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文檔簡介

鋼筋限額領(lǐng)料管理辦法一、總則(一)目的為加強公司鋼筋材料管理,合理控制鋼筋消耗,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本鋼筋限額領(lǐng)料管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及鋼筋使用的工程項目,包括新建、改建、擴建等各類建筑工程及相關(guān)附屬設施工程。(三)管理原則1.限額控制原則:根據(jù)工程設計圖紙、施工規(guī)范及施工方案,對各施工部位的鋼筋用量進行限額控制,確保鋼筋使用量不超過規(guī)定額度。2.節(jié)約使用原則:鼓勵施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施節(jié)約鋼筋,減少浪費。3.動態(tài)管理原則:隨著工程進度、設計變更等情況的變化,及時調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量,實行動態(tài)管理。4.責任明確原則:明確各部門、各崗位在鋼筋限額領(lǐng)料管理中的職責,做到責任到人。二、職責分工(一)工程管理部門1.負責提供準確的施工圖紙、施工方案及工程進度計劃,為鋼筋限額領(lǐng)料提供依據(jù)。2.對施工現(xiàn)場鋼筋使用情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正浪費行為。3.參與鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量的審核與調(diào)整工作。(二)技術(shù)部門1.負責對施工圖紙進行會審,提出優(yōu)化鋼筋設計的建議,減少鋼筋用量。2.對施工過程中的鋼筋加工、連接等技術(shù)問題提供指導,確保鋼筋使用符合規(guī)范要求。(三)物資部門1.根據(jù)鋼筋限額領(lǐng)料單,及時組織鋼筋的采購、供應工作,確保鋼筋質(zhì)量和供應及時性。2.建立鋼筋出入庫臺賬,詳細記錄鋼筋的收發(fā)存情況。3.定期對庫存鋼筋進行盤點,保證賬物相符。(四)施工單位1.根據(jù)鋼筋限額領(lǐng)料單領(lǐng)取鋼筋,并負責施工現(xiàn)場鋼筋的保管、加工和使用。2.按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行鋼筋施工,合理下料,節(jié)約使用鋼筋。3.每月定期向工程管理部門上報鋼筋實際使用情況報表。(五)質(zhì)量部門1.對鋼筋原材料及加工后的鋼筋質(zhì)量進行檢驗,確保鋼筋質(zhì)量符合標準要求。2.參與鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量的審核工作,對因質(zhì)量問題導致的鋼筋浪費進行監(jiān)督和處理。三、鋼筋限額領(lǐng)料的依據(jù)與制定(一)依據(jù)1.施工圖紙:根據(jù)施工圖紙中鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量等,計算各施工部位的鋼筋理論用量。2.施工規(guī)范:參照國家及地方現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范,確定鋼筋的錨固長度、搭接長度、彎鉤增加長度等,以準確計算鋼筋用量。3.施工方案:依據(jù)施工單位編制的施工方案,如鋼筋加工工藝、施工順序等,合理考慮鋼筋損耗因素。(二)制定流程1.工程管理部門根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案,計算各施工部位的鋼筋理論用量,并結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗,考慮一定的合理損耗率,初步確定各施工部位的鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量。2.將初步確定的鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量提交給技術(shù)部門、物資部門、施工單位等相關(guān)部門進行審核。3.各相關(guān)部門對鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量進行審核,提出修改意見和建議。工程管理部門根據(jù)審核意見進行調(diào)整,最終確定各施工部位的鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量。4.鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量確定后,由工程管理部門下達鋼筋限額領(lǐng)料單,明確各施工部位的鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間等信息。四、鋼筋限額領(lǐng)料的實施(一)領(lǐng)料流程1.施工單位根據(jù)工程進度需要,提前向工程管理部門提交鋼筋領(lǐng)料申請。2.工程管理部門審核施工單位的領(lǐng)料申請,如申請數(shù)量在限額范圍內(nèi),開具鋼筋限額領(lǐng)料單。3.施工單位憑鋼筋限額領(lǐng)料單到物資部門領(lǐng)取鋼筋。物資部門按照限額領(lǐng)料單的要求發(fā)放鋼筋,并在限額領(lǐng)料單上簽字確認。4.施工單位領(lǐng)取鋼筋后,應及時將鋼筋運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,并妥善保管,防止鋼筋生銹、損壞等。(二)使用管理1.施工單位應按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行鋼筋施工,合理下料,節(jié)約使用鋼筋。嚴禁隨意切割、浪費鋼筋。2.在鋼筋加工過程中,應采用先進的加工工藝,提高鋼筋利用率。如采用鋼筋套絲機進行鋼筋連接,可減少鋼筋搭接長度,降低鋼筋損耗。3.對于鋼筋的剩余料頭,施工單位應及時回收,集中堆放,并按照規(guī)格、型號進行分類標識。物資部門定期對剩余料頭進行回收再利用或作價處理。(三)監(jiān)督檢查1.工程管理部門定期對施工現(xiàn)場鋼筋使用情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括鋼筋的領(lǐng)用數(shù)量、使用部位、加工情況、剩余料頭回收情況等。2.發(fā)現(xiàn)施工單位存在鋼筋浪費行為,工程管理部門應及時下達整改通知,要求施工單位限期整改。對情節(jié)嚴重的浪費行為,應給予相應的經(jīng)濟處罰。3.質(zhì)量部門應加強對鋼筋質(zhì)量的檢驗,確保鋼筋質(zhì)量符合標準要求。對因質(zhì)量問題導致的鋼筋浪費,應追究相關(guān)責任人的責任。五、鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量的調(diào)整(一)調(diào)整原因1.設計變更:因設計變更導致鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)生變化,需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量。2.施工方案變更:施工單位根據(jù)實際施工情況,對施工方案進行調(diào)整,影響鋼筋用量,需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量。3.工程進度變化:工程進度提前或推遲,導致鋼筋使用時間和數(shù)量發(fā)生變化,需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量。4.其他原因:如不可抗力因素、現(xiàn)場實際情況與原設計不符等,需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量。(二)調(diào)整流程1.當出現(xiàn)需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量的情況時,由提出調(diào)整申請的部門(如工程管理部門、施工單位等)填寫鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量調(diào)整申請表,詳細說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容等。2.將鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量調(diào)整申請表提交給工程管理部門、技術(shù)部門、物資部門等相關(guān)部門進行審核。3.各相關(guān)部門對調(diào)整申請表進行審核,提出審核意見。工程管理部門根據(jù)審核意見進行綜合評估,確定是否需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量以及調(diào)整的具體數(shù)量。4.如確定需要調(diào)整鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量,由工程管理部門下達鋼筋限額領(lǐng)料數(shù)量調(diào)整通知單,通知物資部門和施工單位。物資部門按照調(diào)整通知單的要求調(diào)整鋼筋發(fā)放數(shù)量,施工單位按照調(diào)整后的限額領(lǐng)料數(shù)量領(lǐng)取和使用鋼筋。六、鋼筋庫存管理(一)入庫管理1.物資部門在鋼筋到貨后,應及時組織驗收。驗收內(nèi)容包括鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。2.經(jīng)檢驗合格的鋼筋,應及時辦理入庫手續(xù),填寫鋼筋入庫單,注明鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、到貨日期等信息。3.將鋼筋按照規(guī)格、型號、批次等分類存放,并做好標識,便于管理和發(fā)放。(二)出庫管理1.物資部門根據(jù)鋼筋限額領(lǐng)料單發(fā)放鋼筋,嚴格按照限額領(lǐng)料單上的規(guī)格、型號、數(shù)量進行發(fā)放。2.發(fā)放鋼筋時,應在鋼筋入庫單上注明發(fā)放日期、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用數(shù)量等信息,并由領(lǐng)料人簽字確認。3.物資部門應定期對鋼筋出庫情況進行統(tǒng)計分析,及時掌握鋼筋的發(fā)放動態(tài)。(三)盤點管理1.物資部門應定期對庫存鋼筋進行盤點,確保賬物相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般每月或每季度進行一次盤點。2.在盤點過程中,應認真核對鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況,應及時查明原因,并進行調(diào)整。3.對盤點結(jié)果進行總結(jié)分析,如發(fā)現(xiàn)庫存鋼筋積壓或短缺等問題,應及時采取措施進行處理。七、考核與獎懲(一)考核1.工程管理部門對施工單位的鋼筋限額領(lǐng)料執(zhí)行情況進行考核,考核內(nèi)容包括鋼筋領(lǐng)用數(shù)量、節(jié)約情況、剩余料頭回收情況等。2.每月對施工單位的考核結(jié)果進行統(tǒng)計排名,并在公司內(nèi)部進行通報。(二)獎勵1.對于在鋼筋限額領(lǐng)料管理工作中表現(xiàn)突出的施工單位或個人,公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、物資獎勵等,具體獎勵標準根據(jù)實際情況確定。(三)處罰1.對于違反本辦法規(guī)定,存在鋼筋浪費行為的施工

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