高校示范基地管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)高校示范基地的建設(shè)與管理，充分發(fā)揮示范基地在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等方面的作用，提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本校設(shè)立的各類高校示范基地（以下簡(jiǎn)稱“示范基地”），包括但不限于教學(xué)示范基地、科研示范基地、實(shí)踐教學(xué)示范基地等。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：示范基地的建設(shè)與管理應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)科發(fā)展規(guī)律，注重科學(xué)性和系統(tǒng)性。2.開放性原則：示范基地應(yīng)積極開展對(duì)外交流與合作，充分利用社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享。3.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)示范基地在教學(xué)模式、科研方法、管理體制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高示范基地的建設(shè)水平和效益。4.效益性原則：示范基地應(yīng)注重提高教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和社會(huì)服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、管理體制與職責(zé)（一）管理機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)立示范基地建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)示范基地的建設(shè)與管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括教務(wù)處、科研處、財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在教務(wù)處，負(fù)責(zé)處理示范基地建設(shè)與管理的日常工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)制定示范基地建設(shè)與發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策措施。審議示范基地的建設(shè)方案、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。協(xié)調(diào)解決示范基地建設(shè)與管理中的重大問題。對(duì)示范基地的建設(shè)與管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估驗(yàn)收。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)組織實(shí)施示范基地建設(shè)與管理的各項(xiàng)具體工作。負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)和驗(yàn)收等工作。指導(dǎo)示范基地制定建設(shè)方案、年度工作計(jì)劃和管理制度。協(xié)調(diào)示范基地與學(xué)校各部門及校外相關(guān)單位的關(guān)系。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)示范基地建設(shè)與管理工作進(jìn)展情況。3.相關(guān)部門職責(zé)教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)示范基地的建設(shè)與管理，指導(dǎo)示范基地開展教學(xué)改革與實(shí)踐，組織實(shí)施實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控?？蒲刑帲贺?fù)責(zé)科研示范基地的建設(shè)與管理，指導(dǎo)示范基地開展科研項(xiàng)目研究，組織科研成果的鑒定、推廣和應(yīng)用。財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)示范基地建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范。資產(chǎn)處：負(fù)責(zé)示范基地的資產(chǎn)配置、管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)安全、完整。示范基地所在單位：負(fù)責(zé)示范基地的日常管理和運(yùn)行，組織實(shí)施示范基地的建設(shè)方案和年度工作計(jì)劃，配合學(xué)校相關(guān)部門做好示范基地的檢查、評(píng)估和驗(yàn)收等工作。三、示范基地的設(shè)立與建設(shè)（一）設(shè)立條件1.具有明確的建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)：示范基地應(yīng)圍繞學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)目標(biāo)，確定建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。2.具備一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)：示范基地應(yīng)在教學(xué)、科研、師資隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)條件等方面具有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)槭痉痘氐慕ㄔO(shè)和發(fā)展提供有力支撐。3.有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源：示范基地應(yīng)具備穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，能夠保證示范基地建設(shè)與運(yùn)行的需要。4.有健全的管理制度：示范基地應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，包括人員管理制度、教學(xué)管理制度、科研管理制度、設(shè)備管理制度、安全管理制度等，確保示范基地的正常運(yùn)行。（二）申報(bào)與審批1.申報(bào)：符合設(shè)立條件的單位或部門可向?qū)W校提出示范基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)申請(qǐng)，并提交《高校示范基地建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)書》及相關(guān)附件材料。2.評(píng)審：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，提出評(píng)審意見。3.立項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)專家評(píng)審意見，研究確定示范基地建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)名單，并下達(dá)立項(xiàng)通知。（三）建設(shè)內(nèi)容1.教學(xué)條件建設(shè)：包括實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等，改善教學(xué)條件，提高實(shí)踐教學(xué)水平。2.科研平臺(tái)建設(shè)：包括科研實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、科研儀器設(shè)備購(gòu)置、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，搭建科研平臺(tái)，提高科研創(chuàng)新能力。3.師資隊(duì)伍建設(shè)：包括教師培訓(xùn)、人才引進(jìn)、學(xué)術(shù)交流等，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)和水平。4.管理制度建設(shè)：建立健全示范基地的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率。5.社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)：積極開展社會(huì)服務(wù)活動(dòng)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)支持和服務(wù)。（四）建設(shè)期限示范基地建設(shè)期限一般為[X]年，確因特殊情況需要延長(zhǎng)的，須提前向?qū)W校提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長(zhǎng)，延長(zhǎng)時(shí)間一般不超過[X]年。四、示范基地的運(yùn)行與管理（一）人員管理1.人員配備：示范基地應(yīng)根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，合理配備管理人員、教師和技術(shù)人員，確保示范基地的正常運(yùn)行。2.人員培訓(xùn)：示范基地應(yīng)定期組織管理人員、教師和技術(shù)人員參加培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.人員考核：示范基地應(yīng)建立健全人員考核制度，對(duì)管理人員、教師和技術(shù)人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為人員聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。（二）教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃制定：示范基地應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。2.教學(xué)過程管理：示范基地應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)管理制度，確保教學(xué)質(zhì)量。3.實(shí)踐教學(xué)管理：示范基地應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理，建立健全實(shí)踐教學(xué)體系，完善實(shí)踐教學(xué)條件，提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。（三）科研管理1.科研項(xiàng)目管理：示范基地應(yīng)積極組織開展科研項(xiàng)目研究，加強(qiáng)科研項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理，確?？蒲许?xiàng)目順利完成。2.科研成果管理：示范基地應(yīng)加強(qiáng)科研成果管理，建立健全科研成果評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用等制度，鼓勵(lì)科研人員多出高水平科研成果。3.學(xué)術(shù)交流與合作：示范基地應(yīng)積極開展學(xué)術(shù)交流與合作，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的聯(lián)系與合作，提高示范基地的學(xué)術(shù)水平和影響力。（四）設(shè)備管理1.設(shè)備購(gòu)置：示范基地應(yīng)根據(jù)建設(shè)需要，合理編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，嚴(yán)格按照學(xué)校設(shè)備采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置。2.設(shè)備使用與維護(hù)：示范基地應(yīng)建立健全設(shè)備使用與維護(hù)管理制度，加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備報(bào)廢與更新：示范基地應(yīng)按照學(xué)校設(shè)備報(bào)廢與更新管理規(guī)定，及時(shí)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理，合理安排設(shè)備更新，保證示范基地設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。（五）安全管理1.安全制度建設(shè)：示范基地應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。2.安全設(shè)施建設(shè)：示范基地應(yīng)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，配備必要的安全設(shè)備和防護(hù)用品，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。3.安全檢查與隱患排查：示范基地應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保示范基地安全運(yùn)行。五、示范基地的考核與評(píng)估（一）考核內(nèi)容1.建設(shè)任務(wù)完成情況：考核示范基地建設(shè)方案中各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成情況，包括教學(xué)條件建設(shè)、科研平臺(tái)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)等方面。2.運(yùn)行管理情況：考核示范基地的運(yùn)行管理情況，包括人員管理、教學(xué)管理、科研管理、設(shè)備管理、安全管理等方面。3.示范輻射作用發(fā)揮情況：考核示范基地在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等方面的示范輻射作用發(fā)揮情況，包括對(duì)本校相關(guān)專業(yè)和學(xué)科的帶動(dòng)作用、對(duì)校外同類高校和企業(yè)的示范作用等。（二）考核方式1.年度考核：示范基地應(yīng)每年向?qū)W校提交年度工作總結(jié)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)示范基地進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。2.中期檢查：在示范基地建設(shè)期限的中期，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)示范基地進(jìn)行中期檢查，檢查示范基地建設(shè)任務(wù)的完成情況和存在的問題，提出整改意見和建議。3.驗(yàn)收考核：示范基地建設(shè)期滿后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)示范基地進(jìn)行驗(yàn)收考核，驗(yàn)收考核合格的示范基地予以正式命名，驗(yàn)收考核不合格的示范基地限期整改，整改仍不合格的取消其示范基地資格。（三）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的示范基地，學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在經(jīng)費(fèi)投入、政策支持等方面予以傾斜。2.整改提高：對(duì)考核評(píng)估結(jié)果為合格但存在問題的示范基地，學(xué)校下達(dá)整改通知書，要求其限期整改，整改期滿后進(jìn)行復(fù)查。3.取消資格：對(duì)考核評(píng)估結(jié)果為不合格的示范基地，學(xué)校取消其示范基地資格，并收回已撥付的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。六、示范基地的經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源示范基地的建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要來源于以下幾個(gè)方面：1.學(xué)校專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：學(xué)校根據(jù)示范基地建設(shè)需要，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于示范基地的建設(shè)與運(yùn)行。2.科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：示范基地承擔(dān)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，可按照一定比例用于示范基地的建設(shè)與運(yùn)行。3.社會(huì)捐贈(zèng)：鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)示范基地進(jìn)行捐贈(zèng)，捐贈(zèng)資金納入示范基地建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。4.其他收入：示范基地通過開展社會(huì)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)取得的收入，可按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定用于示范基地的建設(shè)與運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：示范基地建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.合理使用原則：示范基地應(yīng)根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排使用經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.公開透明原則：示范基地應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的公開透明，接受學(xué)校財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。（三）經(jīng)費(fèi)管理辦法1.預(yù)算管理：示范基地應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.支出管理：示范基地應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排支出，各項(xiàng)支出應(yīng)符合國(guó)家有