剩河涗浲暾蔬_到100%，每發(fā)現(xiàn)一處漏記或錯記扣[X]分。設(shè)備運行參數(shù)記錄應按時抄表，數(shù)據(jù)準確，曲線繪制符合要求?？己藰藴剩撼砑皶r率達到100%，數(shù)據(jù)準確率達到99%以上，每發(fā)現(xiàn)一次未按時抄表或數(shù)據(jù)不準確扣[X]分。2.運行維護設(shè)備巡視應按規(guī)定的周期和路線進行，巡視記錄詳細，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報處理?？己藰藴剩貉惨暤轿宦蔬_到100%，問題處理及時率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定巡視或問題處理不及時扣[X]分。設(shè)備清潔衛(wèi)生良好，無積塵、無雜物，接地可靠?？己藰藴剩涸O(shè)備清潔合格率達到95%以上，接地電阻符合標準要求，每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備不清潔或接地不符合要求扣[X]分。3.運行指標設(shè)備完好率應達到[X]%以上，每降低1個百分點扣[X]分。設(shè)備故障率應控制在[X]次/年以內(nèi)，每超過一次扣[X]分。供電可靠率應滿足規(guī)定要求，每降低0.1個百分點扣[X]分。（二）設(shè)備檢修管理1.檢修計劃檢修計劃應根據(jù)設(shè)備運行狀況和周期合理制定，內(nèi)容完整，包括檢修項目、時間安排、人員安排等。考核標準：檢修計劃完成率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次計劃不合理或未按時完成扣[X]分。2.檢修質(zhì)量檢修工作應嚴格按照檢修工藝和質(zhì)量標準進行，設(shè)備檢修后應達到規(guī)定的性能指標?？己藰藴剩簷z修質(zhì)量驗收合格率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一處不符合質(zhì)量標準扣[X]分。3.檢修安全檢修現(xiàn)場應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，設(shè)置明顯的安全警示標志，確保檢修人員安全?？己藰藴剩簾o安全事故發(fā)生，每發(fā)生一起安全事故扣[X]分，并根據(jù)事故嚴重程度進行進一步處罰。（三）設(shè)備缺陷管理1.缺陷發(fā)現(xiàn)運行人員應及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對一般缺陷應在[X]小時內(nèi)匯報，重大缺陷應立即匯報?？己藰藴剩喝毕莅l(fā)現(xiàn)及時率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未及時匯報扣[X]分。2.缺陷處理檢修部門應根據(jù)缺陷情況及時安排處理，一般缺陷應在[X]個工作日內(nèi)處理完畢，重大缺陷應制定專項處理方案并盡快處理?？己藰藴剩喝毕萏幚砑皶r率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未按時處理扣[X]分。3.缺陷統(tǒng)計分析應建立設(shè)備缺陷檔案，對缺陷進行分類統(tǒng)計分析，找出缺陷產(chǎn)生的原因，采取針對性措施加以防范?？己藰藴剩喝毕萁y(tǒng)計分析報告按時提交，分析準確，措施有效，每發(fā)現(xiàn)一次未按時提交或分析不準確、措施無效扣[X]分。（四）設(shè)備資料管理1.設(shè)備檔案設(shè)備檔案應齊全、完整，包括設(shè)備選型、安裝調(diào)試、運行維護、檢修試驗等資料?？己藰藴剩涸O(shè)備檔案完整率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一處資料缺失扣[X]分。2.技術(shù)資料技術(shù)資料應包括設(shè)備圖紙、說明書、操作規(guī)程、檢修工藝等，應妥善保管，便于查閱?？己藰藴剩杭夹g(shù)資料保管完好率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次資料丟失或損壞扣[X]分。（五）安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，無違規(guī)操作行為?？己藰藴剩喊踩贫葓?zhí)行率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作扣[X]分，并根據(jù)違規(guī)嚴重程度進行進一步處罰。2.安全培訓教育定期組織配電設(shè)備相關(guān)人員進行安全培訓教育，培訓記錄完整?？己藰藴剩号嘤柛采w率達到100%，培訓記錄完整率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定組織培訓或培訓記錄不完整扣[X]分。3.安全設(shè)施配備配電設(shè)備場所應配備齊全有效的安全設(shè)施，如滅火器、絕緣工具、防護用品等?？己藰藴剩喊踩O(shè)施配備合格率達到100%，每發(fā)現(xiàn)一處安全設(shè)施缺失或不合格扣[X]分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：考核工作小組定期對配電設(shè)備的運行、維護、檢修等情況進行現(xiàn)場檢查，記錄檢查結(jié)果。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：根據(jù)設(shè)備運行記錄、檢修記錄、缺陷記錄等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，作為考核的依據(jù)之一。3.部門自評與互評：各部門定期進行自評，同時開展部門之間的互評，促進相互學習和監(jiān)督。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月末各部門將本月的配電設(shè)備管理工作情況進行總結(jié)上報，考核工作小組在次月上旬完成考核評分工作，并公布考核結(jié)果。五、考核結(jié)果應用（一）績效獎金掛鉤將考核結(jié)果與各部門和人員的績效獎金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績效獎金系數(shù)?？己说梅衷赱X]分及以上的，績效獎金系數(shù)為[X]；考核得分在[X][X]分之間的，績效獎金系數(shù)為[X]；考核得分在[X]分以下的，績效獎金系數(shù)為[X]。（二）評先評優(yōu)依據(jù)考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對配電設(shè)備管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰