公司安全考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本安全考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正、公開(kāi)。2.全面考核原則：對(duì)安全管理的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括安全制度執(zhí)行、安全設(shè)施維護(hù)、人員安全行為等。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：通過(guò)考核，對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體員工積極參與安全管理。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、安全考核組織與職責(zé)（一）安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和修訂安全考核管理辦法，審核安全考核結(jié)果，決定重大安全獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。（二）安全管理部門安全管理部門是公司安全考核的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施日常安全考核工作，收集、整理考核資料，提出考核意見(jiàn)和建議，對(duì)安全考核結(jié)果進(jìn)行公示和通報(bào)。（三）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全考核工作，按照公司安全考核管理辦法的要求，組織開(kāi)展部門內(nèi)部的安全檢查和考核，及時(shí)糾正員工的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，并將考核情況定期上報(bào)安全管理部門。三、安全考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行情況（30分）1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（10分）部門和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，簽訂率100%，得810分。部分崗位責(zé)任制不明確或簽訂率不足100%，得47分。安全生產(chǎn)責(zé)任制缺失嚴(yán)重，得03分。2.安全管理制度執(zhí)行情況（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，無(wú)違規(guī)行為，得810分。存在輕微違規(guī)行為，及時(shí)整改，得47分。違規(guī)行為較多，未及時(shí)整改，得03分。3.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況（10分）員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)，操作規(guī)范率達(dá)到95%以上，得810分。操作規(guī)范率在80%95%之間，得47分。操作規(guī)范率低于80%，得03分。（二）安全設(shè)施與設(shè)備管理（25分）1.安全設(shè)施配備情況（10分）按照規(guī)定配備齊全有效的安全設(shè)施，設(shè)施完好率達(dá)到95%以上，得810分。安全設(shè)施配備基本齊全，完好率在80%95%之間，得47分。安全設(shè)施配備不足或完好率低于80%，得03分。2.安全設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)情況（10分）安全設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行正常，記錄完整，得810分。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本正常，但記錄不完整，得47分。設(shè)備存在故障未及時(shí)維修，影響正常運(yùn)行，得03分。3.安全設(shè)施與設(shè)備更新情況（5分）及時(shí)更新老化、損壞的安全設(shè)施與設(shè)備，滿足安全生產(chǎn)需要，得45分。安全設(shè)施與設(shè)備更新不及時(shí)，存在一定安全隱患，得23分。長(zhǎng)期未更新安全設(shè)施與設(shè)備，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)，得01分。（三）安全教育培訓(xùn)（20分）1.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況（10分）按時(shí)完成公司下達(dá)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)記錄完整，得810分。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行基本正常，但存在部分漏訓(xùn)情況，得47分。未按計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)，得03分。2.員工安全意識(shí)與技能（10分）通過(guò)安全知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作考核，員工安全意識(shí)和技能水平較高，得810分。員工安全意識(shí)和技能水平一般，部分員工存在安全知識(shí)欠缺或操作不熟練的情況，得47分。員工安全意識(shí)淡薄，技能水平差，多次出現(xiàn)違規(guī)操作，得03分。（四）安全檢查與隱患排查治理（15分）1.安全檢查開(kāi)展情況（10分）定期組織開(kāi)展安全檢查，檢查記錄詳細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，得810分。能夠開(kāi)展安全檢查，但檢查不夠深入，問(wèn)題整改不及時(shí)，得47分。安全檢查走過(guò)場(chǎng)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未整改，得03分。2.隱患排查治理情況（5分）對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行治理，隱患整改率達(dá)到100%，得45分。隱患整改率在80%100%之間，得23分。隱患整改不徹底，整改率低于80%，得01分。（五）事故管理（10分）1.事故發(fā)生率（5分）年度內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生，得45分。發(fā)生輕微安全事故，未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失，得23分。發(fā)生較大及以上安全事故，得01分。2.事故處理情況（5分）發(fā)生事故后，及時(shí)報(bào)告，積極組織救援和調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行整改，得45分。事故報(bào)告不及時(shí)，處理不規(guī)范，未完全落實(shí)“四不放過(guò)”原則，得23分。對(duì)事故隱瞞不報(bào)或處理不當(dāng)，得01分。四、安全考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門和各部門安全管理人員定期對(duì)公司各區(qū)域、各崗位進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄和考核。2.專項(xiàng)檢查考核：針對(duì)特定的安全事項(xiàng)或季節(jié)特點(diǎn)，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行考核。3.安全知識(shí)考試：定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。4.現(xiàn)場(chǎng)操作考核：對(duì)涉及危險(xiǎn)作業(yè)的崗位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，評(píng)估員工的安全操作技能。（二）考核周期安全考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年底進(jìn)行。年度考核結(jié)果為全年各月度考核結(jié)果的綜合匯總。五、安全考核結(jié)果應(yīng)用（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)月度安全考核得分在90分以上的部門和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。2.年度安全考核得分排名前[X]%的部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并取得顯著成效的個(gè)人，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.月度安全考核得分低于60分的部門，部門負(fù)責(zé)人要向公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢討，并制定整改措施。2.對(duì)連續(xù)兩個(gè)月安全考核得分低于60分的部門，給予警告處分，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.年度安全考核得分低于60分的部門，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人扣發(fā)一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。4.對(duì)違反安全規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的部門和個(gè)人，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于罰款、降職、辭退等。六、申訴與復(fù)議（一）申訴被考核部門或個(gè)人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公示之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司安